本报讯 （通讯员 陈传毅）为强化科技主体地位，重庆大唐国际石柱发电公司坚持把科技创新摆在发展的核心位置，围绕高质量发展，不断提升公司“队伍建设+设备管理+深调能力”三大核心竞争力，积极推进生产智慧化、智能化、数字化工作，取得明显成效。

　　立足公司发展，加强顶层设计。坚持科技创新“为生产经营服务，为提升效益服务，为创造价值服务”的原则，成立以总经理为组长的科技领导小组，制定《科技创新十四五规划》《2022年科技创新工作计划及任务清单》，建立科技投入稳定增长的长效机制，以劳模创新工作室、年度攻坚、技术监督、QC小组等科技创新平台为载体，组织开展科技创新项目的立项、推进、评价、奖励等工作，着力解决当前安全生产“卡脖子”、“老大难”关键技术难题。

　　根据公司需求，加强人才培育。为提高火电运行人员运行操作和现场应急处置能力，公司积极推进仿真机系统升级科技项目，成立维护部，建立培训基地，建设12个现场培训模块，每月组织实操培训等活动，不断提高维护人员技能水平。为充分调动员工科技创新积极性，还制定职级评定、科技奖励等多项激励机制。截至目前，公司有工程技术人员141名，占从业人员43%，其中3人被评为重庆电机工程学会优秀科技工作者、先进个人、优秀女工程师及中国大唐集团生产技术类专家人才，李海永“金牌讲师”专稿在学习强国等媒体刊发。

　　提升公司效益，加强科技创新。为加强科技创新，提升公司效益，服务社会，公司围绕企业“卡脖子”“老大难”技术难题，积极开展灰库扬尘治理、入炉煤采样机控制无线传输、汽封优化、空预期在线水冲洗等项目，解决了现场大口径闸阀无法研磨、凝汽器停机保养、空预器堵塞、锅炉水冷壁腐蚀等一系列重大隐患问题。截至目前，公司完成全国电力行业科技成果8项，获得授权专利22项、参与修订1项国际标准、3项行业标准。2021年成功进入重庆市科技型企业培育库，被认定为重庆市中小企业技术研发中心。