秋日的城口，山风裹着蜜香。海拔上千米的无人区蜂场里，郑勇蹲在智能蜂箱前，掏出手机扫了扫箱体上的二维码，屏幕亮起：温度26.3℃、湿度64%、进蜜量正常、蜂群活跃度良好……

　　这个皮肤黝黑、手掌粗糙的汉子是重庆花千源蜂业有限公司创始人，也是城口中蜂产业远近闻名的“头雁”。从背着蜂箱追花逐蜜的传统蜂农，到坐在办公室里用手机管理2500群中蜂的“智慧蜂业”领跑者，郑勇的转身始于一次“被逼出来的改变”。

　　智能蜂箱搬进大山

　　2017年，城口招商引资成立了花千源蜂业，郑勇踌躇满志地扎进深山。可很快，现实泼来一盆冷水——传统养蜂全凭经验，一场倒春寒，几十群蜂说垮就垮；采蜜季忙不过来，好蜜烂在山里。“最远的一个蜂场，走一趟要3个多小时，巡完所有蜂场需要一周时间。”郑勇回忆，那几年最怕接到蜂农电话，“准没好事，不是蜂跑了就是蜜坏了。”

　　转机出现在市农业农村委组织的“头雁”培训。课堂上，专家讲物联网、大数据、溯源体系，郑勇听得眼睛发亮。“原来养蜂还能这么干！”他主动对接重庆师范大学生命科学院，签下《智能蜂场大数据管理系统与蜂蜜溯源系统产业应用项目任务书》，把智能蜂箱、环境传感器、视频监控一股脑儿搬进了大山。

　　追溯一瓶蜜的“前世今生”

　　记者在现场看到，每个智能蜂箱内都嵌着传感器，箱顶的太阳能板持续供电，数据每隔几分钟就回传一次。郑勇点开手机上的“智能蜂场大数据管理系统”，10个高端产蜜基地的实时画面和数据尽收眼底。“你看这个箱，进蜜量突然往下掉，系统自动预警，我马上安排人去看，果然是蜂王出了问题。”他感慨，“过去是蜂死了才知道，现在是蜂还没难受我就知道了。”

　　更让郑勇骄傲的是那套“蜂蜜溯源系统”。记者随手拿起一瓶“花千源”蜂蜜扫码，手机屏幕上立刻跳出完整档案：蜂场环境照片、蜂群健康记录、采蜜日期、运输轨迹、加工检测报告……一瓶蜜的“前世今生”清清楚楚。靠着这套系统，花千源的蜂蜜拿到了农业农村部“新技术新产品新模式优秀项目证书”，高端产品更是卖到了海外。

　　数智化不仅改变了养蜂方式，更重塑了郑勇对产业的想象。他建起标准化灌装线，开发药蜜、便携装、蜂蜜礼盒等深加工产品；又把蜂场变成“课堂”，推出蜂场参观、摇蜜体验、亲子研学等文旅项目，一瓶蜂蜜的“含金量”不断提升。

　　带着群雁一起飞

　　“头雁飞得高，更要带着群雁一起飞。”花千源创立“公司+村集体经济组织+农户”利益联结机制，带领乡亲们一起增收。

　　脱贫户张兴明在基地负责蜂群管理，一年工资加分红收入三四万元。目前公司季节性用工超百人，年销售额近3000万元，带动周边农户和合作社共同发展中蜂养殖，保底收购解决了“不会养、卖不掉”的后顾之忧。

　　“这小蜜蜂现在可金贵了，住的是‘智能房’，喝的是山泉水，产的是‘数字蜜’。”下一步，郑勇打算把智能蜂场覆盖到更多村社，让更多乡亲搭上这趟“数智快车”，同时也要让城口的绿水青山变成乡亲们的“幸福靠山”。

　　从“看天养蜂”到“云端管蜂”，从一人致富到带农共富，郑勇和花千源蜂业的蝶变，正是重庆“头雁”项目培育成效的生动注脚。市农业农村委相关负责人表示，花千源以数字化破解传统蜂业标准化难、品控难、溯源难，以三产融合提升附加值，以紧密利益联结彰显社会责任，为山区库区特色效益农业发展提供了可复制、可推广的经验。