（上接1版）

　　“老顽固”变“宣传员”

　　在鸡鸣寺背后的茶园里，48岁的村民马光明正在补种茶树苗，额头上已渗出了汗珠。

　　“现在栽茶有搞头，值得干！”马光明说。作为脱贫户，他这几年每年通过茶叶获得的收入超过2万元。

　　2019年，金岩村村集体经济组织成立大美茶山专业合作社，准备将鸡鸣贡茶这块“金字招牌”擦亮打响。“当时很多村民不理解，担心又是‘竹篮打水’。”合作社理事长卢贤刚说。

　　马光明就是当时顾虑重重的村民之一，他家2亩茶园，一年收入只有1000多元，“还不如种红苕管钱。”面对上门做工作的村干部，马光明对发展茶产业完全不看好。

　　为此，村里召开村支部党员大会、村民代表大会、院坝会等，逐一解答村民的问题，打消他们的顾虑。

　　当时69岁的老党员廖先荣是村里的第一批“宣传员”。他和村支部书记桂诚舒等先后三四次上马光明家，给他讲发展鸡鸣贡茶的前景，告诉他利用土地入股发展茶园与以往的不同之处：可以做到统一品种、统一管理、统一采收、统一加工、统一销售、统一分红的“六统一”，提升茶叶品质，就能卖出好价钱，还可以通过“抱团”实现茶叶种植的节本增效。他们为老马算了笔账：一亩茶园管理好了，能收入四五千元，远不是以前单家独户搞种植能比的。

　　抱着半信半疑的态度，马光明以茶园承包经营权折合股份加入了合作社。

　　“合作社管理茶园真行！”马光明伸出了大拇指。他自己管理茶园时，一年只施一次肥，几乎没除过草，然后“等”着向茶树要鲜叶。而在合作社的组织下，茶园一年要施好几次肥，春、夏、秋季都要除草，还要修枝剪形。到了采茶季，茶叶叶片更肥厚嫩实，每亩产值由原来的不足2000元增加到四五千元。

　　与此同时，老马通过在茶园务工也有进账，今年就已收入1万多元，去年合作社分红还有1000多元。

　　现在的老马信心满满，成了合作社发展茶叶的“宣传员”。

　　姜涛介绍，目前鸡鸣乡成立了3个茶叶专业合作社，开展组织化、规模化种植，每年统一提供修枝、上肥等社会化服务，在不增加劳动力投入的情况下，茶园为大家带来了更多收益。据统计，目前鸡鸣乡茶叶年产值达2000余万元，较六七年前增加了1000多万元。

　　加工提档促村民增收

　　金岩村村民贺怀修辨茶可谓练就了“火眼金睛”。10月20日下午，站在城口县鸡鸣茶业有限公司封闭式车间生产线旁，她简单瞥了几眼，就找出残叶等不合格叶片，并麻利地剔出。随后，剩下的鲜叶进入杀青、揉捻等环节，最终制成“黄大茶”。

　　“以前主要是加工春茶，一年在茶厂的工作时间只有4个多月。”贺怀修告诉记者，公司开发出“黄大茶”后，她上班的时间增加到近8个月，收入也提高了不少。

　　作为鸡鸣乡茶产业龙头企业，城口县鸡鸣茶业公司也经历过不少波折。该企业成立于1974年，但在2000年左右因经营不善处于破产状态。2005年，当时在国企工作的唐频接手了鸡鸣茶业公司，努力让其发展壮大。

　　“虽然投入了现代化的设施设备，但每年加工时间短、总产值不高等问题困扰着我们。”唐频告诉记者，其中最核心的是加工技术问题。

　　了解到企业面临的困难后，政府整合资金300余万元支持该公司开展技术攻关。获得科研院所的技术支撑后，鸡鸣茶业公司陆续开发了以“鸡鸣贡茶”为代表的绿茶、红茶、黄茶、花茶4个系列共30余款产品，大大提升了茶叶利用率、延长了茶叶生产周期、扩大了茶叶产量。

　　技术提升增强了鸡鸣贡茶的市场竞争力，鸡鸣茶业公司实力的增强又带动了更多茶农增收。

　　目前，鸡鸣茶业公司常年提供就业岗位42个，吸纳临时务工人员74人；通过建立订单联合机制，与7个农民专业合作社签订收购协议，带动鸡鸣乡及周边乡镇的23个村、1600余农户增收；通过建立股份联合机制，与鸡鸣乡祝乐村等5个村集体经济组织开展股份联合，村集体通过试点资金项目入股鸡鸣茶业，已累计分红31万元。