金牌技术经理人、重庆市技术转移研究院有限公司董事长雷程亮。记者 何赛格 摄/视觉重庆

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　　前段时间，一款能够高度仿生大脑微环境的类脑多器官芯片项目，在重庆科技成果转化圈子里引发关注。该项目深入研究大脑与其他器官之间的通信机制，有望为阿尔茨海默病等提供药物筛选模型。

　　然而，这一具有突破性的项目，在金牌技术经理人、重庆市技术转移研究院有限公司董事长、重庆科技成果转化促进会理事长雷程亮看来，却有着近乎致命的缺陷：项目很难嵌入真实的医药研发链条。

　　“技术是很过硬，但还必须找到通往产业化的那条‘最短路径’。”雷程亮说。

　　近两年，雷程亮累计主导推动百余项技术成果实现转移转化。“作为‘陪跑人’，我的使命和价值正是穿针引线，帮助科技工作者找准项目的市场价值，为项目转化匹配各种优质资源。”雷程亮表示。

　　为类脑器官芯片找到市场化“接口”

　　“类脑多器官芯片系统”是重庆大学生物工程学院副教授田甜团队的项目。

　　这项融合了器官芯片与类器官前沿技术的成果，能缩短疾病机制研究的时长，大幅降低药物研发成本、提升药物筛选准确度。

　　雷程亮精准捕捉到该项目的价值：团队拥有完整的自主知识产权和先进的技术产业化经验，有望填补西南地区在类脑器官芯片产业领域的空白。

　　同时，这项技术的转化也面临巨大挑战——类脑器官芯片在实验室里能造出高仿生的大脑模型，但大型药企、医疗机构却有自己的封闭研发壁垒，新技术渗透需要长时间的“信任陪跑”。

　　雷程亮带着团队仔细梳理，逐渐厘清了转化思路：项目产业化的首要任务不应该是卖产品，而是找准应用场景。

　　雷程亮这样向药企研发负责人推介：“用这款芯片构建复杂疾病的人源病理模型，可替代传统模型，可替代超半数以上的动物试验，将药物筛选准确度提升40%—60%，缩短研发周期，降低临床前成本。”

　　这一席话，将田甜研发团队的高深专业术语，“翻译”成药企听得懂的语言：降本增效。药企研发负责人的眼睛一下亮了。

　　雷程亮继续阐释：“这个类脑器官平台在多个方面实现了突破：细胞来源更接近真实人体，组织生长环境也仿真人体，能模拟器官之间的相互作用，相比传统技术优势明显，技术水平处于细分赛道领先地位……”

　　近两年，雷程亮携手田甜团队在药企间积极奔走。目前，已有近十家医药企业有意使用该项目技术，曾困于实验室的类脑芯片正向产业化的临床阵地进发。

　　“感谢雷总的陪跑，在产品路径规划上，他给了我们巨大的帮助。”田甜说。

　　无人机飞控系统项目在渝“磨”出可靠性

　　去年初春，青岛远度智能的创始团队带着无人机飞控系统来到巴南区。低空经济虽是风口，但要在高差数百米、江河纵横的重庆站稳脚跟，团队心里没底。

　　转机来自一次看似平常的产业对接。

　　雷程亮在接触该团队后敏锐发现了关键点：这一核心成员来自清华的团队，手里攥着数十项自主知识产权；而重庆的复杂地形，恰恰是无人机应用最严苛也最有价值的“天然考场”。

　　“在平原城市一条直线就能飞完的巡检任务，在重庆往往得翻三座山、跨两条江。只有在重庆把无人机飞明白，才算吃透了复杂场景。”雷程亮的判断简单直接：这是一个需要深度陪跑的产业协同项目。

　　去年6月，雷程亮所在的市技术转移研究院与青岛远度智能科技有限公司合资成立了远度智能科技（重庆）有限公司。

　　雷程亮既是这个项目的陪跑人也是入局者。他积极为合资公司“穿针引线”，对接混动发动机研发企业，并在高校科研院所努力寻找机身轻量化的新材料合作方。

　　陪跑思路很清晰：用重庆的产业优势打底，让这个无人机项目在山城“跑”出数据、“磨”出可靠性。

　　在各方共同努力下，公司多款技术领先的无人机已经投产：搭载混动系统的电动复合翼无人机，在长江航道巡查中实现百公里高清图传；四轴多旋翼无人机，能轻松应对夏季高温多雨环境……不到一年时间，该项目合同额突破千万元。

　　推动慢病调理技术产品下沉社区

　　跑了多家代工厂，却因为产量小，几乎没人愿意接单；资金谈了多轮，进度也一直不温不火。深耕慢性健康调理领域十年的宏鸿德生物科技手里明明攥着一把行业领先的“硬核”技术，可就是迈不过产业化这道坎。

　　雷程亮具体了解系列技术指标后，心里有了判断：这套光、电、磁融合的技术体系，如果放在慢病调理和社区康复场景中，有足够的技术优势和市场前景。

　　2024年，雷程亮携手宏鸿德生物科技，着手帮助解决产能问题。

　　首先锁定的关键合作方是重庆机电集团。作为本地老牌制造国企，机电集团一家下属企业具备精密医疗器械代工能力。

　　经雷程亮牵线，双方很快敲定委托加工合作事宜，宏鸿德的产品在重庆实现量产。

　　与此同时，雷程亮协助宏鸿德获得了项目启动资金：重庆市种子基金和市技术转移研究院有限公司以种子基金方式投资注入，让项目获得了市级专业平台的认可。

　　接下来是市场规划。雷程亮帮宏鸿德梳理出了路径：下沉到社区，把产品和服务授权给社区健康驿站。

　　这套“打法”在四川、贵州、山西迅速铺开，反馈良好，用户体验也不错。

　　一年多来，宏鸿德的健康调理设备不仅走进了西南地区多个社区的健康驿站，还引起专业体育队的关注。

　　雷程亮说，作为技术经理人，他首先要看一个成果的市场价值，再考虑转移转化的问题，然后是资源匹配。大多数创业者在成果转化过程中提到最多的是缺资金，而实际上他们缺乏的是应用场景。“必须积极对接，市里的种子资金、市内外的风投机构、产业链下游能承接的企业，都要精准匹配。”他说。

　　在做好“陪跑”工作的同时，雷程亮正投身于一件更长远、更有意义的事情：积极推动技术转移人才培育体系构建，为重庆培育更多产业技术转移领域的专业人才。目前，已有3000多人接受了这个体系的系统培训。