党员志愿者开展健康义诊

　　綦江区人民医院作为一所国家三级甲等综合医院，肩负着守护渝南黔北地区群众健康的重任。近年来，医院党委充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的引领作用，落实党委领导下的院长负责制，紧紧围绕中心、服务大局，结合医院实际，以“一统二建三抓四管”为切入点，构建协同“作战”体系，打造一支“铁军”守护人民健康，以高质量党建统领医院高质量发展。

　　坚持党建统领

　　夯实组织基础

　　“推动公立医院高质量发展，要始终坚持和加强党对公立医院的全面领导，从而更好地满足人民日益增长的医疗卫生服务需求。”綦江区人民医院党委书记王江表示。

　　据了解，2019年，该院党委率先在全市实行内设机构调整，成立党政办公室、组织人事科、宣传统战科、纪律检查办公室4个党务职能部门，配备专职党务工作者12人。严格按照支部建在科室、应建尽建及学科相近建设联合支部的原则，目前设置党总支3个、党支部41个，其中8个党支部设在重点学科组。落实“双任双免”制，在职党支部书记均由中干兼任，共计配备兼职党务工作者78人，其中高级职称32人。

　　该院党委坚持公立医院姓“公”属性，紧紧围绕“健康先行”的理念，紧扣保障人民群众生命健康这一主线，科学编制了“十四五”规划，确定了“医教研防管康”六位一体功能定位，全面落实党的卫生与健康工作方针，积极推动健康中国重庆行动、医疗卫生改革等措施落实落地。坚持党委领导下的院长负责制、民主集中制及集体领导制度，不断完善党委会、院长办公会议事规则和细则以及书记、院长沟通机制，做到“一把手”末位发言，按少数服从多数的原则作出决定。同时，在市内率先制定党支部议事规则，不断深化党的制度建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用。

　　着力两个建设

　　优化组织结构

　　在优化党组织设置工作中，綦江区人民医院始终坚持以人为本，结合形势发展，构建特色管理机制。

　　构建纵向到底的组织体系。完善“党委—党总支—党支部”三级组织体系，推进新时代“红岩先锋”变革型组织建设。实施基层党组织书记能力提升行动，开展党组织书记“微党课”比赛，全面提升党建业务能力。充分发挥党员先锋模范作用，以“五项先锋”为载体，建立党员先锋岗6个、党员示范岗11个、党员突击队7支、党员志愿服务队2支。

　　构建全域覆盖的管理机制。及时修订和完善医院章程，制定岗位和职务职责说明书。“我们在不断优化、高标准制定党建目标考核细则，并纳入医院综合目标考核。”王江说，医院以建设政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强的“四强”党支部为核心，打造“学习型”“开放型”“创新型”“服务型”“效能型”的“五型”党组织为目标。此外，开展党支部“结对帮扶”，由优秀党支部带动困难党支部，确保各党支部规范化开展工作。同时，实行“三统一”（即统一主题、统一内容、统一流程）模式开展支部主题党日，进一步推动党支部标准化规范化建设。

　　围绕三个紧抓

　　提升组织效能

　　“为了让党建工作取得成效，医院不断探索，抓住关键，寻求突破。”王江表示，近年来，医院紧抓三个要点，全力提升组织效能。

　　紧抓思想教育。打造党委理论学习中心组集体学习做好“规划点”、“綦医夜校大讲堂”锁定学习“靶向点”、党建例会模范党支部现场展示挖掘学习“闪光点”、支部每月“三会一课”提升学习“轴心点”的“四级四点”学习型党建品牌，不断用党的理论滋养党性修养。

　　紧抓作风转变。医院党委一刻不停推进全面从严治党，以抓好党风廉政建设和作风、行风建设为落脚点，深入纠治“四风”，实施每年开展廉政党课、每季度开展分层级廉政谈话、每月发送廉洁自律提醒资讯，树牢党员干部职工廉洁从业防线；以坚决纠治医药购销领域和医疗服务中的不正之风为关键点，组织警示教育会、党纪政纪法纪宣讲等，落实医德医风考核，实行“一票否决制”，营造风清气正的工作环境和就医环境。

　　紧抓制度落实。建立定期督查机制，由各党总支牵头每月督导党支部党建工作开展情况，深入推行纪委委员挂片联系各党总支（党支部）工作制度，运用日常督查和重点督查相结合的模式，常态化开展健康扶贫、公立医院综合改革、“三甲”医院内涵建设、医保资金监管、疫情防控等工作的专项督查。

　　聚焦四个管理

　　构建“作战”体系

　　近年来，该院一直以“四管”即管队伍建设、管意识形态、管统战统筹、管创新改革为管理模式，打造了一支攻坚克难的“作战”队伍，全力实现医院综合实力提升。

　　医院领导班子是“指挥部”。完善医疗质量管理与控制体系，通过向上联、向下延、向外展三步走及九个一体化推动资源整合共享，深化医共体建设，发挥区人民医院“龙头”作用，构建新体系。

　　职能部门是“参谋部”。通过提升新效能、激活新动力，构建运营管理组织，增强后勤保障体系，优化临床路径管理，实施薪酬制度改革，调整医疗服务价格，健全干部选拔机制，健全医务人员培养引进和评价制度，促进医院管理更加规范化、科学化、精细化。

　　临床科室是“作战部队”。通过引领新趋势，实施创新驱动发展，构建不同梯次学科发展新格局，推进服务模式创新，提升信息支撑，建设急诊急救五大中心、临床服务五大中心、医疗资源共享五大中心、医共体高质量管理五大中心。从学科建设、科技转化、信息联动、新技术新材料等方面进一步发力。

　　职工充分发挥“单兵能力”。以院为家，传承医学文化，共同参与医院文化建设，以患者为中心改善医疗服务质量，弘扬抗疫精神，提高各项满意度，建设新文化。

　　打造党建品牌

　　实现长足发展

　　“新时代背景下，医院党委要充分发挥统领作用，准确把握新时代变化，抓住‘十四五’时期高质量发展的契机，加快国家区域医疗中心建设学科规划和发展，加强人才队伍培育和优化。”王江表示，綦江区人民医院一直践行“始于需求终于满意”的服务理念，坚持“有利于社会进步、有利于人民健康、有利于医院发展”办院宗旨，砥砺前行。

　　医院党委坚持创新深化、改革攻坚、开放提升，制定《推动公立医院高质量发展实施方案》，以落实“八项促进行动”为中心，衍生“十张高分报表”，全力实现医院综合实力提速飙升。全面实施党建管理提升行动，建立党务工作专项绩效考核奖惩机制，实行季度“赛马比拼”，每季度进行拉榜排名，形成“高分报表”，实行“亮牌”考核。

　　结合实施三级公立医院绩效考核提升行动、医院管理提升行动、医疗质量提升行动、临床科研提升行动的开展，加快推动与江苏省人民医院合作共建国家区域医疗中心（江苏省人民医院重庆医院）。

　　以建设高水平医院网络为目标，着力构建川渝滇黔医疗边界联盟，解决边界区域居民跨省就医问题，助力加快融入成渝地区双城经济圈。

　　下一步，医院党委将持续深入学习贯彻党的二十大精神，全面加强党的领导。以智慧党建为载体，建立党建品牌机制，紧扣建设国家区域医疗中心重点任务，深化赛马比拼机制，形成一支部一品牌，完成党建高分报表，谱写医院高质量发展腾飞新篇章。

　　叶慧 图片由綦江区人民医院提供