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　　背靠网红景区，如何分一杯羹？村委会先是瞄准了停车场这门业务。“最多的一天，景区聚集了近两万辆车，景区内的停车场完全停不下。”黄伟说，既然景区的接待能力有限，为何村里不把闲置的地块拿出来作停车场呢？

　　说干就干——4个停车场、700个停车位很快建了起来，按照每台车10元停车费计算，节假日高峰期一天就能为村里带来上万元的收入。

　　另一个产业是餐饮。村里注意到，人气旺的时候，有的村民一天卖凉面就可以挣到几千元。“这说明景区的餐饮配套不够齐全。”于是，今年村集体闲置的一个门市被开辟出来，租给了一位厨师搞餐厅，每年可收8万元租金。

　　去年，村集体还把村民的闲置土地集中到了石壁村生产互助合作社，共430亩，统一种上了赖李。“我们想的是通过游客进园采摘和网上销售来挣钱。”黄伟介绍，届时获得的利润，村集体与村民以1∶9的比例分红。

　　最后，村集体还将在景区附近修建农贸市场，方便游客购买土特产品，发展“后备箱经济”，并与长江文旅等国有企业合作，打造民宿集群。“我们粗略估算，这几个产业，最少能为村集体经济组织带来50万元的收入。”黄伟说。

　　补链成群，是渝北区壮大村集体经济的第二招。目前，渝北的村集体经济组织在农业基础上，发展了农产品初精深加工、冷链物流等配套产业，建成中药材、杨梅等农业加工线58条。与此同时，大力发展乡村旅游业特别是民宿产业，通过自建自营、合作经营、居间服务、出租转让等灵活经营模式，盘活了闲置集体资产。

　　抱团作战

　　实现生产要素高效配置

　　记者还注意到，渝北不少村打破了行政区划限制，实现抱团发展。

　　统景镇远景村、江口村、长堰村就是如此。三个村都处于渝北区古洛环线的乡村振兴示范带上，村与村相连，但面积都不大，加起来才5000多亩地，人口合计也只有4000多人，留在村里的人更是只有1500人左右，单打独斗无疑没有优势。

　　于是，三个村联合成立了东河畔生产互助农业股份合作社，由远景村支书游小峰任理事长，长堰村支书陈传普任监事长，时任江口村支书余才兵任副理事长。

　　抱团后，3个村的1158户农户以5397亩承包地经营权、359.85万元资金入股合作社，占股80%；村集体以资源、资产、资金等入股合作社，占股20%。

　　有了规模，生产和经营就更好组织。在渝北区农业农村委提供的技术指导下，5000多亩地都统一种上了柑橘，并套种了油菜、大豆、玉米、蔬菜等粮油作物。今年，东河畔生产互助农业股份合作社预计柑橘产量将达100万斤，实现集体收入100万元以上，抱团初见成效。

　　“抱团的思路和目的都很明确，就是为了整合资源，实现规模效应。”渝北区农业农村委相关负责人表示，农村土地、人力资源等分散，通过集体经济抱团发展，可以集中管理资源，共享设施和设备，提高生产效率，降低生产成本。通过规模化经营，还能够提高产品质量和品牌效应，进一步扩大市场份额。

　　“接下来，我们将借鉴浙江‘飞地抱团’模式，鼓励镇村跨区域联建高标准物业项目和创业创新平台。”该负责人说，将从项目、资金、智力、技术上对其给予全方位支持，实现更高水平的资源整合，从而实现强村富民。