“今日系统已巡检完毕，所有核心系统运行正常，未受暴雨影响。”8月2日，国网重庆信通公司业务中心系统管理员完成96套系统巡检，保障电网安全运行。

　　近日，极端天气多发，国网重庆信通公司业务中心在公司党委的坚强领导下，按照“三聚焦、两主动”发展路线，运用数智技术确保迎峰度夏保障可靠，发挥数字化专业军力量，有序推进各项攻关任务及重点工作开展。

　　“应急实战”强能力

　　“今天安全生产风险管控平台的日均登录量又高达5000人次，我们开展的压力测试有了效果，支撑了此次安规考试的高峰业务，大家辛苦了。”国网重庆信通公司业务中心负责人对还在办公室检修升级的一线员工们送来慰问。

　　为提升应急处置水平，加班到深夜的系统管理员们，还在对故障场景的每一步恢复操作、每一行系统代码进行反复验证，编排多次演练计划以模拟故障的最佳恢复效果。

　　在他们的努力下，目前，该中心负责的输电全景已接入线路摄像头16,000个，同比增长1倍；无人机平台顺利支撑保供期无人机普飞巡检业务开展，高峰期达105架，同比增长56.72%。

　　“业数融合”显成效

　　今年以来，国网重庆信通公司业务中心针对设备、安监、发展、人财物等专业组建运营团队，负责各专业数字化建设的落地实施。设备专业运营团队积极参加国网设备部、国网重庆电力设备部PMS3.0管控团队，有效支撑变电站“两个替代”“五级五控”、生产管控中心等多项重点任务。

　　“干部任免文件自动生成工具让原本需要4.5小时的工作几分钟就可以完成，大大提升了工作效率。”国网重庆信通公司业务中心员工介绍道。

　　据悉，自动生成工具为该中心零成本研发，实现渝电干、渝电党干、组织推荐、人事函等多种文件类型的自动生成，得到国网重庆市电力公司组织部的高度认可。

　　“重点支撑”促转型

　　根据数智信通建设要求，业务中心根据目前信通公司生产运行、经营管理方面的业务，推动各项审批流程、管理资料等“线上化”存储、流转，提升系统自动化运维水平，加强数字化项目管理规范。

　　该中心深化i6000应用，运用运维自动化工具实现55套系统自动化巡检逐步代替人工巡检，日均节约4.58工时；通过项目运营管理平台初步实现项目管理、厂商管理、里程碑管理线上化，日均节约约2工时。

　　接下来，国网重庆信通公司业务中心将继续对外面向服务及业务，对内面向系统及技术，多策并用、多措并举，确保系统运行安全稳定、项目管控规范高效，为数字化赋能转型及专业公司建设贡献力量。

　　胡娇　郑可心