从黑白到彩色,从大头到壁挂,从有线到无线……在过去30年间,电视机以不曾料想的速度在迭代。“未来电视一定是无屏的。”7年前,钟波种下了一个关于未来科技产品的美好愿景——就像液晶电视替代CRT技术一样,将来的电视是没有实体屏幕的。认定这一目标,极米科技创始人钟波带领团队扎根成都创业,以突破传统电视观影体验,让电视产业发生“颠覆式”的改变。
颠覆传统 打造沉浸式视听体验
如果有这样一款电子产品,它没有实体屏幕却拥有丰富的影视内容,可以让你在家享受私人影院般的巨幕观影体验,却不占用家庭空间,你会心动吗?
早在2014年,就有这样一款体形小巧的投影产品就进入了大众的生活中,它就是钟波带领团队研发的第一款量产智能投影产品“极米Z3”。这款产品将影视内容、音响和智能系统全部“装进”一个A4纸大小的盒子,让投射画面尺寸可在30~180英寸之间自由变换,且有内置音响,连上Wi-Fi就能直接播放。
时间拨回2003年,钟波在海信电视研究所工作一年后,跳槽到深圳的MStar(晨星半导体)。十年间,钟波在那里从工程师做到了技术总监,他逐渐发现国内品牌的电视形态几乎是跟随外国的技术路线,产品技术没有革新。作为科技工作者,钟波一心想要实现技术突破,改变产业困局。2011年,一段iPhone 5的概念视频打开了钟波的视角,视频中手机的投影可大可小,需要的时候能“以空气成像、以介质呈现”,十分酷炫。钟波被这种手机与投影的“合体”深深吸引。自此,有关“未来的电视一定没有实体屏幕”的设想在钟波心里埋下……
2012年,钟波心一横辞掉了年薪上百万的工作,拉上六七个同学、同事到成都创业,将团队取名“极米科技”,成立了成都极米科技股份有限公司。
潜心研发 做一款极致产品
刚回成都时,钟波团队在郊区租了一栋3层楼的清水房。“当时我们一群‘技术男’在西郊的毛坯房里没日没夜地写代码。大家约定,产品没有研发出来、没有市场前景之前,每人每月只拿3500块的工资。”钟波回忆说。
创业初期,钟波和团队开设了极米官方论坛,希望了解客户对于产品的反馈和期望,从而在技术和产品上进行更深的打磨。在制造“极米Z3”时,几个工程师动手组装了一批70多台的工程机寄给用户体验,团队根据用户反馈的问题、提出的意见再进行升级。随着技术的逐渐成熟,钟波在深圳市龙岗区找了一家加工厂开始生产。钟波介绍,当时深圳长时间刮着台风,他每天不仅要到工厂查看进度,还要忙着打包产品发货。“那段时间吃得最多的就是泡面,有时吃着吃着打开手机一看,投资项目今天又赚了两三百万元,自己却蹲在工厂里吃泡面。”当时,一种无法言说的心理落差在钟波心里化开。
如今,极米已成为投影显示产业的龙头企业,产品出货量居国内市场第一,用户覆盖了美国、加拿大、日本、泰国等100余个国家和地区。
追求一流 做打动世界的“中国智造”
在刚刚过去的“双十一”热潮中,极米也交出了亮眼成绩单:以品牌成交额突破4亿、销量第一、销售额第一、单品销售第一实现投影产品“双十一”七连冠。
傲人成绩的背后,离不开钟波对产品的极致要求。此前,钟波办公室摆放着一把铁斧,从推出第一代产品开始,为了彰显“不将就”,钟波立下一个规矩:对不满意的样机,一律当众砸毁。这些年,钟波用这把铁斧砸毁的样机至少有50台,这把铁斧也被大家取名为“极米锤”。
创新是极米的基因。近年来公司获得各项专利300余项,推出的产品先后获得德国IF奖、红点奖等30余项国际设计大奖。然而,钟波对极米的设想不止于此。“在品牌方面我们一直都对标大疆和华为,是因为他们坚持产品创新,并且大疆在形态上从零到一创造出来一个新的品类,我们也是从无到有创造了一个家用投影的品类,所以希望抓住这个契机,让‘中国智造’成为全球的一流品牌。”钟波如是说。
对于未来,钟波对自己和极米提出了更高要求——要让中国品牌在世界上得到尊重和认可。目前,极米已经在中国的投影机市场做到了出货量第一,投影机智能化技术和整机设计能力也处于全球领先水平,“全球第一”对于钟波和极米不会是一个遥不可及的梦想。