党的二十大报告指出，抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，把到基层和艰苦地区锻炼成长作为年轻干部培养的重要途径。发现培养选拔优秀年轻干部，是关系党的事业后继有人和国家长治久安的重大战略任务。南川区聚焦年轻干部选用、教育、管理和监督上的难点问题，在进入通道上“出路子、给位子”，在培育锤炼上“墩苗子、搭台子”，在干事创业上“压担子、教法子”，在创新突破上“转脑子、壮胆子”，在正身守廉上“扣扣子、扯袖子”，努力锻造一支可堪大用、能堪重任的优秀年轻干部队伍。

　　注重长远发展与当前需求结合，进一步形成年轻干部梯次储备、优质储备。培养选拔年轻干部，事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安。南川区坚持从源头抓起，着眼长远、打通渠道、破除积弊、积极储备，在更大范围、更深程度发现储备年轻干部。一是大力招录，涵养“源头活水”。紧扣成渝地区双城经济圈建设、国家高新区创建等事业发展需求，综合分析、精准测算、科学制定选调生、公务员、事业单位工作人员各类招录（聘）计划，大力引进高学历人才，逐年提升干部队伍中年轻干部、专业干部的总量和质量。二是大胆使用，打破“隐形台阶”。按照“双线使用、同向发力、相互补充”要求，推动职务职级并行优化，加快使用有培养潜力、表现突出的年轻干部。三是科学规划，积蓄“一池春水”。着眼发展需要，分级分期分项制定年轻干部培养储备计划，从党政机关、事业单位、国有企业以及体制外等各条战线，多元储备、梯次储备、科学储备一批表现优秀的年轻干部。

　　注重理论武装与实践锻炼结合，进一步推动年轻干部党性提升、本领提升。选苗是前提，育苗是关键。南川区坚持把思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练贯穿年轻干部成长全过程，对年轻干部精耕细作、悉心培育。一是多维度强化政治教育，推动入脑入心。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重，丰富学习方式，常态化开展集中轮训、专题培训、重点调训，变“要我学”为“我要学”。二是多梯次接续跟踪培育，推动内化转化。搭建新录用干部、科级干部、中青年干部、领导干部等递进式培训平台，推行“模块化、纪实化、积分制”管理，通过持续教育训练、跟踪培养、递进培育，让每个台阶都有“营养剂”“强心针”。三是多岗位定制锻炼锤炼，推动提能提质。探索建立“一配二培三交流”机制，持续提升岗位职位与专业专长“一配”程度，持续加强复合型和专业型干部“二培”力度，持续健全跨区域、行业、专业“三交流”体系，着力培养高素质专业化复合型干部。

　　注重大胆使用与优进绌退结合，进一步引导年轻干部实干优先、实绩优先。使用是最好的培养。南川区鲜明树立重实干、重实绩、重担当的用人导向，及时把那些经过实践检验的优秀年轻干部大胆用起来，以好导向让群贤毕至、见贤思齐蔚然成风。一是政治体检“精细化”，涵养忠诚之心。严格把好入口关，坚持把政治素质作为首要之关，制定政治素质清单，定期开展政治“扫描”，对政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等深度掌握，对政治上不过关干部“一票否决”。二是培养引导“高效化”，优化成长之路。综合运用班子回访、年度考核、基层调研、工作督查等方式，为年轻干部准确“画像”，针对干部特长、履历和岗位需要，合理配备使用，确保管在正当时、用在关键处。三是能上能下“顺畅化”，激发向上之气。为“老的”解决后顾之忧，为“小的”拓展成长空间。探索建立干部召回制度，对新提任年轻干部一定时期不能适应或胜任的及时召回，倒逼素质提升，避免勉强为之。

　　注重严密监督与关怀激励结合，进一步确保年轻干部做人干净、干事干净。好干部是选出来的，更是管出来的。南川区始终严字当头，真管真严、敢管敢严、长管长严，避免成长成才“黄金期”变成违纪违法“危险期”。一是强化警示教育，确保震慑有力。通过基地参观、集中教育、廉政党课、宣判旁听和视频警示等方式，打出警示教育“组合拳”。运用年轻干部典型案例深入开展“以案四说”“以案四改”，引导年轻干部扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。二是突出关口前移，确保防微杜渐。坚持抓早抓小，围绕“事前、事中、事后”建立负面信息清单，记录分析纪律处分、组织处理、信访举报等情况。三是注重监督外延，确保不留死角。加大年轻干部“八小时外”以及“网上网下”的监督管理，紧盯资源富集、权力集中等重点岗位，红白喜事、节假日等重点节点，人事安排、换届选举等重点时期以及私人会所、娱乐场所等重点区域“四个重点”，加强针对性监督。综合运用社会监督、家庭监督、媒体监督等手段，把监督网络覆盖到年轻干部生活圈、朋友圈、社交圈。

　　（作者系中共南川区委常委、组织部部长）