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5月1日,重庆远东城外景。(受访单位供图) |
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远东百货即将闭店。记者 邱小雅 摄\视觉重庆 |
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五月一日,重庆远东城开业,顾客盈门。(受访单位供图) |
近日,龙湖重庆北城天街发布公告称:远东百货江北店将于今年6月30日正式停业。这家曾一度引领百货风潮的商场,即将在入渝二十年之际退出历史舞台。
而就在远东百货相距不远的“下个路口”——观音桥商圈东段,远东集团在大陆布局的首座远东城购物中心已开门营业。
远东城和远东百货,进退之间两者有何不同?在线下零售业被网络电商严重挤占市场的当下,传统百货到底靠什么自救?远东百货的转型,能否成传统百货“求生样本”?来看记者的走访调查。
颓势难扭
远东百货徘徊在十字路口
“好久没看到这么多人了。”5月11日下午,记者来到重庆远东百货江北店,因为闭店前的折扣优惠,超市内人头攒动,不少货架上的商品已被搬空,此般热闹的景象,店员陈丽(化名)已许久未见。
2004年,作为台湾远东百货进入大陆的首家门店,重庆远东百货江北店迎来了盛大开业。当时,在不少老重庆人眼中,远东百货是潮流、时尚、高品质的代表,买进口时装和食材都来这里。每年的周年庆活动,更是人山人海,热闹非凡。
“转折点发生在2016年前后。”在远东百货当过8年售货员的张爽(化名)印象中,此前商场虽然生意有所下滑,但每逢周末客流还是比较多,偶尔还会出现商品卖断货的情况。
张爽的“感觉”并非错觉。
2016年前三季度,重庆百货关闭两家门店。同年,万达集团也对其在重庆南坪和万州两地的万达百货下达了撤场指令。
这一年,有关电商冲击实体商场的话题频频登上热搜。电商巨头阿里宣布了两个重磅消息:其一,阿里巴巴集团2016财年电商交易额(GMV)突破3万亿元;其二,阿里巴巴将借由淘宝平台试水直播。
从那时起,远东百货在全国的生意开始止不住颓势:2017年,远东百货成都北城店、远东百货天府路店先后关闭;2019年,远东百货骡马市店退出成都市场;2022年,重庆远东百货大都会店闭店。
联商网最新统计,截至今年4月,全国今年已有10家老百货宣布停业闭店,其中有5家彻底关闭退出,另外5家将升级或彻底拆除改建。
“商业发展是有生命周期的,伴随着实体商业‘一大一小’——购物中心、社区便利店对百货业态的双重夹击,以及电商不断分流,百货业尽显疲态。”远东城相关负责人告诉记者,1993年开始,远东零售跨越台湾海峡,来到大陆开办太平洋百货;2004年起,又开办远东百货。30余年,远东几乎贯穿中国百货行业蓬勃发展的全部历程。如今,远东也到了转型的十字路口。
放手一搏
布局大陆首座远东城购物中心
2021年6月,远东百货与重庆时代中心签订合作协议,宣布打造大陆首座远东零售旗下购物中心项目——重庆远东城。今年5月1日,重庆远东城已以崭新的面貌开门迎客。
远东城和远东百货有何不同?
记者在现场对比发现,最明显的区别在于百货卖场空间紧凑,多是由一个个商品专柜组成,而远东城则拿出不少面积打造体验式场景。比如,观音桥之眼观景平台、风情连廊及空中露台,为消费者购物之余提供足够的休闲空间;在美食板块,选取吊脚楼、喀斯特地貌等重庆元素打造“山城步道”美食空间。
“我们整个商业体量8万平方米,只用3万平方米开店,5万平方米做公共区域,用于休闲体验。”远东城相关负责人介绍,购物中心从B1层到L2层,每一层都有接驳轨道交通或外街的出入口,进出非常方便。这种畅通便捷既保证了购物中心有高人气,也满足了消费者日常全场景需求。
“所谓的百货商场,它就是一个商品集散地,顾客在柜台购买服装、家居用品等各种商品。”在戴德梁行重庆公司商业部高级助理董事及主管唐正艺看来,如今的购物中心,与时尚、商业、艺术是分不开的,只有让消费者在个性陈列之间穿行、探索,购买兴趣才会在此过程中被激发。
两者还有一个区别就是,在购物中心里消费者能找到的不仅是美妆、服饰,可能还有书店、滑雪场、小型主题乐园等等,而百货商场里可能只有商品专柜。
首次在内地布局购物中心,远东集团为何选择落子重庆?
“重庆拥有良好的营商环境,加上远东百货江北店目前会员存量近50万人,消费者黏性相对较强,已形成很好的口碑和影响力。”远东城相关负责人说,这些都是支持远东在重庆转型的底气。
涅槃重生
传统百货升级购物中心仍有优势
百货行业日新又新,从个例中可见,百货闭店不一定是坏事,或许是涅槃重生的机会。
“传统百货业态要突围,首先要用清晰的定位在差异化竞争中赢得立身之地。”重庆市宏观经济研究院宏观经济大数据实验室副主任夏梁颖说,购物中心高能玩家的核心优势,是通过打“组合拳”为消费者提供良好的空间环境服务,打造场景话题亮点,成为线下流量的集合地。
老瓶装新酒,也可以焕发新的生机。如北京SKP,自2014年以来,在卖场环境升级、提升顾客购物体验等领域不断推陈出新,连续多年位居全国商业营业额首位,成为全国顶级的高端百货商场。
又如,世界上第一家被广泛认可的百货商店——成立于1852年法国巴黎的乐蓬马歇,时至今日仍拥有极高的话题度。“这得益于它一直给市场带来新的玩法和概念,比如从送货到户和商品更换,到私人音乐节、书香品酒区,都在更好地为商品负责、为消费者服务。”在唐正艺看来,传统百货转型重要的是内容而不是形式,只要肯花心思,再传统的业态都会焕发新的生机。
而当下,远东城要走的是另一条路:彻底转型为购物中心。
其实,远东百货的老邻居——龙湖打造的重庆北城天街,称得上是重庆购物中心的“鼻祖”。早在2006年,北城天街就引进了星巴克咖啡;2014年,落户重庆首个Apple Store。其商业核心,就是注重体验式消费。近年来,龙湖“天街系列”已成为重庆各大商圈的流量品牌。
龙湖有关负责人透露,此次远东百货江北店撤场后,原空间将纳入北城天街升级改造项目,其外立面将改造成错落有致的多个盒子,不仅进一步丰富视觉,还可腾挪出更多对外展示空间。今后这里将举行城市话题发布、品牌首展、艺术生活发声等,让项目乃至品牌呈现方式更丰富多样。
远东城能否成为又一个传统百货“求生样本”?在夏梁颖看来,这尚且有待考察。但传统百货店往往处于繁华的商业街区中心地带,地理位置优越,“资深”百货店也拥有成熟营销体系和成本控制能力,特别在中高端市场,转型做购物中心仍具有一定基础优势。