10月19日，第五届中国报业创新发展大会，以“机制蝶变：提升报业系统性变革的内驱力”为主题的分会议举行。中国报业协会理事长陆俊华致辞，中国报业协会副理事长、重庆报业传媒协会会长向泽映主持。

　　就“如何提升报业系统性变革内驱力”，陆俊华提出四点意见：以党的全面领导为根本原则，始终坚持正确舆论导向；以组织协同为架构，建设高效运转的新型主流媒体；以人才为核心，构建价值导向的激励体系；以经营服务创新为引擎，不断增强自我造血功能。

　　嘉宾分享沿着这四条路径展开——

　　机制创新首先体现在生产组织方式上。经济日报社综合新闻部副主任佘颖介绍，针对纸媒记者专业能力难以显性化的问题，经济日报搭建专栏虚拟工作室，由一名深耕垂直领域的专栏记者、一名刚入社的大学生助手组成项目小组，每个项目小组专注一个专栏领域，共同完成短视频产品设计及制作。目前，经济日报已组建14支融媒体“轻骑兵”，后台由全报社资源支撑。同时，2020年，经济日报确立“评论立报”方针，新闻IP强调人格化、专业化、持续化、平台化，个人署名专栏从3个增至14个。佘颖认为，系统性变革不是纸媒消失，而是找到优势、优化表达、调整生产流程。

　　如果说经济日报回答的是“人如何被激活”，《中国石油报》社有限公司执行董事、党委书记霍恚明则把问题推向“资源如何统筹”。他介绍，报社从组织架构、生产管理、人才机制三方面发力：挂牌成立中国石油融媒体中心、中国石油国际传播中心，统筹200多家企业新闻资源、联动各类媒体平台2400多个；内部大部制改革形成“一室六中心”；健全“三级协同”、重大主题项目制；建立“双通道”和全媒体评价体系；拓展“新闻+”，运营“铁人先锋”“石油清风”等平台。“十四五”以来，全媒体覆盖用户从3000万增至1.31亿。

　　机制理顺后，价值边界如何拓展？江西日报社社长，江西报业传媒集团党委书记、董事长张锋分享了江西省人民建议征集平台——“问计江西”的案例。该平台变“我说你听”为“群策群力”，设11个设区市、100个县（市、区）分站，布设建言二维码；变“一发了之”为“闭环办理”，累计推动91项建议转化为务实政策与民生项目。

　　四川日报报业集团党委委员、副总编辑钟莉介绍，川报着力培养专家型队伍，推出MV《我怎么这么好看（三星堆版）》等数百件新媒体精品，举办文博知识挑战赛，吸引超30万人次参与；从2021年起，打造“三星堆-金沙”中华文化国际推广平台，借助游戏跨界、网红开箱等玩法，收获超5亿次海外曝光、10万+海外粉丝互动。

　　生态思维同样体现在浙江日报报业集团潮新闻的“小哥之夜”系列IP建设上。浙报集团潮新闻编委、财经中心总监王晓露介绍，潮新闻于2022年创办“小哥节”，在叙事上，把“同情”换成“尊重”、把“悲悯”换成“赋能”；在功能上，建线上阵地、线下站点、成长通道、治理破堵点，联合杭州市委社会工作部创新推出“小哥码”；在生态上，联动多方形成闭环。4年来，相关内容全网阅读量超20亿次，并建成20多个小哥之家。

　　与会嘉宾认为，机制蝶变不是平台的简单相加，而是让组织、人才、评价、经营服务各环节真正转动，以内部机制创新释放主流媒体系统性变革的内驱力。