人才强护筑根基  智慧提质谱新篇应国家主席习近平邀请美国总统特朗普将对中国进行国事访问引领中美关系这艘大船穿越风浪、平稳前行非法占用耕地建房、建坟等约定无效十年十舟一新城首季净投放约2万亿元 资金面保持宽松重庆日报便民资讯
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人才强护筑根基 智慧提质谱新篇
应国家主席习近平邀请美国总统特朗普将对中国进行国事访问
引领中美关系这艘大船穿越风浪、平稳前行
非法占用耕地建房、建坟等约定无效
十年十舟一新城
首季净投放约2万亿元 资金面保持宽松
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2026 年 05 月 12 日 星期 放大 缩小 默认 
重医大附三院(方大医院)
人才强护筑根基 智慧提质谱新篇

  2025年9月,方大新海航“光明行”活动现场,眼科护士为白内障患者做术前准备

  产科护士细心呵护母婴健康

  今年“5·12”国际护士节的主题是“我们的护士,我们的未来:赋能护士,守护生命”。值此第115个国际护士节到来之际,重庆医科大学附属第三医院(方大医院)(以下简称“重医大附三院”)也迎来建院十周年。走进这家位于重庆两江新区的三甲医院,这里正上演着一场护理事业的深刻变革——从智慧护理全面落地到专科人才梯队建设,从护理质量管控到人文关怀传递,一条以“人才筑基、智慧赋能、创新驱动”为内核的护理高质量发展之路,正在这家国内首家混合所有制、非营利性、医科大学直属的综合性三甲医院中加速铺展。特别是自2024年底正式加入方大集团以来,重医大附三院坚持“党建为魂”引领医院发展,全面推动发展目标、医疗服务、学科建设等“十大升级”,在强劲动能驱动下,护理工作更是跑出了“加速度”。

  人才筑基

  五级梯次锻造护理铁军

  重医大附三院始终坚持“人才强院”战略,在护理队伍建设方面,构建起以人力资源管理为基础、以分层培养为核心、以专科引领为方向的护理人才培育体系。医院突破传统的科室固定配比模式,创新建立以工作量、CMI值、护理级别等为核心指标的护理人力动态配置体系,依托“总编把控、垂直调配”机制实现全院人力资源的高效统筹与精准供给。应急护理人力资源库响应率达100%,筑牢了临床安全底线。

  在岗位管理方面,医院自2021年起全面推行护理岗位管理改革,依据岗位性质科学划分为三类岗位,以岗定责、以能定级,打破传统的资历壁垒,建立起“能力—岗位—薪酬”相匹配的职业发展机制。“N0—N4”五级护士职业发展路径的贯通,为每一位护理人员搭建了清晰的成长阶梯。

  专科护士队伍更是实现跨越式发展。“十四五”以来,医院专科护士数量从165人增长至436人,增幅达164%,其中院内自主培养占比超过55%。专科护理小组从5个拓展至12个,静脉治疗、糖尿病护理、伤口造口等特色专科在重庆乃至西部地区形成了一定的辐射带动力。医院依托全市首家全院血糖管理平台、血液透析规范化培训基地等平台,每年为西南地区培养输送大量专科护理人才,已牵头或参与护理专科联盟26个,其中跨区域联盟16个,并当选重庆市神经外科护理专科联盟副理事长单位。护理人员在各级学术组织任职达200人次,其中国家级及以上学术职务18人次,护理学科区域影响力持续攀升。

  数智提效

  智慧护理重塑服务新生态

  重医大附三院以“智慧护理”建设为重点,通过系统性、前瞻性的数字化赋能,构建起覆盖护理管理、临床服务、质量监控、教学科研的全链条智慧护理体系。2025年,医院承办市级继续医学教育项目“智慧护理创新发展与实践探讨培训班”,推动智慧思维与护理实践的深度融合,集中展示了该院智慧护理建设的积极探索与成效。

  在管理端,创新推出“三位一体”护士层级晋升评价系统,整合工作量、质控指标、患者满意度等12类核心数据,实现线上晋升评估全流程,效率较传统方式提升两倍。质控督查实现全流程信息化,每年可节约时间约400小时,无纸化办公节约耗材费约5万元。护理不良事件管理系统通过模块化上报,帮助管理者快速进行根因分析,及时发现并阻断风险隐患,构建了“监测—预警—干预—改进”的全周期质量闭环管理体系。

  在临床端,移动PDA终端的全面应用实现了医嘱执行自动回写、生命体征与护理评估掌上记录、患者信息“一站式”调阅,极大地简化了工作流程,为护士节约了不少文书书写时间,使其能将更多时间和精力投入到直接护理和患者沟通中。无纸化输液、智能评估提醒等创新举措进一步缩短患者等候时间,切实提升了就诊体验。

  服务模式的延伸,是智慧护理的另一大亮点。依托“互联网+护理”服务链,医院打破时间与空间限制,关注住院患者“住院—出院—居家”的全周期管理,让优质护理服务贯穿患者健康管理全过程。目前正在推进新的智慧护理服务平台建设,为行动不便的患者提供上门护理等延续性护理服务,作为重庆市护理学会智慧护理专委会主委单位,医院积极发挥区域引领作用,建设经验被《中国人口报》、人民网等主流媒体广泛报道,吸引全国近500名同行来院交流。

  创新驱动

  优质护理激活发展新动能

  在技术革新的同时,重医大附三院将“以患者为中心”的理念植根于每个服务细节。近年来,护理团队在各级各类竞赛与评选中累计斩获678项奖项,其中国家级奖项80项,在案例竞技、科普传播、技能竞赛等多个赛道取得优异成绩,彰显了医院护理专业的区域影响力与认可度。

  护理质量的持续改进源自常态化、制度化的创新机制。医院每年度召开“改善护理服务”擂台赛,鼓励护理人员立足临床,灵活运用PDCA循环、根因分析等质量管理工具,系统解决护理中的难点问题。“十四五”以来已推动130余项改进案例落地见效,患者护理满意度超过98分,优质护理病房实现全覆盖。

  特色人文护理也在不断拓展新的内涵。医院创新开展叙事护理、音乐治疗等特色人文项目,聚焦老年、慢病、行动不便等特殊患者群体,开展专项行动。同时积极推进“免陪照护”病房及人文护理示范病房建设,探索更具温度的专业照护模式。

  今年5月9日,医院正式启动了2026“品质服务年”,围绕门急诊服务、病房建设等五大领域全面优化服务流程,加入方大集团一年来推动“十大升级”相关的尖端医疗设备投用、住院患者三餐免费等举措密集落地,让优质医疗的获得感更可及。锚定“打造重庆最好的医院”这一目标,重医大附三院在方大集团的全面赋能下持续释放发展活力,正加快推进医院二期建设,加大高层次人才引进力度,持续推动医教研协同创新,为人民群众筑牢全生命周期的健康屏障,为健康中国建设书写更加精彩的护理答卷。

  裴仲琦 图片由重医大附三院(方大医院)提供

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