6月以来，渝北城市更新公司围绕“以全面风险管理为纲要，以促合规和抓法治为支撑”的工作思路，紧扣“合规体系建设强化年”专项行动开展，及时将依法合规要求覆盖到全公司各环节、各岗位，进一步完善体系机制，助推公司健康高质量发展。

　　据介绍，城市更新公司积极加强组织保障，及时组建工作专班，构建“三道防线”，让部门认领任务，按照“管业务必须管合规”的原则，及时完善并执行各业务制度和管理流程，编制重点岗位合规职责清单、合规风险清单等，全面落实防控责任，形成工作合力。

　　例如，在加强法务风控统筹协调方面，公司指导相关部门建立健全合规管理体系，组织开展合规检查和评估。纪委加强对重大项目、财务资金、物资采购、招投标等重点领域的监督检查，对发现的问题督促有关部门立行立改，确保全年合规风险平稳可控。

　　同时，公司积极明确工作方向，将公司全年合规管理工作分为启动、深入推进及总结评价3个阶段。通过对照行动任务及公司业务现状，查找差距、反映问题、提出具体工作举措，目前已查找15个问题，明确了26项具体解决措施，并编制工作方案，形成工作台账，确保工作按目标扎实稳步推进。

　　“我们还注重长短衔接，有序推进工作开展，着力于制度合规清理，结合区属国有企业投融资体制改革的新思路、新规定，适时修订完善涉及工程管理、财务管理、人事管理、风险管理、安全管理等制度。”公司法务风控部相关负责人说，同时推出重大决策事项、重要制度、重要合同、重要文件“单位审查+法律顾问”审查机制，确保合规管理工作扎实开展。

　　目前，公司已根据《风险管理办法》，按照各部门职能，结合岗位职责清单，对重要业务流程进行梳理，按照风险发生的可能性及其影响程度，对能识别的风险进行识别，形成流程管控清单。建立合规管理长期发展路径，今年合规管理体系的框架已经基本搭建。

　　“推进合规体系建设，对做强做优做大国有资本和国有企业，以及提升公司核心竞争力、增强核心功能中心任务具有重要意义。”城市更新公司相关负责人说道。

　　接下来，城市更新公司将根据自身发展阶段、目标任务、不同项目特点，分步骤、分层次强化合规管理体系建设，持续深化合规管理具体举措，压实合规管理责任，为公司高质量发展奠定坚实基础。

　　杨晨