重医附二院多学科研究团队利用自主研发的聚焦超声治疗仪开展临床研究

重医附二院医学科技工作者带领研究生开展免疫疾病前沿研究

　　国家公立医院绩效考核、中国医院科技量值评价双双挺进前100；在学科科技量值评价中，超声医学位列第8，传染病学位列第16；国家重大传染病防治基地项目通过国家发改委复核并启动建设；殷跃辉教授作为共同第一作者完成我国RDN领域首个全国多中心随机对照研究；赵云利博士后作为第一作者在《柳叶刀》杂志发表重大科技成果，改写国际流感防控指南；黄爱龙教授首创“Vmask”概念，并成功实现自主创新引领产业发展……连日来，重庆医科大学附属第二医院陆续收到各方科技创新喜讯，交出一份满意的医学科技创新答卷。

　　“近年来，我们坚持‘关怀、专注、创新’宽仁理念，走改革路，打创新牌，积极探索首创性、差别化改革，加速形成了一批具有高辨识度的创新成果，科技创新驶入快车道。”重医附二院党委书记袁军介绍。

　　跑出科技创新加速度

　　“Professor Yin, your research findings are truly remarkable. （殷教授，你们的研究发现令人印象深刻。）”近日，在英国伦敦举行的2024年欧洲心脏病学会年会上，重医附二院殷跃辉教授团队携3项高血压领域重要创新性研究亮相后，有国外专家这样评价道。

　　向世界传递中国创新声音，正是重庆医科大学附属第二医院近年来跑出科技创新加速度的缩影。数据显示，5年来，医院年获批国家自然科学基金项目数量从每年20余项增加到2023年的45项；年均发表SCI论文数从212篇增长到2023年的482篇，影响因子10分以上SCI论文数从5篇增长到2023年的40篇。

　　这些成绩的取得，得益于该院始终坚持科创兴院战略，在科研经费、科研平台、科研管理上下功夫。

　　以科研经费为例。5年来，该院仅科研项目经费投入就翻了“三番”，总投入超6000万元；推出新的高水平科研成果配套政策，为58个国家级科研项目配套经费；启动卓越创新临床研究项目，以医院自有经费为其提供支持，连续支持3—4年。

　　在科研平台方面，新增科研平台面积3万余平方米，设备设施投入1亿余元。江南院区病毒性肝炎研究所、科教楼科研平台、SPF级实验动物中心、斑马鱼实验技术平台、科研一体化数字平台等陆续建成投用；联合重庆医科大学共同申请获批教育部新靶标与化学干预医药基础研究创新中心；建成百万级容量样本库等。

　　为助力科技创新，该院还成立了科研平台管理办公室，重构医院科创平台协同创新体系；上线科技创新数智系统，提升科技管理水平；成立临床研究设计中心，提升临床研究整体规划与设计水平；加快数据中心建设，助推突破性科研成果产出；成立成果转化中心，推动转化创新一件事服务。

　　学科建设实施“登峰计划”

　　前不久，国家重大传染病防治基地项目通过国家发改委复核并启动建设的消息传到重庆医科大学附属第二医院时，传染病学科所有人兴奋不已，这无疑将为学科发展注入强心剂。

　　学科发展不仅是医院发展的根基，更是医院高质量发展的核心竞争力所在。为此，医院采取了一系列学科建设举措：打造“宽仁临床重点学科建设项目”，纵向开展医院临床学科分类评估和奖励，形成“赛马机制”；出台“登峰学科”“高原学科”建设方案，强化“标杆管理”理念。2023年启动“学科登峰计划”，重医附二院传染病学、超声医学入选。

　　如何帮助这两个学科登峰？医院成立“学科登峰计划”领导小组，并建立项目工作专班。学科建设保障机制也随之建立，比如，做好顶层设计，建立六大机制和六项清单；为两个登峰学科设立专项经费每年6000万元；编制登峰学科年度预算和五年滚动预算，实行专项经费全周期管理；加大薪酬激励力度，结合“宽仁临床重点学科项目”每月向登峰学科负责人及核心团队成员发放月度绩效上浮一定比例；预留学科绩效额度，对于完成年度目标的学科给予一次性奖励；出台《“高峰”“高原”学科建设项目实施办法》，7个学科入选“高原”学科，做好“学科登峰计划”学科储备。

　　目前，两个学科建设已取得初步成效，2023年以来两个学科共获国家重点研发课题、国家自然科学基金等科研项目立项49项；传染病学教学团队入选“第三批全国高校黄大年式教师团队”，《传染病学》成为首批国家级一流本科课程。超声医学科获中华医学科技奖三等奖、重庆市卫生健康优秀科技成果奖各1项；主编及参编了超声医学专著、全国统编教材共16部。

　　加快建成特色高水平研究型医院

　　唯有创新方能破难，唯有改革才能取胜。站在新时代新征程的新起点上，医院瞄准科技前沿，高起点谋划项目储备，正努力打造国内一流医学创新高地。

　　具体来说，医院将以建设国家临床医学研究中心，培育教育部、国家卫生健康委、重庆市重点实验室为目标，以四大慢病、重大传染病、器官移植、微无创治疗等为主攻阵地，以攻克临床疑难重大问题为导向，力争产生具有高辨识度的创新成果。

　　加速医院科创平台扩量提质，到“十四五”末，江南院区科研用房至少新增1万平方米，累计达4万平方米。建成设施完备、管理科学的仪器共享平台、实验动物平台、样本资源平台、转化医学平台，孵育重大创新平台。立足学科登峰需要，优化医院卓越创新、临床研究项目设计，引导学科发展导向共同大通路，构建学科命运共同体。

　　进一步完善科技创新管理机制，构建“一个结合、一支队伍、一套制度、一个平台、一系列改革”的“五个1”管理新机制，即将首席专家及学科主任制度一并结合，汇聚全院顶尖智慧；加快科管专业化转型，积极吸纳专技人才加入科管队伍，打造一支知医通研善管的专业团队；完善一整套科创制度建设，出台或修订《专职科研人员管理办法》《实验室生物安全管理办法》《学术活动管理办法》《高水平科技成果配套科研经费办法》等制度办法；建设宽仁科研一站式数字服务平台，全面提升科技管理效率；加快科技创新激励等一系列机制改革，最大限度激发科技、人才、创新的巨大潜能。

　　促进研产融合，营造创新转化的良好生态；加强与成渝两地有关产学研对接、成果互认以及共建概念验证中心的全流程协作；填补医院高价值科技成果与可产业化、市场化科技成果之间的空白环节，打通成果转化全链条；大力推进研究型医院、病房、病床建设，支持临床研究医护专业化发展，打造宽仁临床研究服务团队，构建环宽仁临床研究生态圈。

　　“我们将始终牢记‘中国式现代化，民生为大’，面向世界科技前沿、面向国家重大需求、面向人民生命健康，培育和发展新质生产力，不断满足人民健康需求。”袁军表示，医院将持续深化首创性、差别化改革探索，突出特色医疗，打通制度、技术堵点难点，推进医学科技产学研用深度融合，加快形成一批具有重庆辨识度、全国影响力的重大标志性成果，加快建成特色高水平研究型医院；坚持以“我”为主、以人为本理念，立足自身发展、以人才为本，科学合理引才、育才、用才，团结一切可以团结的智慧和力量，真抓实干、争分夺秒，再谱医院高质量发展新篇章，为加快实现高水平科技自立自强、建设科技强国贡献智慧和力量。

　　李春莉 陈英　图片由重医附二院提供