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大足区第三人民医院门诊部 |
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睡眠监测治疗 |
近年来,大足区第三人民医院以党建为引领,围绕三级精神专科医院等级创建,将医院高质量发展与群众高品质生活紧密相连,医疗服务水平及专科建设逐步提升,真正打通了服务辖区人民健康的最后一公里,成为守护百姓健康的保护神,从而推动了党建工作与业务的深度融合。
强化党建品牌建设
为医院高质量发展明确方向
“党建工作为医院健康发展明确了方向,同时也助推了医院专科建设的提档升级。”提及党建如何引领医院高质量发展,该院党委负责人表示,医疗卫生单位作为服务群众的重要窗口,必须始终坚持和加强党的全面领导,筑牢医院文化建设的政治底色。只有持续强化党的政治引领,才能充分激发广大医务工作者的凝聚力和向心力,形成推动医院高质量发展的强大动力。
为此,医院在每次的主题党日活动中,有针对性地提出“党建如何引领医院文化建设”“精神专科如何实现高质量发展”“党建如何全面融合业务发展”“医共体建设存在哪些问题?如何实现医患共赢、上下级医院共赢”等相关话题,真正让每名党员的思想在每次主题党日活动中动起来、活起来,做到件件有创意、件件有落实、件件出成效,从而带动全院干部职工突出专业优势,围绕群众关心的热点话题、健康需求,全力打造“暖心党建品牌”。
医院在强化党建引领的同时,全方位注重医院高品质的文化建设。据介绍,在院领导班子形成统一共识后,多次召开专题讨论会,在深入观察职工行为文化、深度发掘医院传统文化的基础上,总结提出了“救死扶伤,促进健康”的宗旨、“精技艺方立足,卫健康以济世”的院训和“创一流精神专科医院”的愿景,确立了“持续提高,务实求精”的质量方针、“以人为本,差异发展”的管理理念和建成“成渝中部地区精神卫生中心”的战略目标。医院的文化理念得到了广大干部职工的充分认同,指导医院的管理和员工行为,形成了推动医院健康前行的强大精神合力。
党建与业务深度融合
专科服务能力大幅提升
作为医院连接党和群众的桥梁及纽带的基层党支部,如何承担党委的下沉职责?如何参与科室的重大决策和管理?成为医院党建工作的当务之急。为此,大足区第三人民医院从框架设计入手,在架构上打通党建与业务融合的梗阻,将党支部的建设逐步向临床一线倾斜。2023年2月22日,上级党委批准成立医院党委,党支部增加至5个。
对于党支部调整后对业务的促进作用,临床第二党支部睡眠心理科主任赵莉深有感触:科室自2022年4月与市精神卫生中心合作共建以来,充分盘活了现有业务用房和设施设备存量资源,全院心理服务项目、心理治疗技术力量得到了全面加强。市精神卫生中心选派了主任医师范征丽、主任医师吴胜和副主任医师周小艳3名专家定期来院坐诊,科室诊疗范围涵盖了心理咨询、心理治疗、焦虑抑郁、睡眠障碍等业务,弥补了医院以前睡眠心理专业方向的业务短板,不断满足了就诊群众多层次、多样化的健康需求。
4月25日,是主任医师吴胜定期来院坐诊的日子。在门诊室外,等着专家就诊的患者排起了长队,其中有第一次慕名而来的,有带着孩子来复诊的,大家都有一个共同的声音:通过吴医生的精心治疗,睡眠及心理障碍有了明显改善。
吴胜在诊疗间歇表示,青少年在生长发育阶段难免有逆反心理,承受着遗传、环境、家庭、学校、社会等多方面的心理压力。他提醒,一旦孩子出现了焦躁、多梦、失眠等现象,家长和学校一定要做好引导,教会孩子树立正确的人生观、价值观、世界观。若出现行为异常,必须立即到专业医疗机构进行药物、心理、康复等方面的治疗。
睡眠心理科作为与市精神卫生中心合作共建的重点专科,目前开展了个体心理治疗、家庭心理治疗、放松治疗、冥想治疗、音乐治疗、团体心理治疗、沙盘治疗等心理治疗项目,具备MECT、脑电生物反馈仪、经颅磁刺激、针灸治疗、隔物灸等中西医物理治疗,为患者的康复提供多样化的治疗手段。
结合医院未来发展愿景,该院党委负责人表示,目前医院专科体系全面规划布局已基本完成,100张床位的精神障碍合并传染病病区建设项目已经封顶,500张床位的精神康复病区项目正积极筹划中,去年6月启动的“三级精神专科医院”建设今年将得到全面验收。“围绕区委‘加快做靓享誉世界的文化会客厅、建强链接成渝两高桥头堡’,不断提高服务水平,优化服务流程,改善服务态度,实施医院精细化管理,深入推进市精神卫生中心大足医院建设,为群众享有高品质生活提供更好医疗保障。”
马太超 图片由大足区第三人民医院提供