今年以来，重庆空港城市建设发展集团有限公司（以下简称“空港城发集团”）坚决执行党中央和市委、市政府各项决策部署，在渝北区委、区政府和区国资委等部门的指导帮助下，自今年4月正式独立运行以来，各项工作取得明显成效，公司转型步入稳步发展阶段。

　　聚焦企业治理

　　构建现代化企业制度体系

　　践行“国有企业要做落实新发展理念的排头兵、做创新驱动发展的排头兵、做实施国家重大战略的排头兵”。空港城发集团深入贯彻党的二十大精神，全面理解和深刻把握新时代新征程自身所肩负的特殊使命，于今年4月实现独立运行。

　　“市场化转型的道路虽然艰辛且充满挑战，但这是企业适应新时代经济环境的必由之路，更是推动公司持续健康发展、实现跨越式增长的必然选择。”空港城发集团相关负责人说。

　　今年上半年，聚焦“三攻坚一盘活”的核心改革任务，空港城发集团现代化企业制度体系初成，在止损治亏、法人压减、融资成本压降、资产核算入账等方面完成较好，资产盘活基本实现时间过半、任务过半。

　　狠抓运营质效

　　稳步有序开展经营性业务

　　立足服务地方发展大局、落实国家重大战略任务。空港城发集团厘清主责功能和主业标准，集中资源优势，做强实业、做精专业。

　　今年上半年，空港城发集团新开工城市基础设施、老旧小区改造升级、公共服务PPP等项目，开工项目达到年度目标60%。

　　同时，实施专项招商、以商招商、联合招商等多元化策略，向战略性、前瞻性、新兴产业集中，厚植发展的新动能新优势。成功签约国家数字音乐产业基地重庆园区、葡电“数字新能源+”项目、重庆市动漫产业园等8个项目，投资额达144.5亿元。

　　推动改革突破

　　打造“一流城市运营商”

　　国企改革已进入深水区，这也意味着目标在望。

　　“以‘三攻坚一盘活’改革突破为抓手，公司将牢牢树立城市经营理念，坚定不移地走市场化、企业化发展道路，全力打造‘一流城市运营商’。”空港城发集团相关负责人表示。

　　今年下半年，空港城发集团将持续谋深谋实重点改革任务，全力攻克堵点、卡点、难点，推动固定资产向经营性资产转化。

　　尤其是结合公司现有资源和城市发展需求，将进一步细化产业链布局图与招商指南，积极融入渝北区构建高品质生活序列，融入重庆建设“33618”现代制造业集群体系和国家重要先进制造业中心全局，为现代化新重庆建设作出新贡献。

　　杨林