招聘是一个双向选择的过程，如何迅速判断一家用人单位的管理水平，求职者不妨问这个问题：“员工可以内部流动吗？”有实力的企业一般都会允许员工内部流动，这样既可以最大限度地发挥每一名员工的潜能，也可以有效地降低在企业的招聘和培训成本。比如，腾讯就有一个“活水计划”，每位员工都可以选择自己的直接上司，如果一名员工觉得现有上司无法为他的成长带来帮助，他可以申请在公司内部调整岗位。

　　这相当于一个内部的人才市场，成员可以主动流动，在满足个体需求的同时，企业也避免了人才外流。这种内部流动的方式多见于规模较大的企业以及高新技术企业，国外很多知名公司也多采用这一管理方式，比如谷歌。

　　面试时，如果有机会发问，求职者可以问面试官，该企业是否有类似的内部流动机制，如果有，至少说明了这家企业有两个优势：一是重视人才，愿意为员工创造个人价值提供平台和资源，这样的企业往往发展较快，适合强个体；二是适应力强，基本上可以看出，这样的企业会不遗余力地保持组织活力，不论内部还是外部都会如此。