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青少年“息屏”之战怎么打
“大地之子”侯光炯4封家书首度公开
4年觅一菌 培育出吃毒“大胃王”
从今年暴雨“首考”看重庆大城之治“新”含量
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2026 年 04 月 21 日 星期 放大 缩小 默认 
青春“镇”能量(第二季)全媒体系列报道
他在极端环境中找到“超抗逆微生物”,专吃污水废水里的有毒物质
4年觅一菌 培育出吃毒“大胃王”

新重庆-重庆日报记者 周传勇

  艾铄(右)与工作人员一起做实验。记者 梅耀 摄/视觉重庆

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  艾铄,31岁,重庆士继生态环境科技有限公司创始人。他与团队耗时4年,培育出“超抗逆微生物”,为生活污水、工业废水的治理提供新方法。目前,这些“超抗逆微生物”已应用于全国各地的污水处理,同时还在海外的污水厂里挑起大梁。

  4月13日,重庆士继生态环境科技有限公司(以下简称士继生态)实验室内,瓶瓶罐罐的碰撞声与仪器运转的低鸣交织。科研人员正专注地进行瓶测、调试参数,观察菌种的活性。

  “培养瓶里黄色的东西,就是我们培育的‘超抗逆微生物’——能耐40℃高温,也扛得住5℃低温,专门吃生活污水和工业废水里的有毒物质。”公司创始人艾铄指着一个半米多高的培养瓶,语气里带着几分自豪。

  瓶内,数万个微生物正在静静生长。为了找到它们,艾铄花了4年时间,在冻土与工业废水等各种环境中苦苦筛选,才组建了这支“硬核生物军团”。

  如今,这些肉眼看不见的小生命早已走出实验室,奔赴全国各地的污水处理一线,甚至漂洋过海,在异国他乡的污水厂里挑起大梁。

  四年寻菌

  在极端环境中“大海捞针”

  2005年,重庆理工大学的科研团队开始寻找能降解污水中有毒物质的微生物。2014年,还在读大二的艾铄加入科研团队,他为自己定了一个“苛刻”的目标——寻找能在高温、低温等极端环境下照样工作的“超抗逆微生物”。

  然而,普通菌种很“娇气”:水温低于15℃活性骤降,高于38℃又容易死亡,高浓度的化工废水更是剧毒。

  团队选择用“最笨”也最扎实的办法——在自然界中“大海捞针”。

  为了找到耐低温的菌种,他们与中国科学院青藏高原研究所合作,从高原取回冻土样本。一块冻土藏着数万个微生物,需要逐一分离、培养,再挨个投入到不同污染物中测试“食量”。“大部分要么被毒死,要么压根没降解能力。忙活大半年,数万个样本里往往挑不出一个合格的。”艾铄回忆。

  经过反复比对、淘汰,科研团队终于筛出了一批“尖子生”。接着是更残酷的考验:工业废水中的氨氮浓度可以超过1000毫克/升,而普通微生物只能承受200毫克/升。绝大多数样本就倒在了这一关。

  “最后杀出来的都是‘大胃王’——专吃有毒物质,还活得久。”艾铄笑着说,2017年,他们终于培育出能扛低温的“超抗逆微生物”:即便冬天来临,在1000毫克/升的氨氮浓度下,它们依然能活蹦乱跳地降解有毒物质,远超传统技术200毫克/升的上限。用同样的“笨办法”,科研团队又在高温污水中筛选出了耐高温的菌种。

  2018年,还在读研的艾铄注册成立了士继生态。这一年,“斗战”“净坛”“全好氧”等一系列“超抗逆微生物”产品面世,覆盖耐低温、耐高温、耐高盐、耐高浓度污染物等多个品类。艾铄与重庆理工大学合作,开始推动这些实验室里的“金点子”走向市场。

  两次转型

  从卖产品到卖方案再到运营

  创业之初,艾铄以为手握好技术便不愁市场,但现实给了他个“下马威”。第一个客户——河北的一家药企,要求他们与武汉的一家老牌公司现场“打擂”。

  “这家药企排放的污水,氮和苯的含量高,尤其是氮的浓度达到130毫克/升。”艾铄取回污水样本,根据其中的氮、苯等有毒物质,有针对性地匹配菌种,再反复测试菌种在不同比例下的降解效果,经过一个月实验才得到最优的菌种配比方案。

  现场论证时,由他们提供菌种处理的污水,氮浓度直降至0.5毫克/升,效果远超对手。但甲方仍要求半年的“长效性验证”。这让他认识到:光卖菌种利润薄,还容易陷入无休止的“自证循环”。

  2020年,士继生态第一次转型,公司从“卖产品”升级为“提供污水治理整体技术方案”。

  河北那家药企要新建污水处理厂。艾铄带着团队现场考察,设计的新污水厂日处理能力达500立方米,这一单为公司带来了上百万元收益。

  此后三年,士继生态年产值从1000万元一路涨到2000万元。但艾铄又做了一个“自讨苦吃”的决定:新增运营服务。“未来客户买的不是技术,是稳定。而稳定,要靠运营来保障。”

  实战很快来临。四川某县49家生活污水厂招标,士继生态凭借从菌种供应到整体运营的“一站式”能力,仅用7天就让负责的10家污水厂全部达标,一举拿下全部运营业务。

  两次蜕变,这家初创企业已成长为国家级高新技术企业。去年,公司年产值达3000万元,团队从最初的3人壮大到139人。

  勇闯海外

  以马来西亚为起点剑指东南亚

  企业发展驶入快车道后,艾铄感到国内市场的开拓越来越难。去年,他萌生了一个新念头:走出国门,去发掘新的“蓝海”。

  第一站,他瞄准了东南亚。艾铄将出海首站选在马来西亚,看中的是当地华人多、环保政策逐步收紧的市场潜力。

  很快,士继生态成功接到了马来西亚的第一个订单:为一家食品加工企业提供污水处理服务。

  服务过程中,艾铄发现简单、高效、性价比高的方案最受海外市场欢迎。目前,士继生态正以马来西亚为起点,逐步拓展越南、泰国市场。公司采用“设备出口+菌种配套”的模式,快速抢占份额,预计今年出口额将突破600万元。

  “除了抓住外贸这个新增长点,我们还在生活污水、食品加工废水、医疗废水等领域寻找新的技术组合,开辟新市场,预计近期就将在海外落地两个项目。”艾铄说。

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