今年以来，碧桂园反复强调聚焦深耕、强基固本、持续提升全周期竞争力，并在12月初启动了“强基行动”。这场聚焦产品力及安全质量提升的专项行动，正以“上下同欲”的燎原之势，在碧桂园重庆区域点燃内在驱动力提升的新火焰。

　　“安全和质量永远是放在第一位的，只有重视安全生产，提升基础产品力，强化全周期管控，实现工程质量‘零缺陷’，才能用更好的产品，赢得客户的信任。”碧桂园重庆区域总裁李丹俊在落实区域“强基行动”上反复强调。

　　聚焦产品力激发新动力

　　12月初，在进一步全面提升质量管理水平的诉求下，“强基行动”在碧桂园集团应运而生。所谓“强基行动”，即坚持长期主义，持续落实“练精兵、扎硬寨、打呆账，用强将、倡文化、比学超”，不断提升工程实体质量，增强基础产品力，强化专业提升，练好基本功。

　　作为房企里面的“优等生”，对于“实干家”碧桂园来说，“强基行动”不仅仅只是口号，而是不断地落到实处，从碧桂园重庆区域的一系列落地措施，也可窥得其重视与落实的力度。

　　在碧桂园集团“强基行动”要求下，碧桂园重庆区域第一时间在区域范围内开展“强基行动”，并在“领导带头、文化引导、培训提升、标准动作、激励到位”等多个方面的系统性落地措施，以提升工程实体质量，增强基础产品力，以长效执行全面提升区域质量管理水平。

　　聚力“上下同欲”有序推进

　　碧桂园重庆区域紧抓关键岗位、关键人、关键动作，启动复合工程师培养计划；在标准制度上先后颁发重点工序停滞验收制度、质量风险预警管控制度等；组织开展专项承接查验行动，对交付项目进行专项检查；持续开展年末安全大检查、农民工工资专项检查等系列行动，把“强基行动”落地到位。

　　碧桂园重庆区域长效推出“强基行动‘4+3+1’”机制，“4”为制度先行、前置管控、过程监督、专项行动，“3”是文化引领、培训引领、承责引领，“1”乃做一成一，通过各条线有机融合，形成聚人、聚心、聚力的“上下同欲”局面，聚焦工程质量与产品力提升。

　　持之以恒提升产品品质

　　事实上，对于产品力的提升，碧桂园重庆区域始终不遗余力。

　　例如，在重庆积极推行高质量建造体系，在提升工程质量的同时，更是推动了装配式建筑的应用，系统解决了渗漏、墙面空鼓、墙体开裂等房屋质量通病，大力推新工艺、新技术、新材料、新设备在项目的应用，致力质量提升和技术创效。

　　不断思考基础产品力提升，不断加强企业竞争力，以长远的规划与思路与城市发展共生共融，这正是碧桂园重庆区域一直在坚持的发展路径。正因深知真正被城市需要的，是推陈出新、用产品推动行业和城市向前的企业，所以碧桂园重庆区域始终坚持高度重视业主和客户需求，坚持精研优质产品与服务，坚持深耕重庆，提升城市人居。

　　方媛