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灭绝近4.36亿年 双叉苗家鱼“现身”秀山
延迟退休渐近,背后是这四大趋势
重庆这只恐龙有了名字:长生黔江龙
“星舰”将尝试用发射塔“捕获”方式回收火箭
“提质控费”让就诊群众获得感显著增强
    
 
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2024 年 09 月 12 日 星期 放大 缩小 默认 
重庆大学附属江津医院
“提质控费”让就诊群众获得感显著增强

  护士站结算

  教学查房

  近日,国家卫生健康委满意度调查平台公布了2023年度国家三级公立医院绩效考核满意度调查数据,重庆大学附属江津医院(江津区中心医院)门诊患者满意度为97.94%,同比增长9.22%;住院患者满意度为95.63%,同比增长4.21%;医院员工满意度为96.99%,同比增长13.48%。医院满意度调查“三大指标”均首次突破95%。

  近年来,重庆大学附属江津医院始终坚持以人民健康为中心的发展理念,不断强化医疗质量管理,优化就医流程,提升诊疗服务水平,先后实施了互联网医院、一站式入院准备中心、门诊改扩建等多个重大项目,开通慢特病代办、护士站结算、互联网+护理、病案预约邮寄等多项便民利民服务,让患者在不跑路、少跑路的同时切实缓解“看病贵”问题。

  规范医疗行为

  合理用药真正让百姓得实惠

  “现在不仅办理住院、出院方便了很多,医药费也降低了不少。”9月5日,在该院骨关节外科护士站,刚办完出院手续,家住江津区德感街道的李阿姨说。

  据介绍,今年以来,该院大力实施“提质控费”专项行动,在针对群众看病就医反映强烈的问题上打出了一系列“组合拳”,切实增强群众看病就医获得感。

  加强处方点评,建立“处方前置审核+临床药师事中干预+事后处方点评”的全流程监管模式。采用“系统+人工”干预方式,实现处方100%审核,处方点评率从9.99%稳步提升至13.05%。

  开展医嘱干预,创建“1+N”病区责任制驻科模式(即每个临床药师负责1个常驻病区+N个责任病区),用有限的人力资源实现临床药师对病区药学服务全覆盖,常规开展病区医嘱干预及用药指导。截至今年6月,医嘱点评数量占全院总出院患者总量的12.46%,全院药占比下降至23.01%,抗菌药物使用强度下降为36.34。医院“临床药学抗感染药物”建设项目入选重庆市临床药学重点专科特色项目。

  该院党委委员、副院长方晏红表示,自开展“提质控费”专项行动以来,医院建立了《医疗风险预警管理制度》,修订并完善《医疗质量安全不良事件报告制度》,全面落实《医疗纠纷预防与处理条例》,先后出台《收费复核与监管制度》《医疗服务价格管理奖惩制度》《药品动态监测与超常预警制度》《处方点评制度》等,在不断规范、提升医疗行为的同时通过严控药品、耗材使用,加强对不合理用药、不合理检查等督查,推进检查检验结果互认等,切实缓解了群众看病难、看病贵等问题。

  推进DRG支付方式改革

  精细化管理实现新跨越

  该院作为重庆市第二批DRG支付试点医疗单位,于2023年12月1日正式启用DRG支付方式。

  DRG支付方式的启用,将改变医保基金按医疗项目付费的模式,转向按病组付费,进而杜绝不合理用药、不合理检查等行为。

  该院医务部主任曹洁表示,DRG支付对医院管理、临床路径、成本管控等方面产生了积极的影响。为更好地适应DRG支付改革,在新形势下必须主动求变,推动医院精细化管理,保证医疗安全,提高服务质量,合理控费降耗,让群众用最少的钱解决健康问题。曹洁介绍说,医院各科室深入研究DRG支付知识,运用好DRG支付方式这个管理工具,多科室协作,提高病案首页填写的规范化、准确化与细致化,合理降低药品及耗材占比。各科室从控制医疗费用增长、优化病种结构、提高服务效率、缩短住院日等方面采取措施,以学科建设为导向,不断增强医院核心竞争力。

  针对DRG支付方式改革,方晏红表示,医保DRG付费的实施将让医院和患者实现良性循环的“双赢”。医院为了节省药品、耗材等成本支出,必须努力提升医生的技术水平。随着医院整体运营管理水平的不断提升,患者也将享受到更多低成本、高质量的医疗服务。

  据悉,通过“提质控费”专项行动的大力实施,至今年6月,该院门急诊患者次均费用同比下降20.16%,药品费用同比下降22.72%;住院患者次均费用同比下降12.42%,药品费用同比下降27.76%,真正实现了让群众看得起病、看得好病。

  马太超 郭开星 图/游春媛

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