按照《渝北区国有企业深化改革及政企分离改革实施方案》，重庆空港城市建设发展集团有限公司（以下简称“空港城发集团”）肩负着引领区域经济发展、推动产业升级、促进城市功能完善和品质提升的重要使命。

　　据介绍，空港城发集团组织编制了《重庆空港城市建设发展集团有限公司战略发展规划》，提出“25”发展计划，实施“3+3+N”发展战略，着力打造“投融建管营服”一体化的“重庆一流”城市运营商，力争集团在企业管理上一流，培养一支结构合理、技术过硬、敢闯敢为的人才队伍；经营效益一流，推动经营性收入快速增长，形成强大的造血能力；社会贡献一流，高质量完成渝北区城市建设和更新任务，协助做好产业招商服务工作，助力渝北临空经济发展。

　　面临转型求生存、谋发展的关键时期，空港城发集团以资源统筹配置、融资分析决策、产业招商投资等为原则，将分2年、5年两阶段实现第一个五年目标。力争到2025年，集团及分公司、子公司股权关系、管理体系、业务板块基本理顺，管理效率明显提升，资产盘活取得阶段性成果，经营性收入全面覆盖经营性成本。

　　“全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，按照市委、市政府统一部署和区委、区政府工作安排，集团将坚定不移地走市场化、企业化发展道路，立足服务渝北现代化城市高质量发展，积极向全市和周边地区拓展业务，做到企业管理一流、经营效益一流、社会贡献一流。”空港城发集团负责人表示，集团制定了“3+3+N”发展战略，形成发展的核心路径。

　　具体来讲，即强化三大支撑保障、构筑三大主营业务、拓展N项新兴业务。其中，首要任务就是加强党的领导、企业管理和融资平台建设，为更好地整合和转型发展提供强大的政治、组织和资质保障。

　　同时，围绕集团愿景定位，聚焦主责主业，整合优化集团和分公司、子公司业务，构建城市开发建设、城市管理运营、产业招商投资三大业务体系相互协调联动。

　　此外，在三大业务的基础上，挖掘集团内部及渝北区域资源潜力，寻找延伸业务板块，打造全过程工程咨询、低碳新能源等N项新兴经营性业务。

　　詹米璐