从黑白到彩色，从大头到壁挂，从有线到无线……在过去30年间，电视机以不曾料想的速度在迭代。“未来电视一定是无屏的。”7年前，钟波种下了一个关于未来科技产品的美好愿景——就像液晶电视替代CRT技术一样，将来的电视是没有实体屏幕的。认定这一目标，极米科技创始人钟波带领团队扎根成都创业，以突破传统电视观影体验，让电视产业发生“颠覆式”的改变。

　　颠覆传统 打造沉浸式视听体验

　　如果有这样一款电子产品，它没有实体屏幕却拥有丰富的影视内容，可以让你在家享受私人影院般的巨幕观影体验，却不占用家庭空间，你会心动吗？

　　早在2014年，就有这样一款体形小巧的投影产品就进入了大众的生活中，它就是钟波带领团队研发的第一款量产智能投影产品“极米Z3”。这款产品将影视内容、音响和智能系统全部“装进”一个A4纸大小的盒子，让投射画面尺寸可在30～180英寸之间自由变换，且有内置音响，连上Wi-Fi就能直接播放。

　　时间拨回2003年，钟波在海信电视研究所工作一年后，跳槽到深圳的MStar（晨星半导体）。十年间，钟波在那里从工程师做到了技术总监，他逐渐发现国内品牌的电视形态几乎是跟随外国的技术路线，产品技术没有革新。作为科技工作者，钟波一心想要实现技术突破，改变产业困局。2011年，一段iPhone 5的概念视频打开了钟波的视角，视频中手机的投影可大可小，需要的时候能“以空气成像、以介质呈现”，十分酷炫。钟波被这种手机与投影的“合体”深深吸引。自此，有关“未来的电视一定没有实体屏幕”的设想在钟波心里埋下……

　　2012年，钟波心一横辞掉了年薪上百万的工作，拉上六七个同学、同事到成都创业，将团队取名“极米科技”，成立了成都极米科技股份有限公司。

　　潜心研发 做一款极致产品

　　刚回成都时，钟波团队在郊区租了一栋3层楼的清水房。“当时我们一群‘技术男’在西郊的毛坯房里没日没夜地写代码。大家约定，产品没有研发出来、没有市场前景之前，每人每月只拿3500块的工资。”钟波回忆说。

　　创业初期，钟波和团队开设了极米官方论坛，希望了解客户对于产品的反馈和期望，从而在技术和产品上进行更深的打磨。在制造“极米Z3”时，几个工程师动手组装了一批70多台的工程机寄给用户体验，团队根据用户反馈的问题、提出的意见再进行升级。随着技术的逐渐成熟，钟波在深圳市龙岗区找了一家加工厂开始生产。钟波介绍，当时深圳长时间刮着台风，他每天不仅要到工厂查看进度，还要忙着打包产品发货。“那段时间吃得最多的就是泡面，有时吃着吃着打开手机一看，投资项目今天又赚了两三百万元，自己却蹲在工厂里吃泡面。”当时，一种无法言说的心理落差在钟波心里化开。

　　如今，极米已成为投影显示产业的龙头企业，产品出货量居国内市场第一，用户覆盖了美国、加拿大、日本、泰国等100余个国家和地区。

　　追求一流 做打动世界的“中国智造”

　　在刚刚过去的“双十一”热潮中，极米也交出了亮眼成绩单：以品牌成交额突破4亿、销量第一、销售额第一、单品销售第一实现投影产品“双十一”七连冠。

　　傲人成绩的背后，离不开钟波对产品的极致要求。此前，钟波办公室摆放着一把铁斧，从推出第一代产品开始，为了彰显“不将就”，钟波立下一个规矩：对不满意的样机，一律当众砸毁。这些年，钟波用这把铁斧砸毁的样机至少有50台，这把铁斧也被大家取名为“极米锤”。

　　创新是极米的基因。近年来公司获得各项专利300余项，推出的产品先后获得德国IF奖、红点奖等30余项国际设计大奖。然而，钟波对极米的设想不止于此。“在品牌方面我们一直都对标大疆和华为，是因为他们坚持产品创新，并且大疆在形态上从零到一创造出来一个新的品类，我们也是从无到有创造了一个家用投影的品类，所以希望抓住这个契机，让‘中国智造’成为全球的一流品牌。”钟波如是说。

　　对于未来，钟波对自己和极米提出了更高要求——要让中国品牌在世界上得到尊重和认可。目前，极米已经在中国的投影机市场做到了出货量第一，投影机智能化技术和整机设计能力也处于全球领先水平，“全球第一”对于钟波和极米不会是一个遥不可及的梦想。