5月21日，第三届中国西部国际投资贸易洽谈会分论坛——跨国经营高质量发展论坛在悦来国际会议中心举行，与会专家、代表就企业如何做好跨国经营展开了观点碰撞。不少业内人士认为，中国全球化正身处利好环境，定力、使命、创造、逆转、共通，是帮助企业成功实现跨国经营的五大绝招。

　　重庆大江动力设备制造有限公司总经理熊晓华认为，定力是企业跨国经营的一个重要因素。企业“走出去”是一种战略决策，其高质量发展不仅需要团队协作，更需要具备全球视野的领导克服固定思维。

　　在埃森哲大中华业务发展总裁卢哲看来，逆转意味着机遇。经济危机爆发的时候，往往也是企业面临的最佳投资时机。如果能把自身优势拧成一股绳，利用科学、技术做好跨国经营管理，就很有可能成为时代的弄潮儿。

　　首钢基金管理合伙人、执行董事李青阳说，国家提出“双循环”的战略，国有企业大有可为，应从两个方面承担使命：一是不断优化和稳定供应链，一是高质量搭建企业之间的开放、合作、共赢平台。

　　重庆市对外投资和经济合作企业协会会长赵小平提醒，在“碳达峰”“碳中和”的背景下，外经、外贸领域需要更多企业精诚团结。她希望企业迎难而上，创造有利于社会繁荣的价值，积极构建对外经济合作的新格局。

　　林同棪国际工程咨询（中国）有限公司副总裁陈晓虎认为，共通可理解成对各方都适用的一种办法、行为或者准则。企业跨国经营，技术上的共通容易快速达成，但在语言上、文化上沟通并不容易，希望大家在技术、管理、经济、文化上多下功夫，努力实现企业跨国经营的共通。