今年以来,重庆空港城市建设发展集团有限公司(以下简称“空港城发集团”)坚决执行党中央和市委、市政府各项决策部署,在渝北区委、区政府和区国资委等部门的指导帮助下,自今年4月正式独立运行以来,各项工作取得明显成效,公司转型步入稳步发展阶段。
聚焦企业治理
构建现代化企业制度体系
践行“国有企业要做落实新发展理念的排头兵、做创新驱动发展的排头兵、做实施国家重大战略的排头兵”。空港城发集团深入贯彻党的二十大精神,全面理解和深刻把握新时代新征程自身所肩负的特殊使命,于今年4月实现独立运行。
“市场化转型的道路虽然艰辛且充满挑战,但这是企业适应新时代经济环境的必由之路,更是推动公司持续健康发展、实现跨越式增长的必然选择。”空港城发集团相关负责人说。
今年上半年,聚焦“三攻坚一盘活”的核心改革任务,空港城发集团现代化企业制度体系初成,在止损治亏、法人压减、融资成本压降、资产核算入账等方面完成较好,资产盘活基本实现时间过半、任务过半。
狠抓运营质效
稳步有序开展经营性业务
立足服务地方发展大局、落实国家重大战略任务。空港城发集团厘清主责功能和主业标准,集中资源优势,做强实业、做精专业。
今年上半年,空港城发集团新开工城市基础设施、老旧小区改造升级、公共服务PPP等项目,开工项目达到年度目标60%。
同时,实施专项招商、以商招商、联合招商等多元化策略,向战略性、前瞻性、新兴产业集中,厚植发展的新动能新优势。成功签约国家数字音乐产业基地重庆园区、葡电“数字新能源+”项目、重庆市动漫产业园等8个项目,投资额达144.5亿元。
推动改革突破
打造“一流城市运营商”
国企改革已进入深水区,这也意味着目标在望。
“以‘三攻坚一盘活’改革突破为抓手,公司将牢牢树立城市经营理念,坚定不移地走市场化、企业化发展道路,全力打造‘一流城市运营商’。”空港城发集团相关负责人表示。
今年下半年,空港城发集团将持续谋深谋实重点改革任务,全力攻克堵点、卡点、难点,推动固定资产向经营性资产转化。
尤其是结合公司现有资源和城市发展需求,将进一步细化产业链布局图与招商指南,积极融入渝北区构建高品质生活序列,融入重庆建设“33618”现代制造业集群体系和国家重要先进制造业中心全局,为现代化新重庆建设作出新贡献。
杨林