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　　教授技艺可以靠“老带新”，为何要用AI来培训新员工？广域铭岛相关负责人说，以吉利旗下的领克成都工厂为例，每个月的新员工人数约为100人，这100个新人会被分配到各个车间的班组，实习一段时间后正式上岗。

　　“每个新员工的技能基础、动手能力等都不一样，而且带教老师也不可能一直密切关注他们。因此到了岗位上，大家的技术很有可能‘参差不齐’。”该负责人表示，例如，一个拧紧堵盖的动作，如果员工做得不到位，就可能导致后续车辆漏油。而等到车辆出问题再进行回溯，纠错成本就很高。

　　传统的师带徒模式，技术都靠手把手教，一些技术窍门还有可能随着老师傅退休而“失传”。

　　而AI介入则可以彻底改变上述痛点。首先，广域铭岛运用AI技术，学习和分解汽车制造中所有环节的技术，并将其形成一个标准化的知识库，具体到每个车间的每个工位。

　　新员工到工厂后，先进入包含冲压、焊装、涂装、总装四大工艺的“道场”。在这里，AI通过摄像头捕捉并分析新员工的操作动作、次数、准确率等，及时进行反馈和修正。在“道场”培训结束后，AI还会根据培训内容和岗位需求，出一套包含了理论和实操内容的题目，让新员工考试。同时，当新员工到岗后，工位上的摄像头也会捕捉他们的动作，并通过AI计算，分析动作流程和工时，进一步优化工序。

　　该负责人表示，目前，AI“新人培训课”正在吉利旗下多个工厂推行，覆盖新员工3000名。

　　重庆社会科学院产业经济研究所副研究员詹懿表示，在“四链”中，创新链和产业链的融合是关键，两者的融合将形成从基础研究、应用开发到市场化应用的闭环机制，实现科技成果从“书架”到“货架”的转化，最大化实现创新的价值，为持续推动创新提供积累。

　　市经信委相关负责人表示，今年，重庆已出台了一系列新政策新举措，锚定提速打造国家重要先进制造业中心和具有全国影响力的科技创新中心，围绕产业链部署创新链，提速培育新产业、塑造新优势、形成新动能。