肖明辉（中）到车间开展安全生产检查

　　2024年重庆五一劳动奖章获得者肖明辉，是重庆景裕电子科技有限公司总经理。他始终对自己高标准、严要求，工作中勤于思考，敢于创新，团结协作，起到了模范带头作用。他具有较强的科研能力及创新水平，编写专利10余项，带领研发团队先后完成了铝阳极氧化、不锈钢钛T处理、镁NMT处理及皮膜化成、铝钝化的药水等项目的设计、研发、优化及应用，为公司药水及新工艺、新产品的开发、降本增效、节能减排等工艺优化调整提供了较完善的技术支持，对促进行业绿色发展、推动整个笔电行业生产技术进步起到了重要作用。2023年8月，公司获得市政府颁发的“重庆市企业创新奖”。

　　以勤为径 创新创造

　　肖明辉对待工作勤恳敬业，作风扎实，自觉积累专业知识，及时了解行业动态，关注前沿技术发展，不断提升自身科研创新能力，在项目研究开发及工艺优化方面积累了丰富的科研经验。面临研发项目时间紧、交付任务重等各种困难，他以身作则，迎难而上，用自己的思想、行动影响带动身边人和团队，凝聚集体力量智慧攻坚克难。12支团队在他的带领下，近年来在客户端的交付达成率为100%，获得客户的高度满意。

　　围绕潼南区提出的“涪江奔腾”计划，景裕公司在肖明辉的带领下，年产值从两亿多元发展到4亿多元，交货量、客户引进均持续正增长。他带领公司成为国内外众多知名笔记本品牌的合作伙伴，生产的产品已经销往海外100多个国家和地区。

　　肖明辉全面推动精益生产模式，鼓励全员参与生产改善，提升生产效率与良率；对工作环境进行改善、对一些重大改善项目，设定奖励目标。项目成功，小组成员便可分享“项目专项奖励”。员工提出合理化建议105项，被纳入实施75项，每年节约、创造价值800多万元，节约人力50人，提升良率12.5%。初步估算，精益生产模式为公司节约成本100多万元。

　　智能转型 狠抓安全

　　景裕公司是传统企业，受市场竞争加剧、用工成本上涨等因素影响，企业一度面临订单量下降、成本上升的双重压力。肖明辉带领团队积极响应国家工业互联网标识解析体系建设的大战略，解读国家标识解析节点，转型精益、智能智造、智能车间改造。正是得力于他的数字化车间项目实施，用数控设备替代了原全人工或半人工的设备，并配套地导入了ERP系统，MES系统、OA办公系统，通过升级改造，人力减少了30%，产能提升了20%，品质提升了10%；清晰的数据、适时的过程管理，大大降低了企业的生产成本，提升了交付与市场占有能力，每年的产出量与营业收入都有稳定的提升，努力为产业数字化发展贡献自己的力量。

　　肖明辉坚持红线意识、底线思维和“安全第一，全员有责”的安全方针，深入推进落实全员安全生产责任制，制定安全稳定工作意见，签订安全目标责任书，形成了齐抓共管强安全、促发展的良好局面。

　　肖明辉积极践行“我的安全我负责，同事安全我有责，公司安全我尽责”安全文化理念，通过安全生产月、安全学习、外部培训等加大安全学习教育力度。他从严从细、持续推进安全标准化建设，使公司获得“安全三级标准化企业”称号。他牢固树立“安全稳定是企业改革发展基石”理念，落实“一岗双责”，扎实推进各项安全管理工作，形成纵横交错的“网格化”安全监管体系。

　　校企合作 培养人才

　　为了吸引更多英才来企业发展，近年来，肖明辉积极推行用人改革机制，由原任用制改为考核制，制定修改人才考核的KPI，实施了月度、季度、年度的考核，考核工资，达到了基本工资的50%，改变了过去旱涝保收，吃大锅饭的情况。人才收入上涨了，公司效益也提升了，实现了人才和企业的双赢。

　　公司积极推广师徒制，储备梯队人才。对于关键技术岗，公司提拔一些有潜质的员工，以“师徒制”方式进行梯队人才培养，一个师傅培养一个合格的技术人才均可从公司“人才培养基金”中领取相应的培训报酬，此制度的推行，解决了人才难补的问题。此方案的实施共计培养出约500名多能工。

　　公司有针对性地与一些职业中学、大中专院校合作，取得这些学校的技术支持，并招募一些专业对口的高素质人才。公司先后与重庆潼南职中、四川遂宁安居职中以及湖南益阳职业技术学院、湖南大学化工学院展开了深入校企合作，共计输送实习人才680多人，并取得了不错的效果。

　　潘锋 黄小波 图片由重庆景裕电子科技有限公司提供