重庆中烟工业有限责任公司重庆卷烟厂党委认真落实国家烟草专卖局党支部标准化规范化建设部署，紧密结合工厂实际，以“五度工作法”多维度、系统化推进党建和业务深度融合、相互促进，支部创造力、凝聚力、战斗力全面提升，人心士气、发展要素全面激活，政治生态、发展状态持续向好。

　　融合发展，把不可能变成可能

　　今年，面对疫情带来的不利影响，重庆中烟重庆卷烟厂交出了一张亮眼的“期中考试成绩单”——1月-6月，工厂产值、增加值、税利分别同比增长36.7%、45.8%、52.8%。中支产品增长232.9%，一类产品增长154.1%。“做强中支产品、突破中高消费”成效凸显。

　　不降反增，逆势突围。围绕“追赶、集聚、数字化”三大战略和“直辖市中支特色卷烟厂”建设，重庆卷烟厂干部员工牢记初心使命，勇探特色发展新路，把很多不可能变成了可能。

　　——通过自主攻坚，中支卷包车速提高20%，处于行业先进水平。

　　——通过全员创新，去年质效改善项目结题30个，降本增效2000多万元，制丝电气QC小组获评2019年全国优秀质量管理小组，探索、精益、求真QC小组分别获2019年度重庆市质量管理小组活动一等奖。

　　……

　　是一股怎样的力量，助推重庆卷烟厂业务发展蒸蒸日上？该厂干部员工一致认为，这得益于党建工作与生产经营的深度融合。

　　该厂通过把思想政治、学习教育、宣传鼓动、精神文明、文化浸润等工作，全面融入中心、嵌入业务、贯穿全程、量化考核，“两张皮”“一头沉”的问题得到有效破解。党建引领业务、业务检验党建的效果明显增强。党支部自我运转、党员自我管理水平明显提升。

　　通过党建引领、大抓支部，“党建好、发展好”“支委强、队伍强”“听党话、跟党走”成为重庆卷烟厂干部员工的共识。全体员工的政治站位、大局意识、作风状态、能力素养持续提升，“我爱我家、自信自尊、苦干实干、奋力奔跑”成为自觉。支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥，在战疫复产、抢险救灾、创新攻坚、全员营销等方面党员打头阵、扛大梁，支部的堡垒作用和党员的旗帜作用更加彰显。

　　“五度”发力，党建融入发展肌理

　　在制度、精度、宽度、厚度、亮度等方面的同时发力，促进了党建与业务的全面融合。

　　完善制度。搞好顶层设计，完善制度供给，强化党政合力，采取党口（管理）部门+业务部门“混编”模式，调整设立后勤党支部。对车间等单独建制支部，分步推进“双向进入、交叉任职”；坚持“书记抓、抓书记”，精心挑选支部书记，落实“同职级同待遇”；选优配强支委班子，增加优秀年轻党员、减少科级党员干部占比；严格落实“两个责任”“一岗双责”，推行“双述、双挂、双考”办法和“四同”工作要求，确保党建与业务融合，推动党建责任落实。

　　落细精度。致力推行党支部标准化建设。针对重点难点、短板弱项工作，坚持问题导向，系统升级完善标准规范，细化“双百”考评体系和党建业务“双促”办法，强化任务清单管理、进度质量检查、问题分析盘点和考核结果应用，对“学、做、质、效”有差距的支部、党员，及时督促提醒，促进全面进步、全面过硬。

　　拓展宽度。加强联动协同，不断丰富内涵拓展外延。将党建工作全面融入生产经营管理、干部人才选用等各方面；牵头创先争优，在精益项目、QC项目、小改小革等创新攻坚活动中，党员人数占比70%以上；深化工商协同，与包点市场、属地市场商业公司开展支部共建、党员结对，共促品牌培育；落实党建促脱贫攻坚，3年来共开展消费扶贫近200万元，去年开展各类慰问帮扶、志愿服务600多人次。

　　夯实厚度。建好“身边校园”，创建“观天下大讲堂”，强化理论武装，提升专业素养，拓宽格局视野，去年发动4600多人次参加；建设“幸福家园”，支部书记兼任分工会主席，强化情怀担当，提升服务热度，团结动员群众，抓实“民生20事”、“幸福重烟”建设、“争做最美追赶者”、“家常1小时”等工作；建强“战斗堡垒”，以提升组织力为重点、突出政治功能，以提升执行力为根本、突出作用发挥，以提升战斗力为关键、突出攻坚克难，加强堡垒指数和先锋指数评价，促进对标找差、作用发挥。

　　赋能亮度。开展“一支部一品牌”创建活动，打造特色亮点，形成百花齐放；成立“看未来”传习所、“盘丝”文创坊、“燃动力”文创组、“龙卷峰”众创营、“巴渝工匠”工作室和“天子青年突击队”，搭建各类学习成长平台和展示舞台；开展全员创新活动，把创新积分作为晋级评优重要依据，完善配套激励政策和成果孵化机制，持续赋能团队建设和创新提升。

　　唐勖