按照我市关于持续营造国际一流营商环境的工作部署，落实渝北区委、区政府相关安排，今年以来，重庆空港新城开发建设有限公司扛起国企担当，多点发力，以更开放的深度、更广泛的力度打造优化营商环境“升级版”，成效显著。

　　打造体制机制“亮点”

　　2022年是党的二十大召开之年，是向第二个百年奋斗目标进军和实施“十四五”规划的关键之年。站在新的发展高度和历史起点，重庆空港新城开发建设有限公司稳步推进国企改革，扎实推动各项工作顺利开展。

　　尤其是在优化营商环境方面，空港新城公司将其作为重点工作，成立了以党委书记为组长，党委副书记、纪委书记为副组长的优化营商环境工作领导小组，制定《优化营商环境实施工作方案》，层层落实责任，为建设一流营商环境“软实力”托底。

　　为强化管理运行，空港新城公司还开展了专项作风整治工作，实施工作项目化、项目清单化、清单责任化，通过“问题自己查、部门互相查、领导调研查”的方式，建立问题台账与整改动态管理清单，累计收集个人自查自纠报告表134份、自查自纠营商环境问题38个，整改完成率在95%以上。

　　此外，公司推行限额以下项目集中公开招标、采购及工程建设、国有资产、土石方平衡场信息化管理，在规范公司资源、资产管理的同时，保障市场公平竞争，以更好地为企业服务。

　　攻克主体需求“痛点”

　　在夯实机制体制保障的基础上，空港新城公司充分发挥主观能动性，瞄准企业需求，主动去顽疴、增便利，减轻服务对象的成本与压力。

　　以合同执行率为抓手，公司重新修订《合同管理办法》，优化了合同审签流程，采用“业务审查+合法合规审查”双审查，大幅减少了招投标等待时间。

　　据空港新城公司相关负责人介绍，当前，公司持续深化改革，在线上推广应用办公OA系统，建立大数据信息共享平台，整合各部门有效数据及工作进度，形成多部门联合办公模式；在线下，发布招标文件时明确招投标申报材料范围及内容，及时耐心回答各类疑问，方便来访单位及时申报相关项目，切实做到“一门进出，一套材料，一次办理”，受到了广泛好评。

　　破除精细服务“堵点”

　　今年以来，空港新城公司举办中央公园商圈火“6”消费节，通过支付宝平台共计发放消费券600万元、核销472.5万元，累计领取用户58815人、核销用户42241人，累计核销带动订单金额721.08万元，实现了激发市场活力、提振消费信心、促进消费回补和潜力释放。

　　不仅如此，为促进中央公园商圈繁荣发展，公司加速完善商圈交通配套、积极解决商业综合体经营难题、持续加大宣传力度，大力为商圈引流造势，引起热烈反响。

　　与此同时，为帮助国有资产承租对象纾困解难，公司减免小微企业、个体工商户租金，累计达到1400万余元，惠及承租对象近600户，以实际行动助群众渡难关，彰显了国企担当。

　　“我们力求做到‘政策最优、办事最快、成本最低、服务最好’，全力打造公平有序的市场环境、高效便利的政务环境、亲商安商的人文环境。”空港新城公司相关负责人表示，下一步，公司将继续推动招商引资项目落地、做好落地项目的服务工作、稳步提升物业服务水平，推动区域产业实现又快又好发展。

　　王彩艳 詹米璐