做好科技金融大文章 赋能高质量发展向“新”行彭军 失去双手的他为家乡卖脆李 销售额突破60万元侯光毅 防汛、驻村、护河、改革 一位水利人用17年给出的答卷
第008版:金融·工会
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侯光毅 防汛、驻村、护河、改革 一位水利人用17年给出的答卷
    
 
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2026 年 11 月 10 日 星期 二 放大 缩小 默认 
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侯光毅 防汛、驻村、护河、改革 一位水利人用17年给出的答卷

  侯光毅

  在綦江,水既是风景,也是“考题”。洪水和干旱频发的山区、需要唤醒的河流、要变成真金白银的水土,每一道题都得有人去答。綦江区水利局水土保持站站长侯光毅,就是那个常年守在考题前的人。

  侯光毅曾获评重庆市劳动模范、重庆市先进工作者。参加工作17年,他从一名初来乍到的专技干部,一路走过防汛、机关、驻村、河长制、水土保持几个岗位。岗位一直在换,脚下的泥、手上的水,却没断过。

  守夜人

  把午夜当成上班时间

  綦江曾经洪水和干旱频发,汛期的雨情从不等天亮。2014到2015年,在主办防汛抗旱工作期间,侯光毅把午夜当成工作时间,把雨水汛情的及时传达当成基本底线,推进防汛抗旱规范化、制度化、普及化。

  他提出“1+5+N”防汛物资仓库结构模式,筹得8977万元用于防灾减灾建设;结合小流域特征和重点防御区位置,筹建100多个遥测雨量站和河道水文站,为山洪预警和抢险转移提供了数据支撑。在河道管理上,他从打击非法采砂、岸线整治,做到河道划界、规范审核许可,让綦河从“满目疮痍”变成“岸绿、景美”。

  2016年,在负责所在机关党政办公室期间,他牵头制定非在编人员管理办法,理顺历史遗留的人员关系,规范薪酬制度和考核机制;在库区移民脱贫致富工作中,他走进移民家中了解所需,争取1118万元上级资金用于交通、水利建设和产业发展。

  驻村人

  把落后村干成全镇先进村

  因业绩出色,2021到2023年,侯光毅被派驻赶水镇藻渡村任第一书记。他争取1500万元交通、水利、农业等领域投资落地进村;充当“业主代办”,跑前跑后选用地、办手续,招商引资带来规模肉牛养殖企业;自诩“公路书记”,跑上跑下争取指标和村民支持,筹资建成12公里农村公路;又自封“水利书记”,从自主规划到施工监管,建成10公里的村内水网连通工程,整治8口山坪塘。

  一个落后的藻渡村,被他干成全镇名列前茅的重点村,还提前为藻渡大型水库的移民安置和库区发展打下基础。驻村成效登上市级媒体,他被赶水镇党委、政府评为“优秀第一书记”,被綦江区委评为“优秀共产党员”。

  开山人

  推动河长制落地生根

  基层水利改革中,他完成全区街镇水利服务体系建设,落实机构和人员编制,主导编写《綦江区街镇水务服务管理站管理办法》。

  他是綦江全面推行河长制工作“开山人”,把这项工作从“有名”做到“有实”再做到“精品”:主编全区河长制工作方案和13个配套制度,创新“1+N”区级河长制工作机构组成模式,创造河长带“笔”巡河、问题按“单”交办、整改逐“件”督办、考核每“条”到事、案件有“据”促治、宣传多“措”进户的工作方法;推动在全市率先设立河长制专项资金,首创区级河长巡河告知书。綦江河以全市第二的成绩获评全市最美河流,国控断面水质从Ⅳ类提升并平均达到Ⅱ类。被水利部评为“全国全面推进河长制湖长制先进个人”。

  改革者

  把小流域做成“生态产品”

  水土保持是他的专业。2025年,侯光毅在綦江制定全市首个水土保持生态产品价值转化工作方案,完成国家中西部地区最大单的山溪三美小流域水土保持生态产品价值转化交易1.377亿元;协助南州文旅公司对接农发行,促成全市首笔2.1亿元水土保持绿色金融信贷落地。

  他提出“綦水连珠”全域生态清洁小流域建设方案,推动綦江作为重庆唯一区县入选全国2026年一体化推进水土保持工程建设项目十个区县名单,获8000万元资金补助。项目落地后,他又挑起施工建设的担子,顶烈日、跑工地。

  17年,四重身份,一条水脉。侯光毅把情怀写进专业,把汗水洒在农村大地,用一名基层水利人的踏实,让綦江的水既守得住安澜,也生得出效益。

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