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坚持全国一盘棋,确保交通物流畅通
帮助尽可能多的市场主体稳岗 努力拓展就业岗位
绝境求生 中技学历团队破解世界级难题
坚持党建引领 增强服务意识 加快推进基层治理体系和治理能力现代化
两江协同创新区明月湖协同创新馆正式启用
3200亩“生态卫士”守护70公里库岸
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2022 年 05 月 08 日 星期 放大 缩小 默认 
“‘专精特新’企业是怎样炼成的”系列报道
建峰浩康拳头产品占全球市场六成份额背后的“神奇故事”——
绝境求生 中技学历团队破解世界级难题

本报记者 王天翊

    四月七日,空中俯瞰重庆建峰浩康化工有限公司。记者 郑宇 摄\视觉重庆

  企业名片

  重庆建峰浩康化工有限公司成立于2008年6月,专注于精细化工领域,主要生产新型、环保、高品质的高浓度甲醛、六羟甲基三聚氰胺、醚化氨基树脂等材料,2021年被评为重庆市“专精特新”企业。其生产的六羟甲基三聚氰胺在全球市场份额居首位,大约为60%。

  高浓度甲醛竟然是环保“功臣”,三聚氰胺的某种下游产品居然成了衣食住行的“好伙伴”。

  重庆建峰浩康化工有限公司(以下简称建峰浩康)正是这些“神奇事件”的“制造者”。其拳头产品六羟甲基三聚氰胺,是衣服整理剂、易拉罐外层涂料、彩钢板、车漆、轮胎粘合剂等产品的原材料之一。

  更神奇的是这家企业的经历:成立第一年便濒临倒闭,好不容易走上正轨后却又面临关系生死存亡的环保难题,最终凭借以中技学历员工为主的技术团队背水一战,破解世界级工艺难题,实现了含醛废水零排放,进而成为全球六羟甲基三聚氰胺市场上市占率约六成的“领头羊”。

  建厂当年即亏损停产

  2008年6月,建峰浩康成立。

  这家企业的成立抓住了一个难得的市场机遇:此前不久,全球最大的双甘膦供应商美国孟山都因产品安全问题宣布停产。

  双甘膦在除草剂、医药、橡胶、电镀、染料等行业运用广泛,市场需求大。孟山都一直牢牢占据着全球双甘膦市场六成以上的份额,这次停产造成全球双甘膦价格从每吨1万多元飙升至5万多元。

  瞄准孟山都留下的这块“肥肉”,建峰浩康豪掷近3000万元,新建厂房、购置设备,雄心勃勃地开干了。

  然而,有类似想法的企业,远不止建峰浩康一家。蜂拥而来的同行加剧市场竞争,短短几个月内,上游材料价格疯涨,双甘膦生产成本水涨船高,每吨超过4万元。

  火上浇油的是,此后不久,孟山都宣布复产,造成市场供过于求,双甘膦价格骤降至每吨不到2万元。

  产得越多亏得越多。无奈之下,建峰浩康只能停产,让大部分员工回家休息,靠低价卖存货勉强发工资,艰难度日。从开业到停产,仅仅半年时间。

  辗转多地调研苦寻出路

  建峰浩康该何去何从?

  “中小企业虽然抗风险能力弱,但在经营方向的调整上更加灵活。”建峰浩康董事长王文武说,当时,公司给大多数员工放了假,但他还是坚持留下了30多人的管理和技术团队,希望通过自主研发新产品为公司找到出路。

  自主研发谈何容易?一方面,化工属于重资产行业,闲置的生产设备、积压的原料和产品库存已经耗去了公司的大部分资金。另一方面,公司管理和技术团队中,大部分成员只有中技学历,有这个研发能力吗?

  “不行也得行,跟风的企业迟早要倒,自主研发才是出路。”王文武在给团队鼓劲的同时,便清醒地意识到这一点。

  2009年元旦刚过,王文武带着团队辗转北京、天津、大连等多地连续调研,空余时间就翻看各种行业杂志和专业书籍,最终锚定目标:生产六羟甲基三聚氰胺。

  这是一种重要的化工原料,其下游产品醚化氨基树脂,可用于生产车漆、轮胎粘合剂、衣服整理剂、彩钢板、易拉罐外层涂料等,衣食住行都离不开它。当时,国内还没有企业可以通过工业化手段大规模生产。

  研发工作随即展开。缺少试验装置,就找关系好的单位借,王文武甚至还把家里的电饭煲拿来改造成加热器。专业知识不够,团队主动学习、加班,饿了吃泡面,困了就躺在楼板上打个盹,用冷水洗把脸继续做试验。

  勤能补拙。在公司资金即将耗尽的紧迫境况下,团队仅用1个月时间研发成功。并且,相比当时普遍采用的晾晒法,建峰浩康独特的析晶工艺,可以降低产品中的游离甲醛含量,更加环保。

  然而,六羟甲基三聚氰胺生产过程中,会产生大量含甲醛的废水。含醛废水的处理是行业的共性难题,当时,建峰浩康并没有找到解决的办法。

  2016年前后,随着环保政策日益收紧,一道生死攸关的难题摆在了建峰浩康面前:如果不处理好废液问题,未来的高额罚款将有可能威胁到企业的生存。

  背水一战实现关键突破

  没有退路,建峰浩康只能背水一战。

  当时,建峰浩康总经理李平带着技术团队,每天早上5点起床,在工业园区周围的山路上,一边步行锻炼,一边利用早晨头脑最清醒的时间集思广益,讨论解决思路。

  讨论到上午8点,大家回实验室查资料、做试验。最终找到破题的方法:提高甲醛溶液的浓度,让产生的工业废水可以循环利用。经过论证,56%的甲醛浓度是循环工艺要求的阈值。

  然而,一个更大的难题随之而来。2016年前后,世界一流的高浓度甲醛制备工艺,在成本、质量和安全因素的制约下,也只能达到50%的浓度。高浓度甲醛制备困难,同时,企业自身的生产条件也极为有限。制备高浓度甲醛通用的铁钼法,一套设备就需要近3亿元,公司不可能拿得出这笔钱。

  谁说没有高端设备就做不出高浓度甲醛来?技术团队再次沿用清晨5点起床、步行醒脑探讨思路、8点开始试验的工作方法,利用银法工艺一步步提高甲醛浓度。这种工艺比铁钼法更难,但生产成本不到铁钼法的十分之一。

  37%,40%,45%,48%……到2016年下半年,建峰浩康终于掌握了用银法制取56%浓度甲醛的方法,实现了对制取六羟甲基三聚氰胺产生的废液的循环利用,做到了废液“零排放”,相关工艺获得专利授权。

  循环工艺的应用,解决的不仅是环保问题,还提升了六羟甲基三聚氰胺的产量。同时,因为采用银法工艺,甲醛中的杂质(甲酸)含量更低,也让六羟甲基三聚氰胺的质量更加稳定,下游产品也因此更加安全、环保。

  破解这一世界级难题之后,建峰浩康迎来了空前的发展机遇。

  此后几年,那些未能实现无害化处理含醛废水的同行们,逐渐被淘汰、关停。建峰浩康却成为国际化工巨头德国巴斯夫公司的高浓度甲醛供应商,六羟甲基三聚氰胺更是占全球市场份额约六成。这家企业,在细分市场成为“世界冠军”。

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