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“二次创业·再造兴农“改革动员会 |
自2011年成立以来,重庆兴农担保集团在全体兴农人的共同努力下,一路风雨兼程、砥砺前行。回顾过去10年,集团主动适应经济发展新常态,稳中求进、稳中求变,奋力开拓、昂首前行,为集团高质量发展打下了坚实基础。
进入新时代,作为引领重庆担保行业发展的国有重点企业,兴农担保集团主动应时顺变、改革求变。集团突出党建引领,主攻市场化方向,聚焦“改革、调整、创新、协同”八字方针,秉承客户第一、员工至上、风险为本、科技支撑的理念,全面实施“二次创业·再造兴农”,加快推动集团转型发展,开创了持续稳健高质量发展新局面。
全面统筹布局 切实提升执行力
2020年,兴农担保集团经营业绩逆势增长、再创新高,全年集团合并口径实现营业收入11.35亿元、净利润2.99亿元,其中,集团本部实现营业收入11.01亿元、净利润3.11亿元,同比分别增长36.24%、37.73%。兴农担保集团成为疫情影响下,支撑我市实体经济稳定发展的重要支撑力量。
今天的勃勃生机,发轫于2019年播下的一粒种子。
2019年12月26日,随着“二次创业·再造兴农”改革动员会暨2020年度工作会的召开,兴农担保集团正式走向了高质量发展的新征程。当天,会议结合党的十九届四中全会、中央经济工作会及市委五届七次全会、全市经济工作会精神,对集团“二次创业·再造兴农”改革及2020年度工作进行了全面安排部署。
在全力推动改革发展任务落地见效的过程中,兴农担保集团始终把党的领导贯穿集团改革发展全过程,把党的领导融入集团治理各方面各环节,坚持党委总揽、统筹协调、整体联动,建立健全党委会、股东会、董事会、监事会和经营层“四会一层”法人治理结构。据悉,集团成立了“二次创业·再造兴农”改革领导小组,统筹协调推进本次改革工作,定期研究解决改革过程中出现的重大问题和难点问题。集团领导班子成员分别牵头,指导督促分管部门、联系子公司细化落实改革任务,推进分管领域改革事项刚性落地。
为进一步提升改革发展任务的执行力度,兴农担保集团大力推进“放权”于基层,赋予业务部门“精、专”职能。集团按照“小调整、强功能”的思路,分别赋予3个间融业务部门新职能,围绕助力乡村振兴战略实施及新时代西部大开发、共建“一带一路”、长江经济带绿色发展等方面,创新业务模式,优化业务结构,为集团长期稳健发展打好基础。去年以来,集团以改革为导向优化绩效管理,打表推进部门改革调整、智能科技应用、“三项制度”改革、风险管理升级、集团治理管理、分支机构改革6大类48项改革任务,现已序时完成22项。
今年3月,兴农担保集团正式发布《“十四五”发展规划(2021—2025年)》,按照创新、协调、绿色、开放、共享的发展要求,对集团工作作出了更细致、全面的部署,也为集团未来5年的发展指明了方向。
紧跟重大战略 同频共振促发展
这里是西部大开发的重要战略支点,这里是“一带一路”和长江经济带的联结点,这里是内陆开放高地、山清水秀美丽之地,这里亦是兴农担保集团深深扎根的成长沃土——重庆。新时代赋予了重庆新的重大使命,也对处于“二次创业”中的兴农担保集团提出了新的发展要求。
兴农担保集团深入贯彻落实国家大政方针,围绕“一带一路”倡议、长江经济带发展、新时代西部大开发、成渝地区双城经济圈建设、乡村振兴等战略部署,以服务现代产业体系建设为导向,以提高质量效益为中心,优化调整业务结构,按照“担保+”思路发展专业化、多元化金融业务,努力成为综合金融服务供应商。
围绕成渝地区双城经济圈建设,兴农担保集团积极探索更加有效服务城乡融合发展和国家区域发展战略的新模式,为助推成渝地区双城经济圈建设提供强有力的担保增信支持,为区域经济发展贡献力量。聚焦重庆现代产业体系建设,采取结合担保行业发展前沿、集团高质量发展实际需要和征求专业咨询机构意见建议的方式,选准、选优、选精具体介入的战略性新兴产业,把诸如汽车、电子、生物医药等产业吃精吃透,依托核心骨干企业提供专业化、综合性的产业链金融服务,选准选好发力产业,增强产业链金融效果,助推集团担保动力转换和业务模式升级。
奋战在金融服务“三农”最前沿,构建支持乡村振兴发展的长效机制。兴农担保集团结合乡村振兴战略,重点拓展“大三农”业务,在全市涉农担保体系中实现差异化发展,力争在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中贡献力量、有为有位,切实扛起金融支农大旗,提升集团支农服务水平。
以服务“国内大循环”国家战略为总抓手,做好“六稳”工作,落实“六保”任务,为实体经济保驾护航。兴农担保体系扎实做好中小企业担保服务工作,通过采取降低担保费率、提升服务质效、增强内生动力等有力措施,陆续开发“政采贷”“幼教保”“巾帼农场担保”等支持小微企业融资担保业务品种,切实解决小微企业融资难、融资贵问题,积极践行国企责任担当。
强化科技支撑 构筑服务新模式
当前,兴农担保集团正积极顺应互联网、大数据、人工智能、区块链等新信息技术发展潮流,以信息系统和智能风控开发为切入点,全面推进信息化大数据智能化建设,建成数字兴农、智慧担保,金融科技支撑力更加强劲,为集团转型发展注入了强劲的科技动能。
加强大数据智能化建设应用。集团实施了建成1个综合管理平台、1个云数据中心、1支智慧金融队伍和N个智能化子系统的“1+1+1+N”信息化建设工程,实现信息技术与业务、管理深度融合。逐步推动大数据智能化成为集团治理现代化、担保业务专精化、风险管理精细化的基础支撑和集团高质量发展的新动力。
加强金融数据库建设。集团以“兴农云”平台为支撑,针对拟重点服务的“三农”和战略性新兴产业,采取内部存量数据归集整理与外部购买数据相结合的方式,建设符合集团发展需要的大数据库。
加强金融科技平台建设。集团以下属子公司兴农智科为载体,以担保行业为核心,逐步拓展至其他金融领域,探索推进以大数据智能化为导向的智慧金融平台开发、推广与应用,为集团智能化经营提供技术支撑,为市内乃至国内国有企业提供金融科技服务。
值得一提的是,兴农担保集团还充分运用智能科技,打造“智慧兴农”,以科技赋能办公管理、业务管控和智慧应用场景。如采用金融科技手段,实现包括业务录入、审批及后续的合同签订、放款、还款、保后管理环节,甚至是发生代偿后的资产保全处置、清收核销环节的全流程线上操作。
十载砥砺,勇立潮头踏浪行;十载向前,趁势而上谋新篇。“十四五”的时代交响乐已然奏响,站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上,兴农担保集团将在业务新赋能改革引领下,带动管理赋能、科技赋能、人才赋能、文化赋能,坚持创新驱动发展,依托智能科技,发展供应链金融,支持战略性新兴产业、未来产业、现代服务产业发展,注重产学研用一体化协同,打造专精尖业务产品体系,推动集团发展实现动力变革、效率变革、质量变革,构建相互依存、共生共赢的融资担保服务生态系统,在“二次创业·再造兴农”改革中扬帆起航,共同推动集团向建设重庆领先、国内一流担保机构目标昂首迈进!
李海霞 图片由重庆兴农担保集团提供