“这是一件必须要做，并且一定要做好的事。”合规管理是企业切实有效防范经营风险的关键制度性措施，是新形势下持续健全公司治理，确保企业良性循环、稳健发展的迫切需要。

　　据介绍，今年，重庆空港新城开发建设有限公司（以下简称“空港新城公司”）积极响应“合规体系建设强化年”专项行动，制定了《“合规体系建设强化年”专项行动实施方案》，进一步提升公司依法合规经营管理水平，着力增强公司核心竞争力，推动公司做强做优做大。

　　“我们主要围绕构建合规管理制度体系、落实合规管理责任、完善合规管理运行机制、夯实合规管理组织基础、推进合规管理信息化建设、打造合规文化等六个方面持续开展工作，打出一系列‘组合拳’，凝聚公司各部门合力共同推进该体系的建设。”空港新城公司相关负责人表示。

　　为此，该公司成立了“合规体系建设强化年”专项行动工作领导小组暨合规管理工作领导小组，负责统筹调度“合规体系建设强化年”专项行动和合规管理工作。

　　同时，该公司结合实际工作开展情况，进一步清理公司现行制度文件，进行分级分类整理汇编，逐步建立了清晰、完备的管理制度体系；并结合实际开展“立改废释”相关工作，新订、修订、废除、解释了10余个制度文件，确保公司各项制度合法合规。

　　“不仅如此，我们还针对招标采购、工程建设等重点领域、关键环节，建立完善了合法合规性审查工作机制及流程，切实加强风险控制。”空港新城公司相关负责人介绍，将岗位合规职责清单、合规风险清单、合规审查流程管控清单“三张清单”和规章制度、经济合同、重要决策“三项重点工作”合法合规性审查工作机制及流程嵌入公司OA系统，提高工作效率，强化过程管控和风险防控。

　　下一步，空港新城公司还将持续加强党委理论学习中心组、员工合规工作流程学习，继续引导全体职工遵规守法，持续推行信息化管理系统，加强合规管理信息系统与公司各版块信息系统的互联互通，数据共享共用，齐心协力推进合规体系建设，为渝北区经济社会发展持续贡献国企力量。

　　杨晨