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“不光给钱给物,还要帮人找回心气”
全市纪检监察工作会议暨“一把手”例会召开
第二届人力资源服务交易大会在渝开幕
重庆两家书店入选2026年实体书店创新发展成果案例
重庆三副良方“复活”万亩土地
擦亮中华文明重要名片
    
 
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2026 年 07 月 26 日 星期 放大 缩小 默认 

重庆三副良方“复活”万亩土地

  (上接1版)

  盘活鲁祖庙难点重重:地块涵盖4条风貌街巷、柏庐建筑群等两处不可移动文物、民生路99号等13处保留建筑,历史文脉保护要求严苛。2025年1月,渝中区将土地与地上建构筑物整合为统一资产包,落地“土地+现状建筑”供应模式,明确禁止大拆大建,要求在修缮保护基础上开展特色商业运营。

  当年,渝中区文旅集团以6.19亿元的价格拿下地块,通过保留建筑经营权质押、项目收益权融资、存量物业租赁等方式撬动社会资本参与更新。如今,街区年租金收益超800万元,入驻商户30余家,单日最高客流量突破5万人次,成为主城文旅消费新地标。

  良方二

  创新“国企+民企”股权合作模式,吸引龙头产业落地

  大面积闲置国有楼宇、成片产业用地盘活门槛高、投入大、回报周期长,单一市场主体难以独立承接。重庆创新股权合作路径,以土地、楼宇资产作价入股,引入民企龙头以资金、产业链资源联合运营,用存量资产导入增量产业。

  两江新区临空金融总部大楼体量9.6万平方米,早年因产业定位模糊、业态支撑不足,招商效果不佳;江北机场控制区D1片区459亩土地区位特殊、开发门槛高,长期低价出租停放车辆,年租金仅数十万元,资源价值被严重低估。

  2024年,重庆与辽宁方大集团达成战略合作,落地方大重庆航空城项目。国企重庆空港新城开发建设有限公司,将临空金融总部大楼、机场D1片区土地作价约10亿元入股;方大集团以旗下天津一商集团约70%的股权(评估价26亿元)及0.15亿元货币资金增资,合资组建重庆方大公司,成为全市首个依托“国企+民企”股权合作盘活存量、导入产业的标杆项目。

  按照规划,临空金融总部大楼作为项目总部载体,引入14家市场主体,配套希尔顿花园酒店,大幅提升楼宇利用率;459亩闲置土地布局航空培训、飞机维修等核心业态,彻底化解土地低效闲置问题。

  截至2025年底,重庆方大公司已孵化10家实体企业、2个项目专班、3家贸易公司,航空城各运营主体累计营收超235亿元,闲置资产实现价值蝶变。项目还搭建起集航空运营、维修制造、科创服务、产业配套于一体的完整产业链,补齐重庆航空产业多项短板,助力内陆开放综合枢纽、世界级临空经济示范区建设。

  良方三

  推行“1.5级开发”模式,闲置土地提前释放效益

  收储地块若暂无正式出让计划,只能长期闲置?重庆通过“1.5级开发”模式给出新解法。该模式针对暂无近期供地计划的储备地块,在不突破规划底线前提下,通过公开租赁实施短期临时利用。

  “如今,这个停车场车流不息,但几个月前,这里还是一片荒地。”7月12日,在大学城纵五路,重庆高新区土地收储中心副主任姚蓓介绍,这片3700余平方米地块规划为邮政支局用地,因企业建设计划未定长期闲置。

  地块周边覆盖巴蜀科学城中学、树人小学及多个大型住宅小区,常住居民2.6万人、在校师生近5000人,停车缺口突出。此前临时用地政策仅支持能源、交通、水利类项目,地块改造停车场的方案一直难以落地。

  2025年9月,依托土地要素市场化改革政策,市规自局指导高新区、市土储中心先行先试,探索储备土地短期利用机制。同年10月底,地块在市土地交易所挂牌,重庆科学城城市运营集团获得5年运营权,建成99个智能停车位并配套自助洗车设施,今年2月正式投用,成为全市首个储备土地短期利用试点。

  依托试点经验,今年初,《重庆市储备土地1.5级短期利用操作指引(试行)》印发实施。上半年全市落地24个短期利用项目,盘活储备土地约700亩,主要用于便民停车场、群众运动场、城市景观提升等民生场景的建设。

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