一位环卫工打扫，许多工作人员围着打分？如此荒诞的画面就发生在现实生活中。

　　近日，有媒体报道，河北石家庄德明古镇景区内，“工作人员手拿表格在公共场合考核环卫工”，引发大量争议。随后，石家庄西部长青森林康养城有限公司发布通报，称已批评教育相关责任人，修改完善卫生考核细则，杜绝此类事件再次发生。‌‌

　　相关视频画面显示，当时一位环卫工正在擦拭垃圾桶，多名工作人员拿着表格看其工作。对此，不少网友纷纷吐槽“干活的一个，指挥的一群”。有媒体采访德明古镇工作人员，其表示，这个确实在公共场合不妥，视频中考核人员看着很散漫，给人不好的观感，我们已经反映给领导，看看有没有更好的考核方式。

　　环卫工独自操作，周围人员呈散漫姿态，形成“一人劳作、多人围观”的鲜明对比。难免有网友迅速质疑该场景为“形式主义考核”，并调侃是否在举办“环卫技能比赛”。多人围观的“表演式考核”，折射出该单位日常管理中的形式主义。这一事件，表面看是管理方式欠妥，实则暴露出有些考核模式与现代管理理念完全相悖。

　　环卫工作本身就辛苦，而围观式考核更是“站着说话不腰疼”，触发了大众对一线劳动者处境的共情。此举不仅带来尊严感的失衡，其效率性也备受质疑。形式化的表格打分看似规范，但围观者姿态懒散，记录过程流于表面，被解读为“表演式考核”。考核的严肃性与现场的随意性形成反差，加深了公众对形式主义的不满。

　　考核目的是提升服务质量，但动用多名工作人员现场为一位环卫工打分，确实该被批评“管理成本高于实际效益”。网友们计算人力投入产出比，直指这是管理资源浪费，要求该单位引入人性化、技术化的科学考核模式。当表格退场，当围观消失，劳动者才能获得被尊重的认同感，管理才能从“围观”转向“共融”。

　　该事件暴露出部分企业仍陷于“监工式管理”窠臼。事实上，真正有效的考核应该尽量减少对被考核者的干扰。现代管理学认为，考核的终点不是评判，而是在尊重的基础上真正激活劳动者的积极性。多人围观的“表演式考核”当休矣。德明古镇景区的整改只是一个起点，更多企业需要以此为戒，将更多人性化设计植入管理考核中，让员工有尊严，也使企业健康发展。