治国理政，关键在人。加强新时代“红岩先锋”变革型组织建设，关键是要抓住干部队伍这一主体，以推动党建统领“三项重点任务”为抓手，着力提高干部塑造变革的能力，以干部队伍素质整体提升促进各项工作质效整体跃升。

　　聚焦能力提升，着力促进干部“生成性学习”。学习力就是竞争力。提高干部塑造变革的能力，就要引导干部贯彻“生成性学习”的理念，不断掌握新知识、熟悉新领域。一要加强创新理论武装。政治上的坚定，源于理论上的清醒。要深入实施党的创新理论学习教育计划，扎实开展主题教育，推动党委（党组）第一议题专题学、党校培训系统学、组织生活常态学、线上线下联动学。要坚持研究重大事项必须先学习近平总书记关于本行业本领域的重要论述，推动干部养成干前先学、学懂再干的良好习惯。二要推动知识观念更新。要着力培养开放思维，采取外出培训、企业游学等方式，组织干部到发达地区和优质企业培训。要着力提升数字素养，深入调研干部数字能力现状，开发系列课程，提升干部对数据的价值认同和专业认识。要着力补齐前沿知识，积极搭建干部大讲堂、学习论坛等前沿知识学习平台，帮助干部培养科学理性的思维。三要促进知识结构重塑。要广泛开展岗位练兵，分领域开展专业技能比武，常态化开展政策业务知识考核，引导干部努力成为本领域的行家里手。要拓展知识储备，针对干部知识空白，灵活采取短班、小班等形式，开展精准化的专题培训。要持续强化顶岗锻炼，有计划地把优秀年轻干部放到“吃劲”岗位上顶岗实训，促进干部工作学习化、学习工作化。

　　聚焦状态提振，着力保持干部“奋进者姿态”。干部精神状态影响着地方事业的发展势态。推动干部保持“奋进者姿态”，是建设新重庆的必然要求。一要以正向激励添动力。要用好选人用人这一最大激励，健全领导班子运行评估和群众口碑评价机制，精准识人察人，以正确选用导向引领干事创业导向。要真心实意关爱干部，狠下决心为基层减负，探索建立心理健康服务保障体系，落实好干部体检、休假、谈心谈话等制度。二要以横向赛马增活力。要丰富基层赛马形式，合理设定赛马榜单，定期召开镇街部门“一把手”、组织委员等不同层级工作例会，广泛开展基层党组织书记“擂台比武”、年轻干部“金点子大赛”等各种形式的比拼活动，充分激发各层级干部活力。要加强赛马结果运用，作为了解识别干部的重要渠道、表彰奖励的重要参考，让赛马场成为识人场。三要以负向鞭策给压力。要健全干部全周期立体化监督体系，突出重点领域重要岗位，融通纪检监察、巡察审计等信息，落实提醒、函询、诫勉等制度，推动干部履职尽责、干净干事。要推进领导干部能上能下，进一步细化标准、划定底线，让不作为、慢作为的让位子、受警醒。

　　聚焦工作提速，着力激发干部“创造性张力”。全面推进现代化新重庆建设，应更加注重以目标牵引激发创造性张力，推动各项工作抓紧快办、提速增效。一要树立“唯实争先、真抓实干”的工作导向。要“上接天线”定向，完善习近平总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署闭环落实机制，让“总书记有号令、党中央有部署，重庆见行动”成为自觉。要“下接地气”唯实，引导干部大兴调查研究之风，摸清真实情况，找准短板优势，创造性抓好上级部署落实。要“对照标杆”争先，广泛开展现场拉练、走访观摩等活动，引导干部跳出自我满足的舒适区，对标先进制定“跳一跳、够得着”的目标，以差距激发张力、追赶争先。二要培养“细化、量化、闭环”的工作习惯。要强化清单管理，推行重点工作项目化、项目实施清单化、清单管理责任化，围绕“七张报表”细化任务清单，实现可量化、可考核。要强化协同执行，落实重大事项由上而下顶格协调，同类事项一条线运行，跨部门事项主办部门负责落实，构建协同高效的工作格局。要强化闭环落实，探索“督考合一”机制，依托“渝快政”加强过程督查、量化考核，培养干部事事闭环的习惯。三要营造“以新迎新、敢闯敢干”的工作氛围。要主动变革，加快推进核心业务数字化，以工作流程再造、系统重塑推动干部适应变革、引领变革。要鼓励创新，大胆使用头脑灵活、勇于创新的干部，大力宣传具有开创性、体现变革性的案例，鼓励干部敢闯“无人区”、驶向“新蓝海”。

　　（作者系中共铜梁区委常委、组织部部长）