近日召开的重庆国际人才交流大会指出，持续营造最优人才生态，完善人才创新创业全周期服务机制，构建立体化人才生活“生态圈”。人才作为第一资源，是衡量区域综合竞争力的重要指标。全面提升数智时代人才服务工作水平，持续营造最优人才生态，对打造区域人才中心和创新高地具有重要意义。重庆要坚持创新制胜，强化人才引领，全面实施科技创新和人才强市首位战略，为现代化新重庆建设提供有力科技和人才支撑。

　　以数智化思维统领人才工作理念重塑。以重塑为导向的人才工作理念变革是人才工作迭代升级的核心要义。一是以系统思维塑造人才工作的科学政策观。聚焦打造“33618”现代制造业集群体系这一目标，系统规划产业布局并制定与之相适应的一体化人才政策体系，将系统性思维落实到人才政策需求的数智识别、人才政策执行的数智监督、人才政策绩效的数智评价、人才政策改进的数智追踪、人才政策技术的数智赋能五大方面，切实提升人才政策的科学性与合理性。二是以动态性思维强化人才管理的即时效率观。制定灵活机动的人才交流、调整、培养、发展等策略，最大限度地实现既有人才资源的高效配置，最大程度地释放潜在人才资源的汇集效应，最大效度地激发各类人才的内生动力，形成既回应人才需求又实现人才价值的动态管理机制。三是以精细化思维保障人才发展的服务治理观。探索建立党政领导联系高端人才、人才积分管理、差异化人才服务等保障制度、机制及措施，逐步树立起“保姆式”“全方位”“促发展”的人才服务治理观，构建立体化人才生活“生态圈”。

　　以数智化场景支撑人才工作机制重构。人才管理机制是人才工作迭代升级的关键环节，其深度重构需要数智化场景的有力支撑。一要打造一套全方位的人才画像，完善人才全周期服务机制。以基础信息、能力特征、意愿强度、工作绩效等为刻画指标，动态且持续地采集、更新人才信息，在尽可能提升人才信息饱和度的基础上为人才精准画像，以此作为人才发展工作机制的数据底座。二要形成一套全要素的岗位画像，赋能人才资源配置机制。结合各类产业、不同企业、各种业务的具体需求，分领域、分序列、分层级地构建一整套岗位胜任力模型，形成岗位基本信息与人才能力素质精准对接的岗位画像，为选人、用人、育人等人才工作关键环节提供强有力的支撑。三要建立一套全链条的市场画像，赋能人才管理工作机制。聚焦“2+6+X”先进制造业产业集群方向，从规划、盘点、补给与培养的完整链条着手，对标产业、公司与岗位的发展动态，全面精准地掌握目标人才群体的位置分布，做到快速筛选关键候选人才。

　　以数智化平台带动人才工作流程重组。人才工作流程的系统性重组是人才工作迭代升级的重中之重。一是尽快搭建高度集成的人才数据采集平台。以“人才专属码”为重要抓手，统筹各领域、各部门多方力量，整合政府、市场与社会等多渠道资源，加快搭建覆盖全类型人才的数据录入、数据识别、数据归档等综合性数据采集系统。二是加快建立互通共享的人才数据存储平台。针对数据流通、数据安全、数据权限等方面的制度性障碍，根据人才工作的流程设计、职责权属、业务交叉等具体情况，开发基于身份识别、权限计算、数据调取基本逻辑的智能化人才数据存储平台，有效提升人才数据库的开放性。三是持续开发智能互联的人才数据应用平台。以一体化人才服务网为重点，突出“流程简”“时间短”“材料少”“体验好”的基本设计原则，将“一码通”“一键享”“一屏览”“一网办”等服务功能集成整合，形成全方位服务各类人才资源、各项人才事务的“管家式”一体化人才服务网络平台，实现人才服务工作的多跨协同联办。

　　（作者单位分别为重庆商务职业学院、重庆科技学院，本文为2023年度智库调研课题：2023KXKT10成果）