余明春为创新项目加工连接模块

　　积淀日久，方显身手。重庆市第六届劳动模范、国网重庆市电力公司璧山供电分公司专业工程师余明春从2011年至今，他和他的班组在公司QC、五小、运检业务群众创新等诸多创新平台大展拳脚，先后成功申报“移动式撬棍”“真空断路器检修架”“便携式安全带悬挂装置”等实用新型专利，多项成果荣获国网公司、重庆市电力公司创新奖项。

　　“双轮流”打造“双一流”

　　1998年，余明春从电力技校毕业，被分配到璧山供电局修试所变电检修班从事变电设备检修及高压试验工作。20余载的基层打磨，他从一名普通检修员成长为了公司业务精湛的技术专家。数万次的检修操作，余明春没有发生一次人为责任障碍和事故，他也因此在2018年、2019年先后获得公司总经理特别奖。

　　2019年10月，公司变电检修与电气试验专业合并，成立变电检修试验班，身为首任班长的他感到责任重大：两个专业知识各不相同、人员水平参差不齐、骨干人才部分流失，专业的全面融合面临艰巨挑战。

　　“原来负责检修工作的人现在也要负责试验工作，试验人员也要负责检修工作，对班组工作安排和个人技能都有新的要求。”为了使班组成员尽快成为“两面手”，同时将检修试验工作有序推进，余明春提出通过“双轮流”打造人员检修、试验技能“双一流”。

　　“我们每个星期都会轮流作为培训教师，向其他人授课，这个星期我讲述的内容是主变的检修流程。”班员王柯涵介绍，轮流当培训老师即交叉培训制度不仅让他能够学习试验专业知识，还能巩固检修专业知识。

　　此外，班组成员每个星期轮流作为值班负责人，责任包含负责一星期的紧急情况处置、组织工作安排、监督执行夜间值班、指挥和调度值班小组等各项工作，让每位成员都能尽快对检修试验工作有充分的认识。

　　“轮值负责人制度对我了解检修和试验全方面工作有很大帮助！”谈到余明春在检修试验班执行的轮值负责人制度，轮值人员陈亮这样说。

　　通过“双轮流”制度，检修和试验专业人员互相学习，工作中协同配合，不到一个月的时间就让新班组的专业融合取得成效，目前班组每位成员基本都能负责全面工作，班组工作逐步走上正轨，班组也获评“2019年度重庆市青年安全示范岗”。

　　不能什么都凑合

　　2020年3月，35千伏五龙变电站大修改造正在进行，此次改造是班组融合后第一次不借助厂家，只通过外包施工队伍进行的主变大修。“不借助厂家力量进行大修给我们增加了更高的技术难度，但是按照标准化作业要求进行工作，这些难题也将难不倒我们。”余明春笑着鼓励每一位班组成员。为保证每一项工作按时保质完成，他白天在现场指挥、晚上复盘全天工作流程，这样的工作状态已是家常便饭，可他从不叫苦、不叫累，工作现场始终能看见他奔波的身影。正是他的“废寝忘食”，才确保了工程零缺陷、零事故、高质量的投运。

　　“虽然只是一个小小的垫圈片，但是有可能引发大问题，我坚持我的主张，必须整改！”2018年8月22日，在110千伏璧山变电站的GIS设备改造中，余明春和同事徐腾飞检查到设备螺栓未正确安装平垫，要求厂家整改，但厂家辩称垫圈采用新工艺，不予配合。

　　为了说服厂家，余明春和徐腾飞根据“变电五通”、设备精益化评价细则等相关验收标准规定据理力争，指出厂家错误。同时，买来市面上的自锁功能垫圈与厂家垫圈进行现场比较，以厂家垫圈改变工件结构力和损伤工件的事实，让厂家无话可说。

　　“厂家垫圈接触法兰面积不均匀，会改变工件结构力，紧固时也容易划伤设备，严重时可能会造成GIS气体泄漏，从而引发全站停电风险，这个险我们不能冒！”余明春说，不能什么都“凑合”，安全隐患容不得马虎，发现问题必须整改到位。经过细致沟通，余明春和徐腾飞守住了底线，最终促成厂家及施工单位完成对该类问题在重庆的首次整改，确保设备安装的质量工艺标准严格按照国网公司要求执行。

　　凡事问个“怎么办”

　　“一年一创新，三年一优秀。”这是余明春给班组提出的创新要求。依托创新工作室的政策和资源，余明春带领徒弟们拿到了一项项专利证书，站上了一个个领奖舞台。

　　“每年一创新，每年一专利”是余明春按照公司创新工作目标，为班组特别制定的创新工作计划，在班组成员的共同努力下，5年来获得创新荣誉20余项，其中创新成果“10千伏移开式真空断路器检修平台”于2020年成功实现成果转化。

　　技术技能强是硬实力，创新思维活跃是软实力，余明春要求员工凡事问个“怎么办”。高处作业安全带没地方挂怎么办？大修10千伏断路器侧翻设备压伤手指怎么办？有问题就有思维的动力，班组每周五开展创新讨论会，碰撞思维的火花，以集体智慧解决难题。

　　潘锋 唐书窗 图片由国网重庆璧山供电公司提供