重庆机电控股（集团）公司作为中国西部最大综合装备制造企业，2019年被重庆市政府正式确定为市属国有装备制造企业资本投资公司改革试点单位。

　　新时代赋予机电集团新定位和使命。开展国有资本投资公司改革试点，是改革国有资本授权经营体制的关键举措，是深化国有企业改革的重要内容，是推动国有经济布局结构调整的重要途径，是国有经济布局优化、结构调整、战略性重组的重要平台，是落实以管资本为主加强国有资产监管的重要举措，对国有企业改革全局具有重大意义。

　　机电集团作为市属国企承担这项重任后，将努力探索出一条既遵循成熟市场惯例又符合社会经济发展阶段特征之路。实施资本投资公司改革试点就是要通过加强管理、推进改革、调整结构等系列措施，确保全民所有制经济的主导地位，确保国有资本实现保值增值，确保做强做优做大国有企业，推动国有资本做强做优做大。

　　强根基护航机电集团改革全过程。坚持党的领导，加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。

　　在机电集团推进资本投资公司改革试点过程中，必须将此思想一以贯之——坚持党的领导，加强党的建设，充分发挥党组织“把管保”作用。

　　为确保资本投资公司改革沿着既定的目标前进，机电集团坚持党委会前置程序和“四步工作法”。一是严把决策关，坚决防止出现重大决策失误，把市委、市政府、市国资委的要求切实落实好。二是管大局，统筹推进资本投资公司各方面工作，确保资本投资公司改革按计划顺利实施，取得预期效果，达成最终目的。三是保落实，集合党建、群团、文化的各方智慧，凝聚干部、党员、职工等各方力量，围绕资本投资公司改革发展中心工作发挥作用。

　　机电集团还将全面落实管党治党主体责任，推进全面从严治党向基层延伸，加强基层党组织建设，补短板、强弱项、促提升，广泛开展“创先争优”活动，充分发挥基层党组织在推进改革发展中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；坚持党建带群建，加强对集团工会、共青团等群团组织的领导，鼓励群团组织结合自身特点发挥独特作用，团结职工群众为实现目标而奋斗；坚持党建带文化建设，充分发挥企业文化在团结引领凝聚职工中的重要作用，推进责任文化落地，进一步夯实“幸福机电”文化根基；坚持党管干部原则，落实“一岗双责”，打造一支“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的干部队伍，铸就资本投资公司改革发展的中流砥柱。

　　唯有改革，才能发展；唯有创新，才能升级。站在时代潮头，机电集团正以更加坚定的改革精神、更加专业的创新能力、更加开放的宽阔胸怀迎接着一个又一个全新的挑战。

　　作者系重庆机电控股（集团）公司党委书记、董事长 王玉祥