市场活力来自于人，特别是来自于企业家，来自于企业家精神。创新是引领发展的第一动力，创新是企业的生命，只有不断创新，才能在快速变化的市场竞争中立于不败。企业家必须在创新上有勇气去尝试、有责任去担当、有智慧去谋划。我们认为企业发展最大的隐患，就是创新精神的消亡，消费品企业发展的关键就在于创新和预见。

　　以企业家精神引领企业创新发展。企业家是推动经济社会发展的重要力量和稀缺资源。企业家要带领企业战胜当前的困难，走向更辉煌的未来，就要弘扬企业家精神，在爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野等方面不断提升自己。要增强爱国情怀、勇于创新创业、做到诚信守法、承担社会责任、拓展国际视野，要善于抓住创新的“牛鼻子”，做创新发展的探索者、组织者、引领者，努力推动市场创新、科技创新、体制创新、制度创新、人才创新和管理模式创新，才能将企业打造成为强大的创新主体，让企业永续经营，勇立潮头。

　　以科技创新推进企业动力变革。只有把科技创新摆在全面创新的核心位置，下大力气抓好创新平台建设、自主研发能力建设与产学研合作等基础性功课，才能不断为高质量发展注入新动力。登康口腔作为国家级高新技术企业、国家级两化融合认证企业、国家级品牌培育示范企业，一直致力于抗牙齿敏感技术领域的创新与研究。公司拥有重庆市“企业技术中心、工程研究中心、工程技术研究中心、工业和信息化重点实验室、博士后科研工作站”五大省部级科技创新平台。登康人正全力创建国家级技术中心、院士工作站等，力争研发能力和检测水平达到行业领先水平，再上一个新台阶。同时，作为民族品牌、国有企业与中华口腔医学会、中国牙防基金会和中国口腔清洁护理用品工业协会等建立了战略性合作，正积极拓展与重庆医科大学口腔医院、西南大学、英国伦敦玛丽王后大学等科研院所和国内外高校搭建协同创新平台，构建起以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。真正实现以学术科研带动市场，以市场促进学术科研，形成多赢的发展局面，助力登康口腔大健康战略转型升级。

　　以市场创新推进老字号企业转型升级。登康口腔坚持“咬定口腔不放松，主业扎在口腔中”的战略定位，积极推动“三品三化”建设，突出以增品种、提品质、创品牌为主攻方向，聚焦年轻化、专业化和国民化进行产品转型升级。登康口腔一直倡导“消费者为王”的理念，让品牌真实链接消费者，开发更多高品质、高颜值、消费者喜欢的好产品。伴随着中国消费者对中华优秀传统文化的越发自信，“国货回潮”成为年度关键词。以登康口腔成立80周年为契机，2019年联合中国国家博物馆，推出了“新国宝”系列牙膏，这一套产品既展现出登康口腔作为一个国有企业的发展历程，也承载着中华民族灿烂的历史文化，深受年轻消费者喜爱。跨界“小龙坎”推出的火锅牙膏凭借独特创意也引爆各大平台，累计曝光量超5亿次。国博国潮和火锅牙膏的推出加强了冷酸灵品牌的辐射力与扩散力，有效传播了极具包容性的品牌核心价值，进一步提升了冷酸灵品牌的影响力和美誉度，使登康旗下品牌逐步成为“酷品牌”。登康口腔也在积极建立以消费者运营为核心的会员体系，打造独立的消费者运营平台，全面加强数字化渠道创新能力建设和数字化工具探索，使以消费者运营为核心的体系能够发挥更大价值，为登康全新商业模式、研发模式、营销模式、生产模式的创新升级提供数字资产，更好地为品牌赋能。

　　以管理创新推进企业效率提升。企业发展的活力在基层、潜力在一线、源泉在职工。通过加强对创新体系、创新文化的建设，强化创新团队的培养和打造，充分激发了企业创新创造活力。登康口腔建立了“2+4+2”的创新管理体系，以“精细化管理”“模板化管理”两项创新工作为基础，逐步推行“改善提案管理”“创新项目管理”“QC管理”“六西格玛管理”，聚焦“专利创新”“标准创新”，促进了企业的创新发展和进步。通过坚持深化“三项制度改革”，坚持“人人是人才，赛马不相马”的竞争观，培育了市场化竞争的土壤，建立了更为科学、公平、公正的市场化薪酬体系，将企业从低绩效高稳定逐步过渡到高绩效高稳定；通过国资国企混合所有制改革，实施了核心骨干员工持股计划，增强了广大职工“我要干、为我干”的积极性、主动性和创造性；通过任职资格、能力素质模型发现适合的创新人才，发挥创新人才的创业引领作用；通过“家”文化的打造，真正将企业文化融入每一个职工的心里，经营公司其实就是经营机制、经营文化、经营人心，人心热了，登康口腔事业才能做得更好。面对百年未有之大变局，面对新一轮科技革命，我们需要打破创新道路上的限制性思维，唯有实施创新驱动发展战略，成为一个时代企业，才能实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。

　　（作者系登康口腔护理用品股份有限公司党委书记、董事长）