许家印宣布恒大全面实施新战略

恒大一季度销售及回款对照图

　　3月31日，恒大发布2019年度业绩：销售额6011亿元，同比增长9%；核心利润408.2亿元，同比下降48%；资产负债率77.9%，同比增加4.2个百分点；净负债率159.3%，同比增加7.4个百分点；现金余额2287.7亿元，同比增长12%。

　　偏高的负债率一直是恒大难以回避的话题。恒大集团董事局主席许家印在2019年度业绩发布会上宣布，恒大从2020年开始转变发展方式，全面实施“高增长、控规模、降负债”发展战略，也就是销售要高速增长、土地规模要严控、负债率要大幅下降。“要用最大的决心、最大的力度，一定要把负债降下来。”许家印在发布会上强调。

　　具体而言，这“一增、一控、一降”，恒大将如何做到？

　　创新营销发力

　　助推业绩高增长

　　许家印表示，所谓的“高增长”就是要实现销售高速增长，今年要实现销售8000亿元，到2022年要实现销售1万亿元。

　　恒大高增长背后的底气，是庞大优质的土地储备和创新的销售模式。年报显示，截至2019年底，恒大土地储备规模达2.93亿平方米，随着土地储备的陆续开发入市，销售将稳健增长，回款能力也将持续提升，从而增加现金流、降低负债。

　　在新战略指引下，恒大今年实施“网上销售”的颠覆性营销变革，实现了一季度业绩“开门红”。数据显示，恒大一季度销售额1465亿元，同比大增23%；销售回款1133亿元，大增55%，行业排名第一，也为其完成全年销售目标提供了强有力保证。

　　减控土地储备助力

　　保障充足现金流

　　土地储备是房企的“粮仓”，土地储备丰厚，让规模持续增长有保障。但是，房企土地储备也是一把“双刃剑”，过多的土地储备会造成较多的资金占用，因此恒大在销售规模方面做“加法”的同时，还在做“减法”。

　　首先要实现土地储备负增长。许家印表示，恒大土地储备未来3年每年要降低3000万平方米左右，到2022年降低到2亿平方米左右。也就是说，集中消化现有土地储备、严格控制新增土地储备，将是恒大未来几年在土地储备策略的两大基调。

　　不仅如此，恒大还将多元业务投资收紧，进一步“节流”。许家印在发布会上再次明确宣布，5年内不再投资其他任何产业。

　　稳降负债给力

　　推动高质量发展

　　随着房地产行业进入下半场，高质量发展已成为房企发展的必然方向，其中降负债则是推进企业高质量发展的关键之一。恒大此番“开源节流”双措并举，充分凸显了“降负债”的坚定决心。

　　许家印透露，2020年到2022年期间，有息负债每年平均下降1500亿元，到2022年要把总负债降到4000亿元以下。

　　许家印还在发布会现场算了笔账：“2018年、2019年，恒大销售回款每年维持在4500亿元左右，如果今年实现销售8000亿元，回款按7000亿元计算，就会增加2500亿元的销售回款。同时，恒大今年减少土地储备3000万平方米，就等于减少600亿元的支出。这样一增一减，就一定能实现今年有息负债下降1500亿元的目标。”

　　分析人士认为，强大的销售能力、充足的土地储备、过硬的产品品质、强大的管控能力和团队执行力，为恒大实现战略目标提供强有力保证。不难预见，通过高增长的“开源”以及控规模等的“节流”举措，恒大的负债情况将在未来几年大为改善。未来，一个更加稳健的恒大值得期待。　　　 文/图 刘利