吸引人才先要关注人才价值实现如何推动数字经济人才协同发展人才开发不是简单地挖掘人才互联网经济助力“双循环”发展新格局与人工智能成为合作“同事”有助于更好决策要什么样的人才,弄清产业基础很重要
第008版:2020重庆英才大会 近者悦 远者来
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吸引人才先要关注人才价值实现
如何推动数字经济人才协同发展
人才开发不是简单地挖掘人才
互联网经济助力“双循环”发展新格局
与人工智能成为合作“同事”有助于更好决策
要什么样的人才,弄清产业基础很重要
    
 
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2020 年 11 月 22 日 星期 放大 缩小 默认 
主旨演讲
美国惠普中国公司前执行副总裁,长江国际商学院MBA顾问委员会委员张国维:
与人工智能成为合作“同事”有助于更好决策

  美国惠普中国公司前执行副总裁,长江国际商学院MBA顾问委员会委员张国维,在作《人工智能对未来组织决策的影响》主旨演讲时表示,要克服人工智能对决策层的冲击,最好的办法就是与它们做“同事”。

  在阐述“人和机器是什么关系”的问题时,张国维说,最开始机器“拿”走了我们不愿意干的肮脏的工作,到了20世纪又“拿”走了一些用脑重复性、逻辑性的工作,今天中层管理者担心的是,人工智能今后将做出更好的决策,那我们能做什么?

  他说,从纵向的决策来看,今后人工智能更精准、速度更快而且无私;横向则克服了经验上的偏见。“为了减少人工智能的冲击,我们要把自己的岗位变成超级岗位。而要做到这一点,需要与人工智能成为合作‘同事’。”

  他认为,成为人工智能的“同事”,需要管理者建立更多的商业模式空间。通过大数据,把只有人工智能才能掌握的暗知识打通。同时,提升我们作为管理者的关爱能力。

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