渝富集团所出资的重庆万国半导体项目相关产品

　　近两年累计上缴国有资本收益15亿元、上缴税费38亿元，连续5年获重庆市属国企经营业绩考核A级，2021年平均资本回报率达5.8%，超过全国经营性投资公司行业良好水平——这是重庆渝富控股集团有限公司自国企改革三年行动开展以来，交出的一份漂亮“成绩单”。

　　作为重庆唯一的国有资本运营公司改革试点企业，渝富集团承担了提升国有资本运营效率、放大国有资本功能、激发资本运营活力动力的责任。截至2021年底，渝富集团参控股企业共有61户，资产总额2344亿元，净资产929亿元，营业收入145亿元，影响国有资产规模2.1万亿元。对这家企业而言，改革不但事关自身，更是“牵一发引全局”。

　　以更高站位审视自身，渝富集团强化责任担当，坚决把党的领导融入公司治理实现“制度化”。改革开展以来，渝富集团及实控企业全面完成“党建入章程”，全面推行企业党组织书记、董事长（或执行董事）“一肩挑”模式；治理主体运行实现“清单化”，通过重塑集团制度框架体系和业务管控流程，为集团市场化改革、高质量发展提供制度保障。

　　有了坚实的制度“主心骨”，渝富集团聚焦充分发挥国有资本市场化运营管理平台功能，通过强化股权管理、赋能增效、监管考核，发挥积极股东作用，推动提升经营效益。“十三五”以来，先后推动重庆农商行、重庆银行回A；累计上缴国有资本收益85亿元、上缴税费96亿元。

　　同时，渝富集团还聚焦国家和重庆战新产业发展方向，着力发挥国有资本投资引领和资本招商作用，“十三五”以来累计实现战新产业投资594亿元，撬动项目总投资1485亿元。先后投资布局万国半导体、华润微等芯片项目，京东方B12、惠科液晶面板等新型显示项目，长安、金康等新能源汽车项目；发挥企业改革专业化重组平台功能，十三五”以来累计为市属国企改革提供360亿元资金支持。

　　对渝富集团而言，全面加强资本的科学运作，是国企改革的一项重大课题。对此，集团近年来积极运用基金工具、资本市场工具，整合市内外金融资源，着力放大国有资本功能。

　　一方面，运用基金工具打造千亿级基金集群，着力打造种子、天使、VC、PE、并购基金千亿级先进制造业基金集群，通过“母基金+子基金+专项基金”模式，开展战新产业、先进制造业投资布局。另一方面，积极推动参控股及投资企业上市，通过战略持有、投资培育、参与定增等多种方式，目前共持有重庆银行、重庆农商行、西南证券、川仪股份、京东方A、华润微等14户上市公司股权。

　　仔细观察渝富集团取得的改革成果能够发现，渝富集团努力健全促进人员市场化流动、推行职业经理人制度、实施中长期激励的市场化机制，在激发资本运营活力动力方面发挥了关键作用。

　　例如，渝富集团及实控企业全面建立公开招聘制度，建立“菁英、菁才、菁苗”三级优秀年轻人才库，100%实现市场化用工，全面建立末等调整和不胜任退出机制，2021年子企业员工市场化退出比例达到2.37%，实现了员工“能进能出”。

　　渝富集团还大力推行职业经理人制度，实现管理人员“能上能下”。目前已在多家子企业开展职业经理人选聘工作，100%推行经理层成员任期制和契约化管理，严格考核、实施聘任和解聘、兑现薪酬，突出硬指标约束和考核结果刚性兑现。2021年子企业管理人员退出比例达到25%；全面建立市场化考核分配机制，对标行业优秀企业，实施业绩、薪酬市场化双对标考核，实现收入“能增能减”，2021年子企业员工薪酬最大倍差达10.53倍。

　　近年来，渝富集团改革试点成果先后被国务院国资委收入“国企改革十二样本”“双百行动”案例集，获评国务院国资委“国有企业公司治理示范企业”称号。

　　王缙舒 图片由渝富集团提供