“今年我们种植的鹰嘴桃产量在70万斤左右，预计能有500万元的收入。”既是下塘社区党支部书记，又是村集体公司凝聚农业开发有限公司董事长的刘艮生，正带领村民发展鹰嘴桃产业，拓展销售渠道，走上一条持续增收的乡村产业振兴之路。目前，彭水296个村（社区）都成立了集体公司，其中有288名村（社区）党支部书记经过选举后担任了公司董事长。

　　近些年来，重庆许多村（社区）都走上了特色生产经营之路，有的一村一品，规模化发展特色农产品；有的因地制宜，利用自身资源搞活了乡村旅游；有的先富带后富，通过传帮带形成了远近闻名的司机村、保姆村、电商村……但是这些村（社区）在发展过程中，也面临着许多问题。如村里特色农产品多了，但是善经营的人却不多，大头被经销商赚走了；有的村民宿、农家乐发展较好，但村干部总把接待往自家店里领，村民心里不平；有的村产业帮扶资金下来了，只有承包大户能拿到，最需要帮扶的散养散种户却领不到；有的村帮扶资金被摊大饼一样分配，能集中力量做的事情很有限……诸如此类的问题，增加了村民农产品销售和特色化产业经营之间的“内耗”，让不少村民对帮扶政策、帮扶资金分配的公平性、有效性产生怀疑，制约了乡村产业的进一步发展。

　　彭水探索成立村（社区）集体公司，发展集体产业，选举村（社区）干部和会技术、懂管理、有思路的党员进入董事会，甚至担任董事长，让村干部在带动村民致富上更有责任，也让他们在凝聚动员村民的时候更有力量，能够更好开展村（社区）工作和搞好公司管理。同时，户户有产业、人人是股东的模式，也有利于村（社区）生产规模化、经营专业化。此举不仅能集约化利用一系列帮扶资金，又能很好解决乡村产业发展中的分配不均衡问题，还能让村干部和有一技之长的村民在各展所长的同时，劲往一处使。

　　发展村（社区）集体产业，整合各类发展要素，形成抱团发展，推动乡村产业规模化、品牌化、市场化发展，带动村民致富增收，是推动乡村振兴的务实之举，也是推动共同富裕的有效路径。在村（社区）集体产业的发展过程中，虽然人人都是生产者，家家都有销售员，但也要尊重市场规律，避免吃大锅饭，特别是要在分配上重点向能人倾斜，向效益产出的关键环节倾斜。如此，才能让村（社区）集体企业良性发展。