以艺术家群落赋能乡村振兴奋力打造全市城乡区域协调发展“示范地”锻造适应引领现代化的变革型干部队伍让多彩非遗更好助力乡村振兴以新时代“枫桥经验”助力基层社会治理
第011版:思想周刊·知行
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以艺术家群落赋能乡村振兴
奋力打造全市城乡区域协调发展“示范地”
锻造适应引领现代化的变革型干部队伍
让多彩非遗更好助力乡村振兴
以新时代“枫桥经验”助力基层社会治理
    
 
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2023 年 12 月 18 日 星期 放大 缩小 默认 
领导干部学习笔谈

锻造适应引领现代化的变革型干部队伍

熊健

  全市组织工作会议指出,要持续打造忠诚干净担当的高素质干部队伍,健全完善实干实绩选人用人导向,加强现代化能力建设,完善优秀年轻干部递进培养体系,全面提振干部队伍精气神。奉节作为全市打造新时代“红岩先锋”变革型组织试点区县,始终坚持把锻造变革型干部队伍作为推动实现现代化目标的最大支撑和引领全县域变革、全领域跃升的最强动力,坚持从思想观念、能力本领、干事环境方面着手,不断增强干部准确识变、科学应变、主动求变的意识和能力,全面提升干部队伍适应和引领现代化能力。

  突出思想淬炼、观念重塑,推动干部在面向现代化趋势中准确识变。奉节县深入实施党的创新理论凝心铸魂工程,不断增强干部识变的智慧、思维、格局,做到科学分析形势、准确把握大势。一是以坚定信念涵养识变智慧。以深入开展第二批主题教育为契机,完善理论学习中心组、专题读书班、干部大讲堂等制度,用好彭咏梧烈士陵园、川东游击队小镇、奉大巫起义纪念地、夔州博物馆等红色革命资源,构建多形式、分层次、全覆盖学习体系,突出学好习近平总书记关于党的建设的重要思想、对重庆所作重要讲话和系列重要指示批示精神,推动党员干部坚定理想信念、汲取变革智慧、夯实思想根基。二是以创新理念塑造识变思维。打破部门、领域、条块“体内循环”壁垒,扎实推进党政机关、事业单位、国有企业干部多岗位多平台历练,推动干部换岗体验、换位思考、换向求解,进一步解放思想观念、拓宽思维边界。有计划地选派抽调优秀干部到“长三角”“京津冀”等经济发达地区经风雨、见世面,打破思维局限性、激发主观创造性,让创新成为干部的一种习惯和本能。三是以大局观念打开识变格局。树牢“开放兴县”理念,围绕成渝地区双城经济圈建设、西部陆海新通道建设等重大战略部署,深入实施现代化建设能力提升计划,配套推进数字化改革、建设现代化产业体系等系列专题培训,强化战略素养、前瞻思维,促进干部站位全局认识把握、立足一域谋划措施。

  突出实干磨练、能力跃升,推动干部在适应现代化进程中科学应变。奉节县深入实施干部现代化建设能力提升计划,激励各级干部聚焦当前全县改革发展遇到的紧迫问题、群众反映的现实问题、安全稳定存在的突出问题等,不断增强谋变革、推变革、抓变革的本领。一是数字赋能强化引领力。持续推动数字化观念、方法、手段、机制和能力全方位变革,用好大数据、云计算等技术手段,建立可视化驾驶舱,全面部署一体化治理智治平台,加强核心工作业务条目化分解、模块化管理。优化完善“口袋教室”“掌上学习”“指尖课堂”等学习功能,通过数字赋能提高干部数字化管理能力和专业素养,着力打破干部智变限制,突出增强干部数字化思维、数字化认知。二是惠民有感强化服务力。坚持以人民为中心,深入实施党建统领网格治理、我为群众办实事等专项行动,常态化推进“三服务”深化“四访”工作,建立为民服务“调查研究、发现问题、解决问题、督查回访”闭环工作体系,健全完善办好群众关心的“民生大事”和“关键小事”长效机制,让奉节居者自豪、来者依恋、闻者向往。三是防化风险强化执行力。聚焦当前全县意识形态、债务化解、安全稳定等方面遇到的突出问题,分领域积极选用内行、懂行、在行的干部,不断优化专业性职能部门专业型干部配备。围绕除险清患目标任务全面细化量化闭环,建立风险研判防范协同责任机制,以压力传导和责任压实提升干部防范化解风险的执行力、管控力、敏锐力。

  突出支撑保障、唯实争先,推动干部在引领现代化发展中主动求变。奉节县完善推广争先创优、赛马比拼机制,健全关心关爱制度,引导广大干部自觉树立和践行正确政绩观,努力成为引领现代化发展的栋梁之才。一是打消顾虑促“敢变”。加强对干部全方位管理和经常性监督,严格落实“三个区分开来”,进一步细化明确容错纠错情形和条件,收集建立干部容错免责典型案例库,打好干部管理监督、澄清正名、松绑减负“组合拳”,落实干部心理疏导、定期体检等制度,以鲜明态度和实际举措为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。二是丰富载体促“能变”。建立可量化可评价的争先创优、赛马比拼机制,定期开展“一把手”例会,组织全县经济社会全领域、全赛道赛马,举办“双晒双比·建功奉节”“亩均论英雄”等主题活动,动态晾晒比拼工作成效,对作用发挥好、成绩显著的单位和领导班子及时进行表彰奖励,全力营造比学赶超的浓厚氛围。三是鲜明导向促“想变”。树立选人用人的正确导向,推动干部能上能下、能进能出,建立回访考察评估、干群多维评价、重点任务评比、具体事例评析、领导干部评鉴、组织综合评定“六评”模式,摸透摸准干部政治理想信念、群众口碑评价、现代化能力,大力选树各个层面各条战线的先进典型,关心关爱基层干部特别是条件艰苦的乡镇干部,确保干部有为才有位,涵养唯实争先、真抓实干良好风气。

  (作者系中共奉节县委常委、组织部部长)

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