伴随成渝地区双城经济圈、陆海新通道、数字重庆等一系列重大战略的实施，重庆建设世界级先进制造业基地、国际消费中心城市等一系列打造现代产业体系的重大举措备受关注。

　　如何把这一系列重大战略落实好，最终要落实到市场主体的高质量发展上，也就是生产力的提高上；要落实在服务市场主体的目标体系、工作体系、政策体系和评价体系等重构再造上，也就是生产关系的优化甚至变革上。

　　这一系列宏大的战略安排如何在基层落地落实，产生实效，需要有抓手有载体。两江新区以“亩均论英雄”推进制造业高质量发展、创新发展，打造现代制造业产业集群，推动主导产业升级，取得了初步成效，为提高“亩均效益”提供了范例。

　　坚持“亩均论英雄”，要倒逼企业转型升级。发展制造业，既要算经济总量的“贡献账”，也要算工业用地、产业楼宇的亩均“投入账”“产出账”，让“亩均”加创新，寸土生寸金。唯有通过向亩均要效益，倒逼企业加快数字化转型、全球化谋划、市场化拓展，加强创新引领发展，才能提升其产品或服务的“含金量”和竞争力。

　　坚持“亩均论英雄”，要建立正向激励与反向倒逼相结合的产业结构调整创新机制。亩均不仅是一个单产的概念，更是一个评价体系。以往制造业发展“拼要素、拼资源、拼投入”，现在要“靠创新、靠技术、靠服务”，努力走好“有限空间、无限发展”之路，建立起“亩均效益”综合评价体系，突出“腾笼换鸟”反向倒逼、破解成长的“烦恼”，以“正向激励+反向推动”提速新旧动能转换。

　　坚持“亩均论英雄”，要转变发展观念，把亩均效益评价作为推动高质量发展、催生新质生产力的“牛鼻子”。制造业发展理念要实现从重“量”到重“质”、重“大”到重“精”的转变，无论是招商引资，还是产业布局，在土地使用上必须“锱铢必较”，项目投资更要算好“效益账”，让亩均效益成为制造业转型升级的“指挥棒”和“风向标”，倒逼产业生态转型升级，大力培育含金量高、含新量高、含绿量高的“三高”优质产业，让制造业“量质”齐升，使投入产出比实现最优化。