本报讯 （首席记者 周尤）“经查，杨某某在担任社区党委书记期间，在明知自己不符合承包农村卫生厕所改造建设项目条件的情况下，利用职务之便，承揽了农村卫生厕所改造建设项目，属于违反廉洁纪律的行为……”近日，在铜梁区纪委监委第六监督检查室的指导下，该区蒲吕街道纪工委成功查办了一起自办案件，实现了从“零办案”到“办好案”的转变。

　　不仅是蒲吕街道纪工委，今年以来，铜梁区各镇（街道）纪（工）委办理案件能力较去年均有提升。这个改变得益于区纪委监委创新建立的“区块责任制+三单管理”工作机制。

　　针对换届后基层纪检监察组织人员变动大、新手较多、力量薄弱等情况，铜梁区纪委监委建立由监督检查室指导、派出监察室统筹、镇（街道）纪（工）委为主体的“2+6+N”区块责任制，以派出监察室监督片区为单位，将全区28个镇（街道）纪（工）委划分为6个责任区块，由2个监督检查室分别联系指导3个责任区，加强对线索摸排、线索研判、方案制定、调查取证、谈话技巧、文书起草、定性量纪等关键环节全程指导，协助办理程序审批、措施使用等手续，做到统一调配力量资源，统一规范程序过程，统一把关案件质量，统一把控办案安全，增强办信办案的规范化、法治化、正规化。

　　据了解，为保障区块责任制有序运行，该区还探索实施了清单式监督、排单式实施、验单式检效的“三单式”管理模式，即年初制定出台了镇（街道）纪（工）委等基层纪检组织年度重点工作任务清单、《监督检查工作二十条措施》，并同步制定相关流程图、88类文书模板，推动干部按图索骥，有方向、有抓手地推进工作；每月结合阶段性工作重点，为各镇（街道）纪委等制定纪检监察工作指导要点，既总结上月成绩、指出差距不足，又明确本月任务，形成抓落实的监管闭环；常态化开展周五“考堂”，做好线索研判、笔录制作、办案安全等应知应会知识测试，以开展问题线索办理模拟实战演练、纪检监察晒业务活动等为载体，全员覆盖、全面检验镇（街道）纪检监察干部监督检查和办信办案能力，形成“工作有提示、方法有指引、进度有督促、成效有检验”的良性循环。