董洪川 四川外国语大学校长

　　高校科学研究是拓展学生思维、培养学生创新能力的重要手段，是高校为社会服务的主要渠道。目前，高校科研机构常常出现多而不强，科研平台活力不足的弊端。如何破题前行？近年来，四川外国语大学致力于推动学校平台建设从“自由生长”向“定向培育”转变，加强科研机构的培育布局、重点攻关任务、学科内部的统筹整合，深入实施学校“高水平应用研究平台建设行动”，提升学校科研整体实力和核心竞争力。

　　整合学校科研机构，推动研究转型。以学校省级人文社科重点研究基地为依托，整合学校加拿大研究中心、以色列研究中心、重庆国际战略研究院、金砖国家研究院等10余个校级科研机构，成立区域国别研究院、当代中国研究院，打造并建设成为市级人文社科重点研究基地。支持学校语言脑科学研究中心等10余个校级科研机构开展应用研究，推进成果转化、决策咨询与协同创新。

　　强化科研主体责任，推进产教融合、科教融汇的科研协同发展及成果转化。学校制定《四川外国语大学科研机构建设管理办法》，充分发挥学院的学科与行业协作优势，支持学院加强与校内科研机构开展有组织科研协作，鼓励学院与校内科研机构之间围绕国家及重庆市重大发展战略，开展协同创新与合作攻关。 鼓励学院与校外科研主体广泛开展合作，形成科研教学互促互融的发展生态。

　　完善横向课题经费管理制度，发挥激励经费的科研推动效应。学校依据《四川外国语大学校科研机构建设管理办法》向科研机构拨付稳定经费，做好科研保障。制定横向课题管理办法，激励各科研机构吸引行业企业以项目任务的形式为科研机构提供经费，同时学校将科研项目合作列入校地合作处与社会各行业建立合作关系的重要组成内容，促进社会资金的科研投入与效用，推进了科研成果的转化效果。

　　近3年，学校科研实力与核心竞争力有效提升，获批国家社科基金项目、国家自然科学基金项目共46项，获批教育部、省级科研项目123项，争取横向项目60项，项目资金652.5万元。共上报重大资政报告100余篇，被省部级以上单位采用30余次。