重庆水利电力职业技术学院校园一瞥

　　在“双高”建设背景下，重庆水利电力职业技术学院（以下简称“重庆水电职院”）围绕“稳定规模，强化内涵，突出特色，文化引领”四位一体同步推进发展战略，以“特色鲜明、行业一流、国内知名”为目标，以提高学校治理水平为抓手，形成“三维三化、互促共融共进”治理模式，推动“议事决策、制度保障、治理结构、质量保证、民主监督、内外联动、治理文化体系”七大治理层面日臻完善，构建“科学决策、依法治校、资源融合、内部控制、沟通协调、服务发展、文化治理”持续提升新格局。

　　制度维度 建章立制

　　促进办学治校精细化

　　“双高计划”明确提出“要健全内部治理体系，完善以章程为核心的现代职业学校制度体系，形成学校自主管理、自我约束的体制机制，推进治理能力现代化”。

　　建章立制作为提升学校治理水平的核心环节，是夯实基础、优化环境、规范管理的基石。

　　“重庆水电职院通过完善‘两会’议事规则，健全完善‘三重一大’决策制度，加强领导班子建设，执行重大事项请示报告制度等途径，增强制度执行力和治理效能，做到定位准确、程序规范、核准到位、监督有力。”重庆水电职院党委书记陈邦尚表示。

　　制度建设具有根本性、全局性、稳定性、长期性保障作用。学院发挥制度优势，推进“制”“治”协同，印发了学院《党委会议事规则》《院长办公会议事规则》，加强学院党委对学院工作的领导，推进巡视反馈问题整改，促进学院行政管理水平和工作效率“双提升”，保证党委议事决策和行政决策的科学化、民主化、精细化。

　　学院同时印发《健全完善“三重一大”决策制度实施办法》，进一步规范了领导班子决策行为，防范决策风险，促进学院科学发展。印发学院《关于加强领导班子建设的意见》，深入推进市委巡视“回头看”反馈问题整改，提升了领导班子合力，增强了办学治校能力。建立重点工作任务督查台账，贯彻落实重大事项请示报告情况督查。

　　为进一步提升风险防范，促进依法治校，学院成立《大学章程》修订领导小组，制定章程修订工作实施方案，统筹各部门按照任务分工完善相关章节，建立健全务实管用、简便易行的管理制度体系。编印学院年度管理制度汇编，聘请法律顾问审查重要合同协议，均形成审查意见书，形成了遵守规章制度、弘扬良好风气的氛围。

　　结构维度 融合互促

　　助力联动共治多元化

　　成功申创“重庆市深化新时代教育评价改革大学生劳动教育试点校”，完成水电职教集团市级示范验收及国家示范申报数据平台采购，成功举办重庆市水利类职业教育行业指导委员会成立大会暨重庆水利水电职业教育集团理事会换届大会，并牵头成立西部职教基地产教联合体和西部水利水电产教融合共同体。

　　随着治理水平的稳步提升，重庆水电职院从治理结构寻求更大突破，立足于资源融合、内部控制、沟通协调，陆续完成了诸多项目与事务，逐渐实现了内部治理的结构合理、责权分明。

　　在制定出台一系列强有力的制度体系后，学院聚焦提升内部控制、沟通协调水平，以探索组建理事会、搭建产教融合新平台、争取行业支持帮助等举措为主要着力点，建立健全政、行、企、校、社多元主体治理形式，让治理质量有保证、民主监督有效力。

　　“治理体系的完善是高职教育综合改革的重要领域。统筹好各层级、各方面的关系，形成科学合理的治理结构，有助于治理能力的不断提高，运行效率的不断增强，从而推动学院高质量发展。”重庆水电职院院长王顺克表示。

　　学院依托行业企事业单位、区县水利部门、科研院所，组建学院理事会，实现政行校企之间沟通交流、共谋发展；依托重庆水利水电职教集团、西部职教基地发展研究中心、西部水利水电产教融合共同体等平台，整合行业企业、产业园区、地方政府、高水平学校等各方资源力量，构建起“政府主导、行业引导、园区培育、校企协同”的职业教育产教融合生态圈；依托重庆市水利局、重庆市教委和永川区人民政府，形成三方共同支持学院发展机制。

　　此外，学院通过完成工会、团委、教代会换届选举，设置“校长公开信箱”，规定了教代会职权、组织机构、工作运行方式，保障教职工民主权利等方式，推动多元化治理向基层延伸。

　　服务维度 师生为重

　　加快高效治理智能化

　　“学院以师生为中心，打造服务管理平台，推进智慧管理、智能治理，促进文化治理水平提升，营造了安全、开放、共享、高效的治理环境。”重庆水电职院治理水平提升负责人说。

　　“硬件+软件”齐头并进，智慧管理服务落实落细。学院完善智慧校园管理系统工程，将信息技术和智能技术融入管理服务全过程，建成无纸化会议办公系统，采购终端设备，实现无纸化办公、高校绿色办公室。启动电子档案项目，开展档案管理系统与OA系统对接，会同国资处开展档案信息化建设项目外包公司的招投标工作。制定“一网通办”融合服务门户方案，完成招标，实现资源在云端、管理在线上、用户在终端，推动学院治理现代化。

　　智慧管理服务提档升级，促进智能管理不断优化。2022年，学院新上线顶岗实习打卡、校园报修、访客因公入校等36个校园微服务，提升业务管理流程信息化响应能力，实现“一网通办”“一网统管”，以及业务审批网上办，掌上办、指尖办，让数据多跑路，师生少跑腿。获批教育部职业院校数字校园建设试点单位。

　　探索实践深入研究，完善治理文化体系。学院以中华优秀传统水哲学思想优化育人顶层设计，将中华治水蕴含的“善德行”“重疏导”“励拼搏”等文化内涵与社会主义核心价值观有机融合，创新“境—堂—戏”文化育人路径，并在18省32所院校深度推广应用，增强了文化育人实践性、创新性和示范性。《基于中华优秀水文化培育新时代水利职业精神的“境-堂-戏”模式研究与实践》获得重庆市教学成果奖一等奖。

　　紧抓制度维度、结构维度、服务维度，助力学院治理水平精细化、多元化、智能化，形成了高水平办学治校格局。据统计，学院先后获评高等职业院校治理体系建设典型院校、国家水情教育基地、重庆科普基地、全国水利文明单位、全市高校安全稳定工作先进单位等120余项荣誉。

　　何霜 李佳佳 张骞月 图片由重庆水利电力职业技术学院提供