攻坚克难 把不可能变成可能实现手机滤波器年出货量达20亿只
第06版:致敬2022年重庆市“最美科技工作者”
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攻坚克难 把不可能变成可能
实现手机滤波器年出货量达20亿只
     
 
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2022 年 06 月 09 日 星期 放大 缩小 默认  
马晋毅:
实现手机滤波器年出货量达20亿只

本报记者 沈静

  马晋毅(右一)为青年科研人员演示操作。 受访者供图

  到目前为止,中国电子科技集团重庆声光电公司的手机用系列滤波器性能总体达到国际先进水平,部分达到国际领先水平,产品全面进入华为、OPPO、VIVO和中兴等国内主流手机和通信设备,年出货量从500万只大幅提高到20亿只,打破了国外垄断,推动了产业升级,为5G新基建自主可控提供了坚实保障。

  对于声波表面滤波器项目技术总工程师马晋毅来说,个人获得的奖项值得庆贺,中国电子科技集团重庆声光电公司滤波器年出货量的持续提高更令人兴奋。

  作为中国电子科技集团首席专家,马晋毅30年来遨游于钟爱的微声电子的世界。本科毕业后,马晋毅去了电子工业部第26研究所工作。“在单位上班,总是发现知识不够用。”5年后,他还是决定回校读研。

  或许有人觉得,要读研为什么还提前去参加工作,但对于马晋毅而言,这5年对他未来的科研有着重要影响。

  “在26研究所工作时,接触到一个需要配套的雷达项目,自己所学是微声电子学,在与用户的讨论中,对方提到关于通信方面的专业知识,对我而言,就是‘天书’。”马晋毅告诉记者,这深深地刺激了他,他决定要搞懂这个专业,所以攻读本专业硕士和博士的同时,还努力辅修通信专业的本科和研究生课程。马晋毅说:“我与通信专业的研究生,几乎无差别,一起上课一起讨论,唯一的差别可能就是少了相应的证书,辅修专业是没有证书的。”凭着强大的学习动力,马晋毅成为了他们所里的第一个博士。

  跨专业学习让马晋毅后来工作和科研如虎添翼,他也将这一成功秘诀推广到他所带领的徒弟和学生的学习中,要求他们必须跨专业学习,学会站在甲方需求去考虑未来工作中可能面临的问题。

  2016年,全世界每年声表面波滤波器产量超过300亿只,而全中国的产量不足1亿只。“滤波器很小,但一台5G手机就需要使用50~100只,因此它变得很重要。”马晋毅告诉记者,我国作为全球手机的第一大生产大国和消费大国,如果不能实现声表面波滤波器的自主可控,国家重大需求就得不到满足,国民经济就不安全。

  马晋毅所在的中国电子科技集团重庆声光电公司作为我国声表面波技术的领头羊单位,主动担当,迅速组织成立项目团队,任命马晋毅为技术总工程师。

  接到任务,马晋毅带领团队全面深入调研,第一步就是对接甲方,在没有产品技术参数的情况下,团队决定先联系手机厂商,打算从他们口中寻找突破口。

  “手机厂商对滤波器供应商的要求是年出货量达到1亿只才能进入被采购名单,否则不予考虑。”吃了很多闭门羹的马晋毅,挫败感非常强,项目团队正视存在的差异,更要越挫越勇。

  “费尽周折拿到产品指标后,研发团队刻苦钻研,有三年的时间,我们天天早八晚九,遇到科研攻关,24小时连轴上班也是常态。”马晋毅告诉记者,项目团队从设计、工艺、封装和批产等几个方面全面攻关,并最终取得了胜利。

  到2021年,声光电公司的手机用系列滤波器性能实现了跨越式发展,得到上级领导和市场的高度认可,年出货量也从攻关前的500万只大幅提高到20亿只,增长量达400倍,为我国手机滤波器全面国产化作出了积极贡献。

  马晋毅坚持科学发展观,注重人才的凝聚与培养,一边做科研,一边做指导。因材施教在他的字典里有了新的解释。“对于我带的学生或者团队的青年科技工作者,我鼓励他们至少学习两个专业,而且必须是跨到你未来服务的甲方专业去,这样才能想到甲方的前面,主动作为。”马晋毅告诉记者,现在团队中有2人被评为“重庆英才·青年拔尖人才”,1人被评为中国电子科技集团优秀青年科技工作者,毕业博士1人,在读博士5人,新聘集团高级专家1人,专家5人,形成了一支超过50人的高素质高水平可持续发展的微声电子研发团队。

  未来,马晋毅将带领团队继续在滤波器行业里奋勇拼搏,力争到2025年,产能达到100亿只,在军民行业做到全国第一。

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