“十五五”规划纲要提出，“坚持文化惠民，实施公共文化服务提质增效行动，促进优质文化资源直达基层”“依托城市书房、社区文化驿站、文化长廊等发展新型公共文化空间，提供更多群众身边的文化服务”。新型公共文化空间涵盖城市书房、文化驿站、文化礼堂、文化广场等多种形态，是推动基层公共文化服务网络布局优化与空间品质提升、促进公共文化服务高质量发展的重要抓手。当前，重庆正在积极拓展新型公共文化空间，不断健全运营机制、完善服务规范。新型公共文化空间在优化山城文化布局、统筹城乡文化供给、活化城市存量空间、传承巴渝本土文脉等方面具有重要价值。立足山地城市文化建设长远目标，需以提质增效为核心，从精准服务、特色品牌、数智赋能、多元共建等维度探索创新路径，持续释放新型公共文化空间的服务效能。

　　以需求为牵引合理规划空间功能，在重视诉求、科学布局中推动公共文化服务精准供给。建设新型公共文化空间是为了满足人民群众日益增长的高品质精神文化生活需求。文化空间建设、服务供给与惠民成效只有精准对接人民群众的真实需求，文化惠民才有实质意义。要实现这一目标，需要从三个方面持续发力。一是健全群众需求表达和动态感知机制。以群众的多元化需求作为空间功能调整的依据和方向，并根据需求对已建成空间进行针对性改造和系统性优化升级。二是优化便捷的空间触达路径。重庆山城、江城立体地貌突出，破解地理阻隔造成的公共文化服务可达性不足是首要难题。要打造嵌入式小微化的公共文化服务阵地，为人民群众就近享受公共文化服务提供保障。三是构建分众化的服务体系。新型公共文化空间要真正“活”起来，需通过常态化调研细分青少年、中青年、老年人等群体的不同文化需求，分层设计阅读、非遗、艺术、数字文化等特色内容产品，形成可供自主选择的文化服务菜单，全方位提升公共文化服务供需适配水平。

　　以文化铸魂提升空间场景辨识度，在深挖文脉、塑造品牌中实现重庆特色可感可及。文化赋予空间独特的符号、情感与意义。深挖活用本土文化符号，有助于彰显各地文化空间风貌，打造具有辨识度的城市文化。首先，要系统梳理重庆地域文化资源。重庆文化资源底蕴深厚，巴渝文化、三峡文化、抗战文化等交融共生，共同绘就重庆城市精神底色。在积极拓展新型公共文化空间的过程中，要植根本土文脉，整合盘活、创新转化各类文化要素，植入重庆特色文化标识，打造富有城市辨识度的精神文化场所。其次，要把地域文化融入空间设计和服务内容。将重庆的自然山水、历史建筑、人文符号进行解码与重构，融入新型公共文化空间的设计与规划中，并进一步依托巴渝山水、红岩文化、三峡文脉等本土优质文化资源，打造专属重庆的特色文化服务菜单，将传统川剧、木刻版画、山城故事、三峡民俗等本土文化内容，转化为常态化公益展演、主题沙龙、体验课程、文化研学等适配不同群体的服务产品。最后，要以本土文化IP与特色品牌活动塑造城市文化标识。提炼山城专属文化符号，实现“一空间一特色”。孵化差异化空间IP并转化为导视、软装、文创等可视化产品。以IP为核心打造常态化、分众化系列品牌活动，通过固定惠民专场、特色文化课堂、节庆主题活动构建动态文化标识。积极整合线上线下传播渠道，加大文化IP与品牌活动推广力度，串联各类新型公共文化空间形成统一的城市文化IP矩阵。

　　以数智赋能构筑文化服务新生态，在技术赋能、场景革新中打破公共文化空间边界。随着数智技术不断发展，传统公共文化服务依赖实体场馆、限于固定时段、囿于特定空间的供给局限从根本上被打破，无时不在、无处不在的全域公共文化服务新生态正加速形成。首先，扩展空间维度的服务场景。依托数字化平台统筹整合线下场馆资源、本土特色文化资源与各类数字文化资源，打破原有实体场馆单点供给的局限，将线下单一空间服务拓展为线上全域覆盖的泛在文化服务。重点面向偏远乡镇、城市老旧片区等公共文化服务薄弱区域输送优质文化内容，补齐区域公共文化服务资源不均衡的短板，扩大新型公共文化空间的辐射范围。其次，深挖时间维度的服务潜力。加快布局智能服务终端、线上文化课堂、数字展览展厅等数字化载体，实现公共文化服务资源24小时不间断开放运营，突破传统场馆人工运营的时长限制，满足不同群体错峰获取公共文化服务的现实需求。最后，推动从标准化普惠向精准化服务升级。依托大数据精准感知、研判群众多样化的精神文化需求，动态调整优化公共文化服务菜单。同时，进一步完善数字服务平台功能，方便群众随时随地查询场馆开放信息、获取活动预告，在线预约文艺演出及专题讲座，不断提升群众文化参与的便捷度与获得感。

　　以协同共治提升空间运营持久度，在多元参与、共治共享中让公共文化空间常建常新。新型公共文化空间在实现长效可持续运营、坚守公益底色的同时，还需创新市场化运营模式。构建政府统筹引导、企业专业化运营、社会组织协同参与、全民共建共享的多元协同治理格局。政府通过规划引领、政策扶持、公共投入，完善公共文化服务体系，保护文化资源，规范文化市场秩序。市场依托竞争机制与创新机制，引导各类文化要素自由流动，激活社会文化创造力，持续提升文化产品供给质量，精准满足人民群众丰富多元的精神文化需求。企业作为运营主体，不仅要在资金上投入，更要发挥专业技术和运营管理优势，让公共文化空间运转更有效率、更有活力。社会组织应积极建言献策，定期开展社情民意收集工作，深入了解群众的需求和意见，为空间的持续完善提供第一手信息。公众通过参与文化活动、志愿服务、内容共创、口碑传播等方式深度融入公共文化空间治理，形成主动参与、需求反馈、促进优化的良性闭环。通过充分激活基层文化治理活力，让新型公共文化空间真正贴合民需、惠及民生、长效运营。

　　（作者单位：重庆师范大学，本文为国家社科基金项目：24BXW087成果）