无人机喷药，收割机收稻，网上下单……     这是江苏克胜集团总经理吴成伟近年来做的事情。以农药化工为主业的克胜集团，在吴成伟的带领下，正在走一条“农药+技术+服务”的新路子。     吴成伟打造的“智慧农场”。图片由受访者提供

　　从政府机关到企业工作

　　1976年出生的吴成伟戴着眼镜，脸上一直带着温和的微笑，说话不紧不慢。

　　“大学毕业后，我考上了江苏省的选调生，在南京的政府机关工作。2003年，克胜集团迎来了一个重大的发展契机，我就回来了，从一个省级机关公务人员转变成企业人员。至于这个转变，一半是家里人的意愿，一半是我自己的选择。”吴成伟说。

　　吴成伟到企业后，直接到他父亲的公司——克胜集团农药部营销管理岗位跑市场和客户。

　　2004年4月，吴成伟的父亲斥资3000万元收购了盐城一个濒临倒闭的医药厂，直接让不到30岁的吴成伟去做一把手，任务就是在当年年底通过行业的GMP认证（药品生产质量管理规范），如果完不成，药厂关门，投资就得打水漂。

　　当时公司安排了一位常务副总配合吴成伟开展工作，同时让原来医药厂的管理人员和一些技术骨干一并参与医药厂管理。在吴成伟的带领下，大家工作都很努力，7个月后医药厂顺利通过了认证。这次的成功，成了吴成伟职业生涯中的一次重要历练。

　　开发“蜻蜓农服”平台

　　假如你是一个农民，你家的几十亩稻子要飞机喷药，或者是要收割，怎么找到合适的人给你服务？不用着急，吴成伟开发的平台就专门解决这种需求。

　　你平时在淘宝怎么和马云做生意，你就怎么在蜻蜓农服平台上找服务。而智能农药喷洒只是“蜻蜓农服”农业网络服务的一个组成部分。“蜻蜓农服”平台集成了农业文化创意、农业规划、智能喷洒、视频诊断、农业物联网、土壤修复、品牌农资、农产品营销等一站式网上农业服务，让祖祖辈辈面朝黄土背朝天的农民改变了种田模式。

　　对于“蜻蜓农服”这一设想，吴成伟显然经过了长时间的探索和思考。克胜集团主业是农药的研发和生产，企业的一大优势就是送服务下乡，工厂技术员直接到田间指导农民用药配药，得到了广大用户的认可。

　　随着土地流转政策的推行和农业现代化的趋势，如何利用高科技，为农业增产增效、为农民增收、为农村增绿，从而助力乡村振兴成为新时代的需求。吴成伟以主业为切入点，建立的高科技农业服务平台，契合了这部分需求。

　　“以水稻为例，正常一亩地的收成是1150~1200斤，利用我们的平台和技术每亩地能增产150~200斤，每亩增收大约200元，这可是实实在在增加的收入。目前我们服务的万亩农田，大约可以为广大农民增收200万元，建湖水稻就有70万亩，放眼全国，前景广阔，大有可为。”吴成伟说。

　　打造“智慧农场”示范基地

　　吴成伟有一个梦想，就是开发系列服务农业的科学技术，挖掘中国18亿亩耕地下的潜力市场。

　　2015年吴成伟建立了“蜻蜓农服”平台，是第一批吃螃蟹的人之一，此后诞生了系列致力于农业服务的平台。在吴成伟创始团队有大学计算机领域、农业方面和管理方面的专家，他们形成了强强联手。

　　2016年初，吴成伟创立的“农田管家”，以无人机打药平台为切入点，目前在农业服务领域风生水起。在克胜集团厂区的农作物示范基地，一架装着配置好药水的大疆无人机腾空而起，对着下面的稻田进行喷洒，几个来回，大约10分钟，十四五亩的稻田就喷洒完毕。

　　无人机下面是规划得方方正正、四边都是水泥路的稻田，稻田边竖立着的田间害虫电子智能测报系统，田边停放的一辆辆收割机，改变了传统种田收割模式。

　　示范区的技术员介绍，用无人机进行农药喷洒，有了科技助力，一个人可以做相当于四五十个人的工作量，极大地降低了成本并提高了效率。不仅如此，无人机喷洒更加均匀，可以提高10%的农药使用率。

　　目前公司植保无人机团队，主要服务于一些种粮大户。这些操作机器的飞手，一方面通过网络平台寻找，一方面也通过克胜“农大狮”学院培训，为农村提供新型职业农民。

　　在江苏省工商联“万企联万村 共走振兴路”行动中，克胜集团在建湖钟庄街道古桥村打造了一个乡村示范性“智慧农场”——无人化种植、遥感技术侦测病虫害、绿色农药、农民培训课堂等新时代农业种植亮点纷呈。

　　对于未来，吴成伟信心满满：公司战略清晰，坚持质量管理和技术创新双轮驱动，致力于乡村振兴，并大力开展农业科技培训，让更多的新时代农民受益。