党的二十届三中全会强调，深化人才发展体制机制改革。这不仅是对现行人才政策的优化升级，更是对未来创新驱动发展战略的深远布局。《中国数智赋能研究报告（2023～2024）》指出，数智化是数字化与智能化的结合，强调的是数据的深度治理和算法的智能升级。要深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，发挥好党管人才的制度优势，树立“数智驱动、精准管理”理念，充分运用大数据、云计算、人工智能等数智手段整合数据要素、打造数智阵地、推送智能服务，助力人才管理、促进人才发展，营造人才发展新生态。

　　整合数据要素，提升管理精度。通过全面收集、深入分析、存储管理的方式整合人才数据，是数智赋能人才管理、实现人才管理精准化的重要步骤。一是高效收集人才数据。运用前沿检索技术和统计技术，建立全面、准确的数据库，增强党组织对人才工作的决策和管理能力，实现人才管理的科学化和精细化。二是深度解析人才数据。运用数据分析技术，全面了解人才政策法规和人才市场信息等相关情况，从海量数据中对比总结出政策法规的统一要求、市场需求的统一规律，将数据转化为行动指导，为组织部门进行人才管理提供决策支持。三是存储管理人才信息。强化信息安全和隐私保护意识，以统一的存储平台和管理系统为媒介，建立数据备份、恢复机制，充分保障人才信息安全，防范人才信息泄露风险，实现人才信息的可控管理。

　　打造数智阵地，拓展管理维度。打造智慧管理、联动管理、监督管理的数智阵地，是数智赋能人才管理、实现人才管理全面化的关键举措。一是智慧管理平台。人才政策法规辐射范围广泛，人才市场信息并非一成不变，同时人才需求也因行业标准、层次结构的不同而各有特点。智慧管理平台遵循人才成长规律、依赖人才数据信息整合、运用云端分析技术，深入融合“因材施教”教育理念，具备分门别类的外在特征和分类指导的内在功能，既能统一管理，又能单向推进，既能解决人才管理的共性问题，又能解决个性问题，是实现智能化管理的重要支撑。二是联动管理后台。树立“全国一盘棋、区域一盘棋”的整体思维，充分运用数智化技术和手段，建立党领导下的人才工作跨领域联动机制、人才信息资源共享机制，尊重市场发展规律，最大限度整合社会资源。以管理后台为媒介，明确职能部门的职责，发挥市场主体在人才流动方面、用人主体在人才引进方面的配置作用，实现多方主体在党管人才下的主体作用。三是监督管理系统。对各类人才严把政治关、道德关，搭建网络化智能化系统，对人才发展进行动态监测，实时关注社会舆论动态和人才思想动态，有效防范化解意识形态风险，培养德才兼备、为民服务的优秀人才。

　　推送智能服务，保障管理效度。推送自我评价、智慧学习、交流共享的智能服务，是数智赋能人才管理、实现人才管理长效化的重要环节。一是自我评价服务。人才评价是人才管理工作中的重要环节，人才自评既是自我认知方式，也是自我激励手段。运用人工智能和数据分析技术，从道德和能力两大方面，结合不同岗位、不同层次人才的特点，以科学、立体、多维的分类评价标准，做出预先的、客观的人才评价结果。同时，人才也可以根据自我评价结果，结合实际情况对个人发展做出合理的规划，以此提高自我认知程度，激发人才的积极性和创造力。二是智慧学习服务。运用信息技术打造多维智慧学习平台，提供便捷的信息获取途径。建设模块化的学习资源库，提供涉及理论宣传、政策解读、法律解释、技能培训等多样化的线上学习课程。结合虚拟现实技术，打造虚拟面试等互动体验场景，通过模拟面试的方式，切实提高人才综合素质、提升整体学习效果。根据人才的不同需求，设计个性化学习路径，提供定制化的学习计划和资源推荐。三是交流共享服务。设计智慧交流广场，用于多方交流、共享信息，打通各方主体之间的交流壁垒，提供安全稳定的交流场所。

　　（作者单位：重庆科技大学，本文为重庆市教委人文社科研究项目成果）